科學(xué)決策與思維創(chuàng)新

  培訓(xùn)講師:劉衛(wèi)平

講師背景:
劉衛(wèi)平清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心客座教授北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院教授上海市創(chuàng)造工程研究所特約研究員中國創(chuàng)造學(xué)學(xué)會常務(wù)理事中國系統(tǒng)科學(xué)研究會常務(wù)理事上海人才培訓(xùn)基地管理中心教授中國科技創(chuàng)新專業(yè)委員會常務(wù)理事中國思維科學(xué)學(xué)會籌委會副理事長兼秘書長中 詳細>>

劉衛(wèi)平
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科學(xué)決策與思維創(chuàng)新詳細內(nèi)容

科學(xué)決策與思維創(chuàng)新
 

一、什么叫科學(xué)決策

(一)科學(xué)決策的基本含義

  科學(xué)決策三個關(guān)鍵詞:目標、方法、主客觀環(huán)境 

 “巨人集團”倒閉案例分析

(二)科學(xué)決策的基本特點

1、程序性:具體步驟

2、創(chuàng)新性:新思路

3、擇優(yōu)性:科學(xué)正確

4、指導(dǎo)性:工作實效

(二)科學(xué)決策的基本操作過程

1、診斷問題、明確目標

2、擬訂方案、篩選方案

3、執(zhí)行方案、評估效果

(三)科學(xué)決策的基本操作方法

 “SWOT”分析法

  1、科學(xué)分析外部環(huán)境--------發(fā)現(xiàn)“機遇”, “威脅”

  2、科學(xué)分析內(nèi)部環(huán)境-------發(fā)現(xiàn)“優(yōu)勢”, “劣勢”

二、為什么科學(xué)決策要堅持思維創(chuàng)新

(一)適應(yīng)時代變化,解決新問題的客觀需要

老觀念看不懂新問題。必須以新的思維方式進行科學(xué)決策

(二)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策行為的內(nèi)在要求

 管理不等于領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)和管理的主要功能不同

成功案例啟示:領(lǐng)導(dǎo)決策是關(guān)鍵

領(lǐng)導(dǎo)看得遠,事業(yè)之路才能走得遠

三、科學(xué)決策思維的創(chuàng)新原理與方法

(一)創(chuàng)新思維原理與方法

1、創(chuàng)新(造)的基本含義
    創(chuàng)新=突破 重組:“創(chuàng)造性的破壞!

2、創(chuàng)新的心理障礙與制度障礙剖析

克服從眾求同心理。“毛毛蟲實驗”啟示

“愛多標王”胡志標慘敗案例啟示?!半妱榆囋夥鈿ⅰ钡陌咐?

3、思維創(chuàng)新操作原理     

突破性原理:江南春的分眾傳媒廣告的成功案例。

組合操作原理:“謎語食品”一銷而空的案例分析。 

    月星家具公司打入上海市場成功案例分析。

差異性操作原理:細化市場、藍海成功案例分析

4、科學(xué)決策思維創(chuàng)新的基本操作方法

發(fā)現(xiàn)問題創(chuàng)新技法,發(fā)現(xiàn)問題的方法。海爾新產(chǎn)品開發(fā)的決策案例啟示。

民主團隊決策思維技法。頭腦風暴思維操作六法。案例分析

四、科學(xué)決策思維創(chuàng)新的基本原則

(一)人本原則:決策創(chuàng)新不能犧牲員工為代價。企業(yè)破產(chǎn)案例警示

 (二)立足于長遠定位的戰(zhàn)略原則:李嘉誠成功的秘密。  

(三)依法決策原則:“青蛙包二奶”廣告被取締警示。

 

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最新政策形勢解讀(大綱)劉衛(wèi)平課程效益:1.使你了解中央關(guān)于當前社會的重大新政策及其社會發(fā)展趨勢新變化、為提升把握企業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境新變化、促進企業(yè)發(fā)展提供重要的思想基礎(chǔ)2.使你了解社會經(jīng)濟未來發(fā)展重要趨勢、為你把握未來社會發(fā)展機會、諸如理財、經(jīng)營、投資、創(chuàng)業(yè)等提供重要方向。課程結(jié)構(gòu):主題+案例分析(企業(yè)單位案例)課程特色:1.案例式教學(xué):把講授內(nèi)容寓于典型

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學(xué)習(xí)黨史、增強黨性、做好管理——中國共產(chǎn)黨歷史“30年”啟示(大綱)劉衛(wèi)平教授課程效益:使你了中國共產(chǎn)黨光輝歷史,增加黨的歷史知識、增強愛黨的情感、強化黨性意識。使你了解習(xí)近平在建黨95周年大會重要講話精神、把握新長征過程重溫黨歷史重要性。使你了解黨的歷史主要階段和重要事件,深刻領(lǐng)會黨的歷史重要啟示及其對當前黨的建設(shè)和管理工作的重要借鑒作用、提高新形勢下工作

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學(xué)習(xí)黨章、貫徹落實十八屆六中全會精神(大綱)劉衛(wèi)平教授課程效益:1.使你深刻了解十八屆六中全會召開的重要背景、了解我國當前社會改革形勢發(fā)展新變化與新特點,以便更好地掌握六中全會精神實質(zhì)。2.使你全面系統(tǒng)地了解十八屆六中全會主要議程和黨章的主要內(nèi)容,準確地把握六中全會的精神實質(zhì)。3.使你全面了解《新形勢下黨內(nèi)政治生活準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督》的主要內(nèi)容,準

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贏在執(zhí)行、勝在團隊主講教授:劉衛(wèi)平課程收益:1、強化團隊意識和創(chuàng)新意識,懂得構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)團隊的原理與方法2、完善企業(yè)創(chuàng)新團隊管理的操作流程3、增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心競爭力與團隊組織力量培訓(xùn)對象:企業(yè)中層以上管理干部(主管、經(jīng)理、總裁、董事長)黨政機關(guān)和事業(yè)單位干部(科級、處級、廳局級)課程結(jié)構(gòu):主題+行業(yè)案例分析(黨政機關(guān)、企業(yè)和事業(yè)等單位案例)課程大綱:

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開啟你頭腦智慧,成就你企業(yè)輝煌未來提升中層干部的企業(yè)管理能力(大綱)劉衛(wèi)平課程收益:1、強化中層干部的現(xiàn)代管理角色意識,增強現(xiàn)代管理的自覺能力2、了解中層干部應(yīng)掌握的現(xiàn)代管理基本知識內(nèi)容、提升現(xiàn)代管理實際能力。3、掌握中層干部提升現(xiàn)代管理技能的思維方法、提升現(xiàn)代管理藝術(shù)與效率。培訓(xùn)對象:企業(yè)中層以上管理干部(主管、經(jīng)理、總裁、董事長)黨政機關(guān)和事業(yè)單位干部(

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