高端門店導(dǎo)購銷售服務(wù)標準化訓(xùn)練
高端門店導(dǎo)購銷售服務(wù)標準化訓(xùn)練詳細內(nèi)容
高端門店導(dǎo)購銷售服務(wù)標準化訓(xùn)練
**講 高檔產(chǎn)品的定義9:00—9:30
l 富貴的象征
l 精制而有貴族氣質(zhì)
l 個性化
l 經(jīng)典傳承
l 距離感
l 高端品的未來
第二講 誰是我們的顧客9:30—10:00
l 馬斯洛需求層次分析
l 社會環(huán)境
l 個體信息分析
l 個人習慣
l 群體特性
第三講 群體心理10:00—10:20 10:20—10:40休息
l 認同意識
l 歸屬意識
l 整體意識
l 排外意識
l 物以類聚、人以群分
第四講 塑造產(chǎn)品的價值10:40—11:30
l 產(chǎn)品價值(超越價格)
l 品牌價值(講師、歷史,品牌理念)
l 服務(wù)價值(無后顧之憂)
l 感受價值(尊貴、品味、時尚、價值)
l 強調(diào)產(chǎn)地、選材(材料,配件)
l 渲染制作工藝(設(shè)計師、專利)
l 文化沉淀(文化、公司文化)
l 特殊性(量身訂制、個性設(shè)計、獨一無二、特權(quán))
l 超越物質(zhì)、典范領(lǐng)先
l 藝術(shù)性、頂級工藝
l 傳承性(血統(tǒng)純正)
l 有錢未必買得到
l 瞄準獨特品質(zhì)
l 我們的價值亮點
第五講 做好高端品品牌營銷11:30—12:00
l 品牌營銷四個方面
l 口碑傳播的方式
l 戰(zhàn)略促銷的的實施
l 給自己的品牌做加法
第六講正確心態(tài)的建立14:00—14:30
l 心態(tài)決定行為
l 與公司站在同一陣線
l 永遠不要懷疑你的顧客是否富裕
l 樂于助人的態(tài)度
l 焦點導(dǎo)引思想
l 即使不買,我們?nèi)愿杏X到滿足
l 大量工作忘記傷口
l 努力 勤奮=成功
第七講 贏在起點14:30—15:00
l 個人外在的形象就是公司的形象
l 塑造優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)工作環(huán)境
l 優(yōu)質(zhì)的禮儀迎接顧客
l 有自信的肢體語言體現(xiàn)品牌—坐、立、行、走
l 用贊美接近客戶
【實戰(zhàn)練習】:正確接待客戶禮儀訓(xùn)練
第八講 完美的待客之道15:00—15:20
l 掌握接近客戶的時機
l 等待銷售時機時的注意事項
l 身體姿勢的不良習慣
l 結(jié)帳作業(yè)不容忽視
l 電話的應(yīng)對方式
第九講 開場技巧15:20——15:40 15:40——16:00休息
高端品技巧 PK 普通品技巧
l 基本認知:樂意為您效勞 有什么需要幫助的嗎?
l 技巧一:新的… 新款上市,可以看看!
l 技巧二:項目與計劃 全場八折,歡迎選購!
l 技巧三:唯一性 本周特價!
l 技巧四:簡單明了 大**啦!
l 技巧五:重要誘因 又搞活動啦!
l 技巧六:營造尊貴氣氛 制造熱銷氣氛
第十講 處理反對問題的技巧16:00——16:30
l 技巧一:接受、認同贊美
l 技巧二:化反對問題為賣點
l 技巧三:以退為進
【實戰(zhàn)練習】:處理顧客常見反對問題演練
第十一講激發(fā)購買欲望的技巧16:30—17:30
技巧一:用如同取代少買
技巧二:運用第三者的影響力
技巧三:善用輔助器材
技巧四:運用人性的弱點
技巧五:善用參與感
技巧六:善用占有欲
技巧七:引導(dǎo)焦點
技巧八:強調(diào)重點,加深記憶
技巧九:高端品銷售是在講故事
技巧十:永遠不要問顧客想要什么,而是告訴他們應(yīng)該擁有什么
技巧十一:與客戶同步
技巧十二:BFEB銷售構(gòu)圖—個性化體驗
【實戰(zhàn)練習】:構(gòu)圖技巧—打造體驗式營銷 昨日課程回顧9:00——9:10
第十二講 掌握結(jié)束銷售的契機9:10—9:40
l 基本認知
l 識別顧客結(jié)束語言的訊號
l 識別顧客結(jié)束肢體語言的訊號
l 做好連帶銷售
第十三講 促成的技巧9:40——10:10 10:10——10:30休息
技巧一:替客戶做決定
技巧二:有限數(shù)量或期限
技巧三:推銷今天買
技巧四:假設(shè)式結(jié)束法
技巧五:邀請式結(jié)束法
技巧六:法蘭克結(jié)束法
技巧七:門把法
第十四講 如何處理高端品價格異議10:30——11:10
l 主事者的態(tài)度
l 具體的價格異議
第十五講 商談六原則11:10——11:30
l 用肯定型取代否定型語言
l 用請求型取代命令型語言
l 以問句表示尊重
l 拒絕時以請求型與對不起并用
l 不下斷語
l 清楚自己的職權(quán)
第十六講 詢問技巧五原則11:30——12:00
l 問題表設(shè)計與運用
l 不連續(xù)發(fā)問
l 從回答中整理客戶需求
l 先詢問容易回答的問題
l 促進購買的詢問方式
l 詢問客戶關(guān)心的事
第十七講 處理客戶投訴的七步驟14:00——15:00
步驟一:隔離政策
步驟二:聆聽不滿
步驟三:做筆記
步驟四:分析原因
步驟五:敲定與轉(zhuǎn)達決策
步驟六:追蹤電話
步驟七:自我反省
第十八講 如何道歉15:00——15:20
l 不說對不起
l 我向你道歉
l 這真是太糟糕了
l 謝謝你
第十九講 做好客戶轉(zhuǎn)介紹15:20——16:00 16:00——16:20休息
l 顧客轉(zhuǎn)介紹的好處
l 顧客為什么不會做轉(zhuǎn)介紹
l 顧客為什么會做轉(zhuǎn)介紹
l 怎樣才能讓客戶轉(zhuǎn)介紹
l 轉(zhuǎn)介紹的佳時機
l 轉(zhuǎn)介紹客戶的類型
l 轉(zhuǎn)介紹的注意事項
第二十講 與顧客保持良好互動16:20——16:40
l 基本應(yīng)對用語
l 好的關(guān)系來自用心
l 超出客戶預(yù)期
l 建立客戶檔案
l 多做貼心的小事
l 運用科技
l 舉行聯(lián)誼沙龍
第二十一講 顧問式拜訪16:40——17:00
拜訪前:確定目標客戶
客戶資料準備
拜訪目的
拜訪中:好的溝通像講故事
如何講好故事
進行需求記錄
拜訪后:總結(jié)溝通要點
明確下一步行動
第二十二講 課程總結(jié)回顧17:00——17:20
第二十三講 學(xué)員自由提問,老師當場解答17:20——結(jié)束
備注:在講授銷售技巧過程中,高端品銷售技巧與普通品銷售技巧在課堂上進行區(qū)分。
郜杰老師的其它課程
《服裝門店連單銷售標準化訓(xùn)練》 01.18
門店導(dǎo)購實戰(zhàn)連單銷售技能提升【課程背景】店面是公司的生命線,是公司盈利的命脈,更是公司的重中之重,直接關(guān)系著公司的生死存亡!現(xiàn)在競爭越來越激烈,門店越來越多,顧客被多方分流,怎么辦?為什么總是強調(diào)連單,員工連單銷售依然不高,且不愿意推高價商品?為什么導(dǎo)購員聽過很多培訓(xùn),但仍然不知道何時做連單什么時候做快單?為什么一提到連單銷售,導(dǎo)購員總感覺很為難,且心中沒底
講師:郜杰詳情
家電導(dǎo)購員服務(wù)銷售技能標準化訓(xùn)練課程收益:l掌握家電導(dǎo)購職業(yè)心態(tài)l掌握以提升業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的銷售技能與技巧l掌握文明禮貌接待顧客七禮儀l掌握與客戶的銷售溝通技巧l掌握客戶投訴處理的應(yīng)對方法l客戶關(guān)系維護與老客戶介紹課程時間:2天授課講師:郜杰老師第一講?家電導(dǎo)購職業(yè)心態(tài)的建立1.了解家電賣場2.愛崗敬業(yè)、職業(yè)責任3.與公司站在同一陣線4.樂于助人的態(tài)度5.焦點導(dǎo)
講師:郜杰詳情
《服裝店長管理經(jīng)營能力提升大綱》主講:郜杰課程收益l教會服裝店長如何組建并激勵具有戰(zhàn)斗力的門店團隊,并進行有效管理l教會服裝店長如何做好店面日常貨品管理工作l教會服裝店長做好門店促銷技巧l教會服裝店長處理客戶投訴、公關(guān)應(yīng)對l掌握有效溝通的方法和技巧l教會服裝店長如何做好客戶服務(wù)管理工作l教會服裝店長實戰(zhàn)的銷售技巧,并教會服裝店長如何培訓(xùn)導(dǎo)購員,讓每個導(dǎo)購員提
講師:郜杰詳情
將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,幫助我能幫助的每一個人,影響我能影響的每一個團隊!《服裝門店終端經(jīng)營管理能力提升訓(xùn)練營》課程收益1、掌握門店業(yè)績提升的技巧2、掌握門店人員的管理技巧3、門店管理者自我管理4、掌握門店運營管理技巧課程綱要第一部分門店銷售管理業(yè)績的提升一、如何做好門店業(yè)績提升前言終端店鋪四項收入門店業(yè)績關(guān)鍵因素1、規(guī)范化銷售服務(wù),打造統(tǒng)一性關(guān)鍵觀念:降低個性
講師:郜杰詳情
《連鎖企業(yè)運營與管理》 01.14
連鎖企業(yè)運營與管理大綱前言:連鎖門店四項收入第一模塊:認識連鎖運營管理lt;第一講認識連鎖運營1.連鎖經(jīng)營的定義2.可持續(xù)發(fā)展企業(yè)應(yīng)具備的要素3.連鎖企業(yè)發(fā)展過程中思考的問題4.連鎖的魅力:極大化規(guī)避了競爭5.降低了企業(yè)成長的風險第二講連鎖運營的本質(zhì)1.連鎖經(jīng)營統(tǒng)一標準——六統(tǒng)一2.六統(tǒng)一的好處與意義3.連鎖經(jīng)營管理持續(xù)發(fā)展、獲取利潤第三講連鎖運營的類型1.
講師:郜杰詳情
《門店店總打造訓(xùn)練營》 01.14
連鎖門店金牌店總打造課程背景:l為什么國際連鎖巨頭沃爾瑪、家樂福、麥當勞、肯德基、阿迪達斯、星巴克們在世界迅速擴張,開疆拓土?為什么國內(nèi)的連鎖企業(yè)在擴張過程舉步維艱?為什么連鎖企業(yè)在單店盈利提升上徘徊不前?l您的經(jīng)驗都是對的,但是重復(fù)舊有的經(jīng)驗做法還是得到舊有的結(jié)果!您是否想知道國際連鎖巨頭們在世界開疆拓土的秘訣呢?比如麥當勞全球3300家店實踐的總結(jié)!l李
講師:郜杰詳情
《門店銷售必須掌握心理學(xué)—攻心為上》 01.14
《攻心為上,門店銷售必須掌握心理學(xué)》主講:郜杰課程類別銷售心理學(xué)、銷售技巧、高效溝通、談判技巧、顧客服務(wù)培訓(xùn)對象導(dǎo)購人員/店長/銷售經(jīng)理培訓(xùn)形式專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論培訓(xùn)時間1—2天,每天不少于6課時培訓(xùn)目標及效果l掌握顧客心理,掌握心理在銷售活動中的應(yīng)用l做顧客心理顧問,幫助顧客找到他認為最合適的產(chǎn)品l樹立心理第一印象,我們永遠沒
講師:郜杰詳情
《門店突發(fā)事件預(yù)防與處理》 01.14
《商場門店突發(fā)事件預(yù)防與處理》主講:郜杰第一講?突發(fā)事件的內(nèi)涵1.突發(fā)事件的含義2.突發(fā)事件的特點3.突發(fā)事件的分類4.突發(fā)事件的級別5.突發(fā)事件的處理原則第二講?突發(fā)事件預(yù)防措施1.制作應(yīng)急預(yù)案2.做好宣傳培訓(xùn)與演練3.隱患檢查與監(jiān)控4.建立應(yīng)急小組5.做好后備保障第三講?群體性具體事件應(yīng)對1.開業(yè)人多擁擠2.硬件設(shè)施有隱患3.防火與自救逃生4.居民、商戶
講師:郜杰詳情
奢侈品終端銷售服務(wù)標準化訓(xùn)練第一講?奢侈品的定義9:00—9:301.富貴的象征2.精制而有貴族氣質(zhì)3.個性化4.經(jīng)典傳承5.距離感6.奢侈品的未來【學(xué)員討論】:LV與方便面第二講?誰是我們的顧客9:30—10:001.馬斯洛需求層次分析2.社會環(huán)境3.個體信息分析4.個人習慣5.群體特性【學(xué)員討論】:我們顧客想要得到的感受第三講群體心理10:00—10:2
講師:郜杰詳情
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