跳槽與離職管理的風險及應對

  培訓講師:賈富春

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講師介紹:賈富春著名勞動法、公司法專家、全國優(yōu)秀勞動仲裁員、高級培訓師;勞動法在線labourlawhr.com主任,勞動法在線全國律師團首席律師、《勞動法在線》期刊總策劃。北京道源律師事務所主任,創(chuàng)始合伙人、北京大學經(jīng)濟總裁班、清華大學領(lǐng) 詳細>>

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跳槽與離職管理的風險及應對詳細內(nèi)容

跳槽與離職管理的風險及應對
一、    員工跳槽的管理策略與風險防范

(一)  員工跳槽的原因分析;

(二)  員工跳槽的法律方式;

(三)  員工跳槽的法律成本;

(四)  限制員工跳槽的管理方案;

(五)  限制員工跳槽的法律方案;

(六)  促使員工跳槽的法律手段(HR必須掌握)。

二、    員工離職管理的策略與風險防范

(一)  員工離職的法律原因分析;

(二)  員工離職的成本核算;

(三)  員工離職的談判策略;

(四)  員工離職流程方案設計;

(五)  員工離職法律文件撰寫技巧;

(六)  員工離職應當辦理的手續(xù)。

 

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2013年度已經(jīng)接近尾聲,本年度勞動爭議案件仍然處于高位上升階段,對司法機構(gòu)處理勞動爭議案件的分析,我們發(fā)現(xiàn)司法機構(gòu)對勞動法律法規(guī)的應用及勞動爭議案件的判斷,與用人單位日常做法不盡一致。本次課程,講師將2013年度已經(jīng)接近尾聲,本年度勞動爭議案件仍然處于高位上升階段,對司法機構(gòu)處理勞動爭議案件的分析,我們發(fā)現(xiàn)司法機構(gòu)對勞動法律法規(guī)的應用及勞動爭議案件的判斷,

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在企業(yè)日常勞動人事管理過程中,基于各種原因,往往會對員工進行具體的分類。比如說,按照工齡的長短將員工分為老員工和新員工;按照對企業(yè)的貢獻度和價值影響力將員工分為核心員工和非核心員工;按照生產(chǎn)技術(shù)和管理上的專業(yè)性,將員工分為一線直接員工和管理人員;等等。對于法制化背景下的員工分類而言,可以按照法律對勞動者是否有特別調(diào)整或約束而主要分為一般員工和特殊員工。前者主

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課程背景:人力資源法務規(guī)劃師是人力資源和社會保障部為企業(yè)打造高級復合型人才而專門開發(fā)設置的職業(yè)崗位。人力資源法務規(guī)劃師強調(diào)的是對人力資源管理工作的整體法律規(guī)劃,以提升人力資源工作者和企業(yè)法務工作者將人力資源法律運用到企業(yè)管理中的能力,幫助企業(yè)構(gòu)筑人力資源管理的法律防火墻。根據(jù)要求,我們將邀請國內(nèi)頂尖的精通人力資源法律實務的講師進行授課,力求運用HR能夠接受和

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大多數(shù)人都會有這樣的經(jīng)歷,當你走進銀行辦理個人賬戶開戶手續(xù)時,柜臺小姐總會帶著職業(yè)的微笑,雙手遞給你一沓法律文件,你根本沒有時間仔細閱讀這些文件的內(nèi)容,就在柜臺小姐的纖纖玉手的指點下,簽下了自己的名字。也許簽下自己的名字,對你來說只是想盡快的拿到屬于你的銀行卡。但是,我要告訴你的是,當你簽下自己的名字時,你的相對方----銀行卻在暗暗地竊喜,因為他們已經(jīng)這些

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一、社會保險的六大變化及對企業(yè)的影響二、員工入職無法提供繳費手續(xù)如何處理?三、員工自己不愿繳納社保如何防范風險?四、員工異地繳納不愿轉(zhuǎn)移如何處理為好?五、社保無法足額繳納企業(yè)如何防范風險?六、員工離職以社保要挾企業(yè)如何處理?七、面對社?;似髽I(yè)應該如何應對?

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員工已經(jīng)具備了簽訂無固定期限勞動合同的條件,但老板拒絕依法簽訂,HR該如何取舍?雙重甚至多重勞動關(guān)系屢屢挑戰(zhàn)著我們固有的思維方式,HR該如何應對?是勞務關(guān)系還是特殊的勞動關(guān)系,司法判例不盡一致,HR該如何把控?在一個集團公司內(nèi)部,員工在各分支機構(gòu)之間流動,勞動合同該如何處理?公司分立、合并和兼并,這一棘手的問題,HR該如何面對?外籍員工和農(nóng)民工這兩個階層不同

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員工入職要簽訂勞動合同,合同到期要續(xù)訂和終止,這是勞動關(guān)系管理方面的日常工作,似乎是每個hr都必須掌握的工作技能,但在具體操作時,卻會出現(xiàn)比較復雜的問題。如:勞動合同簽訂日期到底是什么時候?員工拒簽勞動合同怎么辦?勞動合同簽訂如何與錄用函進行銜接?續(xù)簽合同是否需要提前通知?出現(xiàn)如醫(yī)療期等特殊情形勞動合同如何續(xù)簽?在員工具備簽訂無固定期限勞動合同時如何續(xù)簽合同

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一、員工手冊的法律地位與基本架構(gòu)二、員工手冊修改或定制的法律要點及技巧(一)關(guān)于員工手冊中的招聘制1、要點解析;2、法律誤區(qū);3、現(xiàn)場研討(二)關(guān)于員工手冊中入職及試用期管理制度1、要點解析;2、法律誤區(qū);3、現(xiàn)場研討(三)關(guān)于員工手冊中的薪酬福利管理制度1、要點解析;2、法律誤區(qū);3、現(xiàn)場研討(四)關(guān)于員工手冊中考勤、工時與加班管理制度1、要點解析;2、法

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一、勞動合同首部中甲乙雙方特征的描述與管理的風險防范;二、三種不同勞動合同期限的約定與試用期管理的風險防范;三、工作內(nèi)容(崗位)的約定與對員工效能管理的風險防范;四、勞動者工作地點的約定與實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的風險防范;五、勞動者工作時間的約定與有效降低加班費用的風險防范;六、勞動者勞動報酬的約定與有效降低人力成本的風險防范;七、避免利益沖突條款約定與防范員工在

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