高效能人事的七個(gè)好習(xí)慣

  培訓(xùn)講師:劉成熙

講師背景:
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家-劉成熙學(xué)歷經(jīng)歷:學(xué)歷與現(xiàn)職:政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA經(jīng)歷:大英法律事務(wù)所所長(zhǎng);歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國(guó)際電子有限公司CEO;春達(dá)國(guó)際股份有限公司總經(jīng)理;麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公 詳細(xì)>>

劉成熙
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高效能人事的七個(gè)好習(xí)慣詳細(xì)內(nèi)容

高效能人事的七個(gè)好習(xí)慣
單元一   與成功有約:高效能人士的思維習(xí)慣 1小時(shí)
 由內(nèi)而外的全面造就自己     
 打破舊思維,建立全新的觀點(diǎn)
 原則與價(jià)值觀的沖擊          
 品德與能力孰重
 高效能的思維習(xí)慣:主動(dòng)積極、以終為始、要事**、雙贏思維、
 知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新


單元二     自我省思篇:主動(dòng)積極   2小時(shí)
 別讓問(wèn)題主宰了你
 化被動(dòng)消極為主動(dòng)積極
 妥善運(yùn)用人類的四大天賦潛能  (案例研討)
 擴(kuò)大自己的影響范圍     
 身體力行,成為轉(zhuǎn)型人


單元三      自我領(lǐng)導(dǎo)篇:以始為終    1.5小時(shí)
 建立個(gè)人與組織的使命宣言   
 選擇不同的生活重心
 使命宣言的益處
 個(gè)人使命宣言
 .什么是價(jià)值觀?
 訂立目標(biāo)的技巧:以終為始
 目標(biāo)管理的系統(tǒng)
 目標(biāo)管理的方法


單元四   自我省思篇:要事**     1.5小時(shí)
 有效的時(shí)間管理               
 您善于管理時(shí)間嗎?
 分析檢討自己的時(shí)間運(yùn)用      
 做時(shí)間的主人
 時(shí)間管理的80/20法則
 時(shí)間的規(guī)劃與安排
 如何提高工作效率      
 小心時(shí)間被偷走


單元五     人際關(guān)系篇:雙贏思維    2小時(shí)
 情感帳戶對(duì)帳單               
 人際之間交往的六種模式
 改寫(xiě)雙贏人生腳本       
 雙贏思維的三種品格特征
 雙贏關(guān)系的建構(gòu)    
 雙贏協(xié)議的元素
 雙贏制度與流程
 回歸根本,由內(nèi)而外重新開(kāi)始


單元六     人際關(guān)系篇:知彼解己    2小時(shí)
 傾聽(tīng)的層次
 以己度人式的回應(yīng)
 同理心技巧的運(yùn)用
 同理心訓(xùn)練:有效地溝通與傾聽(tīng)技巧
 人際知覺(jué)訓(xùn)練
 角色扮演練習(xí)


單元七       高效團(tuán)隊(duì)篇:統(tǒng)合綜效   2小時(shí)
 統(tǒng)合綜效的“是”與“非”     
 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的形成
 有關(guān)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知的一些迷思      
 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)
 影響團(tuán)隊(duì)效能的因素           
 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要特征


單元八         自我省思篇:不斷更新   2小時(shí)
 一個(gè)故事的啟示…
 不斷更新的四個(gè)方面
 如何克服更新的障礙
 持續(xù)的成熟模式
 安全感-價(jià)值觀
 方向-給生活指引航向
 智慧-生命的認(rèn)知
 力量-行動(dòng)的能力

 

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