市場營銷——多變量動態(tài)博弈
市場營銷——多變量動態(tài)博弈詳細內(nèi)容
市場營銷——多變量動態(tài)博弈
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一、開場白 1-1、營銷和銷售 1-2、市場動態(tài)博弈的環(huán)境 | 二、市場博弈—商戰(zhàn)模擬 2、電腦沙盤模擬感知 2-1、**局 2-2、第二局 | 三、市場博弈—商戰(zhàn)實操 3、電腦沙盤模擬認知 3-1、第三局 點評、分享和討論:營銷目的、目標和策略 3-2、第四局 點評、分享和討論:和誰競爭與學誰競爭 3-3、第五局 點評、分享和討論:外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)同 3-4、第六局 點評、分享和討論:營銷和銷售非財務(wù)人員的財務(wù)知識 小組綜述和講師總結(jié) | |
蔚尚耕老師的其它課程
銷售模式和技能 01.01
銷售模式和技能――怎么賣和賣什么?銷售是經(jīng)由“賣”,實現(xiàn)企業(yè)“利潤”的行為。本培訓(xùn)是提供“怎么賣及賣什么?”的科學和藝術(shù)這個叫銷售的東西是什么?另類銷售術(shù)語銷售中領(lǐng)導(dǎo)、管理和業(yè)務(wù)人員的角色局、商業(yè)模式和脊椎按摩PIP業(yè)績持續(xù)改善和模塊組合新客戶開發(fā)的漏斗和老客戶維護的優(yōu)化以影響力為基礎(chǔ)銷售過程的關(guān)鍵控制點信任度、價值感和忠誠指數(shù)――蔚氏擒拿手六式工具鏈接――
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商業(yè)模式升級制勝 01.01
模塊:企業(yè)疾病的診斷和治療1、企業(yè)發(fā)展的“生理特點”2、企業(yè)疾病的“病理特征”3、企業(yè)疾病的預(yù)防和治療第二模塊:商業(yè)模式走紅為那般4、究竟什么是商業(yè)模式?5、關(guān)注商業(yè)模式的重要性6、關(guān)注商業(yè)模式的緊迫性第三模塊:商業(yè)模式創(chuàng)意天空7、商業(yè)模式設(shè)計范例8、梳理企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式—可視思考-商業(yè)模式畫布工具9、設(shè)計企業(yè)未來商業(yè)模式—創(chuàng)新思考-Debono創(chuàng)新工具第四
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中層領(lǐng)導(dǎo)力探險 01.01
天上午下午一、開場白1-1、領(lǐng)導(dǎo)力知識體系1-1-1、專業(yè)技能1-1-2、人際技能1-1-3、概念技能1-2、個人職業(yè)生涯交流和分享職業(yè)生涯峰谷圖1-3、企業(yè)發(fā)展的生理特點和病理特征1-3-1、企業(yè)發(fā)展階段性1-3-2企業(yè)病病癥1-3-3、預(yù)防和治療改善現(xiàn)狀(治療)規(guī)劃未來(預(yù)防)二、動態(tài)競爭—商戰(zhàn)模擬2、電腦沙盤模擬2-1局—2-6、第六局三、規(guī)范管理—體
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