商業(yè)模式升級制勝

  培訓(xùn)講師:蔚尚耕

講師背景:
以營銷托管為核心競爭力。高級營銷咨詢師和培訓(xùn)師  16年快消品、工業(yè)品外企、上市公司、民企營銷高管經(jīng)歷,曾任上海白貓股份有限公司(上市公司)市場總監(jiān),上海喔喔食品有限公司總經(jīng)理、廣東油墨廠有限公司總經(jīng)理等,曾經(jīng)打造兩年時間單品銷售從2000 詳細>>

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商業(yè)模式升級制勝詳細內(nèi)容

商業(yè)模式升級制勝

**模塊:企業(yè)疾病的診斷和治療

1、企業(yè)發(fā)展的“生理特點”

2、企業(yè)疾病的“病理特征”

3、企業(yè)疾病的預(yù)防和治療

第二模塊:商業(yè)模式走紅為那般

4、究竟什么是商業(yè)模式?

5、關(guān)注商業(yè)模式的重要性

6、關(guān)注商業(yè)模式的緊迫性

第三模塊:商業(yè)模式創(chuàng)意天空

7、商業(yè)模式設(shè)計范例

8、梳理企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式—可視思考-商業(yè)模式畫布工具

9、設(shè)計企業(yè)未來商業(yè)模式—創(chuàng)新思考-Debono創(chuàng)新工具

第四模塊:商業(yè)模式落地步驟

10、商業(yè)模式重構(gòu)步驟和方法

第五模塊:商業(yè)模式現(xiàn)實檢驗

10、模擬檢驗:電腦角色模擬

11、現(xiàn)實檢驗:商業(yè)模式酷評堂

第六模塊:企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)運營

12、放大思考—商業(yè)模式、管理模式和資本模式

 

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天上午下午一、開場白1-1、營銷和銷售1-1-1、銷售1-1-2、營銷1-1-3、銷售和營銷問題1-2、市場動態(tài)博弈的環(huán)境1-2-1、市場決策變量1-2-2、產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境1-2-3、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境二、市場博弈—商戰(zhàn)模擬2、電腦沙盤模擬感知2-1、局2-2、第二局三、市場博弈—商戰(zhàn)實操3、電腦沙盤模擬認知3-1、第三局點評、分享和討論:營銷目的、目標和策略3-2

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天上午下午一、開場白1-1、領(lǐng)導(dǎo)力知識體系1-1-1、專業(yè)技能1-1-2、人際技能1-1-3、概念技能1-2、個人職業(yè)生涯交流和分享職業(yè)生涯峰谷圖1-3、企業(yè)發(fā)展的生理特點和病理特征1-3-1、企業(yè)發(fā)展階段性1-3-2企業(yè)病病癥1-3-3、預(yù)防和治療改善現(xiàn)狀(治療)規(guī)劃未來(預(yù)防)二、動態(tài)競爭—商戰(zhàn)模擬2、電腦沙盤模擬2-1局—2-6、第六局三、規(guī)范管理—體

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