銷售模式和技能

  培訓(xùn)講師:蔚尚耕

講師背景:
以營銷托管為核心競爭力。高級營銷咨詢師和培訓(xùn)師  16年快消品、工業(yè)品外企、上市公司、民企營銷高管經(jīng)歷,曾任上海白貓股份有限公司(上市公司)市場總監(jiān),上海喔喔食品有限公司總經(jīng)理、廣東油墨廠有限公司總經(jīng)理等,曾經(jīng)打造兩年時間單品銷售從2000 詳細(xì)>>

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銷售模式和技能詳細(xì)內(nèi)容

銷售模式和技能
銷售模式和技能――怎么賣和賣什么?
銷售是經(jīng)由“賣”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“利潤”的行為。
本培訓(xùn)是提供“怎么賣及賣什么?”的科學(xué)和藝術(shù)
這個叫銷售的東西是什么?另類銷售術(shù)語
銷售中領(lǐng)導(dǎo)、管理和業(yè)務(wù)人員的角色
局、商業(yè)模式和脊椎按摩
PIP業(yè)績持續(xù)改善和模塊組合
新客戶開發(fā)的漏斗和老客戶維護(hù)的優(yōu)化
以影響力為基礎(chǔ)
銷售過程的關(guān)鍵控制點(diǎn)
信任度、價值感和忠誠指數(shù)――蔚氏擒拿手六式
工具鏈接――SPIN
產(chǎn)品到品牌――品牌化妝和戰(zhàn)略捷徑
產(chǎn)品到拳頭產(chǎn)品――四象限
產(chǎn)品到利潤倍增器
產(chǎn)品到金字塔
產(chǎn)品到解決方案
成功是失敗之母
工具鏈接――水平思維
【學(xué)習(xí)對象】
董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等;中層包括各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、各營銷團(tuán)隊和分公司負(fù)責(zé)人、研發(fā)設(shè)計經(jīng)理、戰(zhàn)略/市場部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等
【課程特色】具實(shí)戰(zhàn)的講師,講述實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容,解決關(guān)鍵問題。
1、案例互動式教學(xué),
2、咨詢式培訓(xùn)
3、超強(qiáng)的學(xué)員參與性與互動性― 學(xué)員的深度演練與互動交流,學(xué)員之間的智慧碰撞,講師的精彩點(diǎn)評與畫龍點(diǎn)睛
4、學(xué)習(xí)的不僅僅是知識,更為學(xué)員充分掌握提高銷售力的能力。

 

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天上午下午一、開場白1-1、領(lǐng)導(dǎo)力知識體系1-1-1、專業(yè)技能1-1-2、人際技能1-1-3、概念技能1-2、個人職業(yè)生涯交流和分享職業(yè)生涯峰谷圖1-3、企業(yè)發(fā)展的生理特點(diǎn)和病理特征1-3-1、企業(yè)發(fā)展階段性1-3-2企業(yè)病病癥1-3-3、預(yù)防和治療改善現(xiàn)狀(治療)規(guī)劃未來(預(yù)防)二、動態(tài)競爭—商戰(zhàn)模擬2、電腦沙盤模擬2-1局—2-6、第六局三、規(guī)范管理—體

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