銷售模式和技能
銷售模式和技能詳細(xì)內(nèi)容
銷售模式和技能
銷售模式和技能――怎么賣和賣什么?
銷售是經(jīng)由“賣”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“利潤”的行為。
本培訓(xùn)是提供“怎么賣及賣什么?”的科學(xué)和藝術(shù)
這個叫銷售的東西是什么?另類銷售術(shù)語
銷售中領(lǐng)導(dǎo)、管理和業(yè)務(wù)人員的角色
局、商業(yè)模式和脊椎按摩
PIP業(yè)績持續(xù)改善和模塊組合
新客戶開發(fā)的漏斗和老客戶維護(hù)的優(yōu)化
以影響力為基礎(chǔ)
銷售過程的關(guān)鍵控制點(diǎn)
信任度、價值感和忠誠指數(shù)――蔚氏擒拿手六式
工具鏈接――SPIN
產(chǎn)品到品牌――品牌化妝和戰(zhàn)略捷徑
產(chǎn)品到拳頭產(chǎn)品――四象限
產(chǎn)品到利潤倍增器
產(chǎn)品到金字塔
產(chǎn)品到解決方案
成功是失敗之母
工具鏈接――水平思維
【學(xué)習(xí)對象】
董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等;中層包括各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、各營銷團(tuán)隊和分公司負(fù)責(zé)人、研發(fā)設(shè)計經(jīng)理、戰(zhàn)略/市場部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等
【課程特色】具實(shí)戰(zhàn)的講師,講述實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容,解決關(guān)鍵問題。
1、案例互動式教學(xué),
2、咨詢式培訓(xùn)
3、超強(qiáng)的學(xué)員參與性與互動性― 學(xué)員的深度演練與互動交流,學(xué)員之間的智慧碰撞,講師的精彩點(diǎn)評與畫龍點(diǎn)睛
4、學(xué)習(xí)的不僅僅是知識,更為學(xué)員充分掌握提高銷售力的能力。
蔚尚耕老師的其它課程
商業(yè)模式升級制勝 01.01
模塊:企業(yè)疾病的診斷和治療1、企業(yè)發(fā)展的“生理特點(diǎn)”2、企業(yè)疾病的“病理特征”3、企業(yè)疾病的預(yù)防和治療第二模塊:商業(yè)模式走紅為那般4、究竟什么是商業(yè)模式?5、關(guān)注商業(yè)模式的重要性6、關(guān)注商業(yè)模式的緊迫性第三模塊:商業(yè)模式創(chuàng)意天空7、商業(yè)模式設(shè)計范例8、梳理企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式—可視思考-商業(yè)模式畫布工具9、設(shè)計企業(yè)未來商業(yè)模式—創(chuàng)新思考-Debono創(chuàng)新工具第四
講師:蔚尚耕詳情
市場營銷——多變量動態(tài)博弈 01.01
天上午下午一、開場白1-1、營銷和銷售1-1-1、銷售1-1-2、營銷1-1-3、銷售和營銷問題1-2、市場動態(tài)博弈的環(huán)境1-2-1、市場決策變量1-2-2、產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境1-2-3、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境二、市場博弈—商戰(zhàn)模擬2、電腦沙盤模擬感知2-1、局2-2、第二局三、市場博弈—商戰(zhàn)實(shí)操3、電腦沙盤模擬認(rèn)知3-1、第三局點(diǎn)評、分享和討論:營銷目的、目標(biāo)和策略3-2
講師:蔚尚耕詳情
中層領(lǐng)導(dǎo)力探險 01.01
天上午下午一、開場白1-1、領(lǐng)導(dǎo)力知識體系1-1-1、專業(yè)技能1-1-2、人際技能1-1-3、概念技能1-2、個人職業(yè)生涯交流和分享職業(yè)生涯峰谷圖1-3、企業(yè)發(fā)展的生理特點(diǎn)和病理特征1-3-1、企業(yè)發(fā)展階段性1-3-2企業(yè)病病癥1-3-3、預(yù)防和治療改善現(xiàn)狀(治療)規(guī)劃未來(預(yù)防)二、動態(tài)競爭—商戰(zhàn)模擬2、電腦沙盤模擬2-1局—2-6、第六局三、規(guī)范管理—體
講師:蔚尚耕詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗收報告 15398
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14200