《有效的目標管理》
《有效的目標管理》詳細內(nèi)容
《有效的目標管理》
一、什么是目標管理
1.關(guān)于目標管理
【小實驗】關(guān)于目標
1.1認識目標管理
1.2什么是目標
1.3目標的意義
1.4什么是目標管理
2.什么是目標
3.目標的意義
4.什么是目標管理
二、為什么要實施目標管理
【案例】分析與思考
三、實施目標管理前的工作
1.環(huán)境評估
2.實施前的準備活動
3.規(guī)避失敗風險
四、如何實施目標管理
1.目標管理的總原則
2.實施目標管理的基本流程
3.實施目標管理的步驟
4.目標管理的實施過程(抓住三大核心步驟)
4.1 訂立目標
4.2 擬定計劃
4.3 操作實施
4.4 檢查監(jiān)督
4.5 評估與跟蹤
五、目標管理考核
1.崗位分析
2.計劃制定
3.初擬指標
4.溝通訪談
5.模擬測試
6.確定指標
7.實施考核
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