《目標與績效管理實戰(zhàn)兵演》

  培訓講師：王華偉

講師背景：
王華偉，IPTA國際職業(yè)培訓師、IPA國際注冊禮儀培訓師、中國企業(yè)高級培訓講師、PTT/TTT培訓導師、企業(yè)管理咨詢顧問、教練員。王華偉老師擁有豐富的培訓經(jīng)驗，講課生動活潑，鏗鏘有力。具有多年的實戰(zhàn)管理和銷售經(jīng)驗，遍及全國50多個城市地區(qū)的 詳細>>

    課程咨詢電話：

《目標與績效管理實戰(zhàn)兵演》詳細內容

《目標與績效管理實戰(zhàn)兵演》
**部分：目標與績效管理新思維

　　1、 窮人缺什么

　　2、 個人成功法則

　　3、 企業(yè)成長法則

　　4、 目標與現(xiàn)實之間的距離

　　5、 績效是企業(yè)存在的基礎

　　6、 目標與績效管理的深層次內涵

　　7、 目標與績效管理的雙重目的

　　8、 保證目標達成的七大關鍵

　　9、 目標實現(xiàn)：過程決定結果

第二部分：目標與績效管理的常用工具

　　1、 目標管理的業(yè)績導向

　　2、 目標管理的能力導向

　　3、 正確理解360度資質測評模型

　　4、 正確理解BSC-平衡記分卡

　　5、 什么是KPI

　　6、 設定KPI指標的3大方法

　　7、 制訂KPI指標的4個維度

　　8、 評估KPI指標的5種要素

　　9、 KPI指標操作的6項原則

第三部分：目標與績效管理的系統(tǒng)循環(huán)

　　1、如何制訂合理的績效計劃

　　2、績效考評的執(zhí)行與反饋

　　3、績效考評實施的關鍵要素

　　4、績效考評結果的正態(tài)分布

　　5、績效考評的面談技巧

　　6、考評結果的使用藝術

　　7、成功推行目標與績效管理的3大關鍵

　　8、目標與績效管理的6大誤區(qū)

　　9、導致目標與績效管理失敗的9大原因

第四部分：目標與績效管理實戰(zhàn)流程

　　1、關鍵績效指標的設計—確定關鍵業(yè)務范圍和能力

　　2、關鍵績效指標的責任—確定指標責任承擔者

　　3、關鍵績效指標的流程—確定嚴謹?shù)臉I(yè)務流程

　　4、關鍵績效指標的步驟—確定考評的循環(huán)步驟

　　5、月度考評的流程與方法

　　6、季度考評的流程與方法

　　7、年度考評的流程與方法

　　8、考評的公平機制：爭議與仲裁

　　9、考評結果的使用：激勵與懲戒

第五部分：目標與績效管理實操常模

　　1、如何組建目標與績效管理專案組

　　2、如何擬定績效考評工作流程

　　3、如何識別企業(yè)戰(zhàn)略目標體系

　　4、如何分解部門目標體系

　　5、如何設定個人目標體系

　　6、如何設定績效指標

　　7、如何設計績效考核表

　　8、目標與指標的控制方法

　　9、如何形成企業(yè)系統(tǒng)的績效考評體系

 

王華偉老師的其它課程

破冰：靈感小屋一、文化決定命運1、文化決定命運（1）文化決定個人命運（2）文化決定企業(yè)命運案例：家重視企業(yè)文化的公司2、為什么文化具有決定性（1）觀點比較：主觀與客觀（2）財富比較：物質與精神視頻沖擊：我們的世界是……3、企業(yè)靈魂與競爭力（1）企業(yè)文化與企業(yè)靈魂（2）企業(yè)文化與核心競爭力講師專著分享：《中國企業(yè)核心競爭力經(jīng)典：企業(yè)文化》二、認識企業(yè)文化1、什

 講師：王華偉詳情

TTT講師培訓   01.01

章：演講的技巧單元：演講實戰(zhàn)技巧（一）1．講師必備的八大技能2．從聽眾出發(fā)：警惕演講“五宗罪”3．演講的高境界4．演講的三大要素5．講師站姿與走動6．講師語速、語調與語氣7．講師的呼吸與科學發(fā)聲8．講師音量與聲音的覺醒9．講師聲音技巧總結——語速、語調、語氣、發(fā)聲與音量10．講師如何提升自己11．講師的七大忌諱12．“量身定制”演講的力量——怎樣讓學員更感覺

 講師：王華偉詳情

單元什么是教練（1）1.教練定義2.成功教練的基礎3.教練的基本技巧4.教練的好處第二單元什么是教練（2）1.教練的特征與行為2.教練的四大職能3.教練模型Pride4.教練的4大能力5.好的教練與拙劣的教練區(qū)別第三單元進行管理改變1.進行改變的原因2.進行改變的阻力3.改變的六步驟4.管理層不愿擔任“教練”的原因5.使用教練技巧的原因6.利用教練技巧管理團

 講師：王華偉詳情

自我管理   01.01

　　現(xiàn)實中易出現(xiàn)的現(xiàn)象及問題分析　　走出思維意識的胡同效應　　突破思維束縛，走出思維迷宮　　制度流程：變化的外因　　思維價值觀：變化的內因　　自我反?。ㄋ伎嫉娜笔В含F(xiàn)代人的遭遇）　　ABC情緒理論　　正確思維：由內向外　　系統(tǒng)思考：方法論的突破　　找到問題的根源，造成差距的原因　　人的命運蘊藏在思維之中　　洞悉情緒背后真正的誘因　　自我暗示、自我溝通　　思維

 講師：王華偉詳情

一、智慧是什么？　　1、不是聰明?！　?、不是計謀。　　3、自然之道。　　4、悟通?！　?、隱形功能。二、心靈是什么？　　1、是感應?！　?、是順應?！　?、是誠懇?！　?、是積極主動?！　?、是放松。　　6、是寧靜。三、創(chuàng)新怎么理解？　　1、是情緒的發(fā)泄。　　2、是矛盾沖突的轉變?！　?、是能量的爆發(fā)。　　4、是自我的表現(xiàn)。四、成功是感覺：　　1、自覺自愿

 講師：王華偉詳情

篇目標管理概要　　1.目標的重要性　　☆哈佛的調查　　☆目標的作用　　2.目標的意義　　所占比例　　目標狀態(tài)　　成就狀態(tài)　　27　　沒有目標　　社會底層　　60　　目標模糊　　社會中下層　　10　　有清晰但比較短期的目標　　社會中上層　　3　　有清晰且長期的目標　　頂尖成功人士　　3.目標管理五要素　　4.目標管理的實質　　5.目標管理的要點　　6.目標管理

 講師：王華偉詳情

一、什么是個人養(yǎng)生顧問？　　1、自身修煉，對生命的認知、養(yǎng)護、呵護、管理、把控、駕馭方面，擁有獨到的見解，并能夠用來幫助他人養(yǎng)生、駕馭自身健康；　　2、生命（人）科學的講師；　　3、生命奧秘的導游；　　4、養(yǎng)生健康的導師；　　5、能夠針對不同健康狀況、不同性別、不同文化、不同年齡、不同職業(yè)、不同工作狀態(tài)、不同職務的人，量身定做養(yǎng)生方案并指導實施；　　6、解決

 講師：王華偉詳情

　　【講傳播力中國】　?、艂鞑チχ袊　、苽鞑チζ髽I(yè)　?、莻鞑チ偨y(tǒng)　?、瘸晒η跋瘸晒鞑チΑ　、蓚鞑チΧx　?、饰覀儌鞑チχv座研討方向　　⑺精英超速傳播力　?、唐髽I(yè)傳播力策略　?、蛡鞑チκ戒N售潛能實務　　【第二講精英超速傳播力（一）】　?、殴适拢ㄎ幕┑膫鞑チΑ　、茝V告、策劃、寫作、新聞觸覺的傳播力　　⑶行業(yè)、領域名的傳播力　　【第三講精英超速傳播力（二）

 講師：王華偉詳情

　　第1講《情緒的基本認知》　　1、情緒壓力管理的能力測試　　2、人的身體都會有情緒秘密？　　3、情緒便秘　　4、學會心平氣和　　5、情緒(壓力)管理與人生　　6、現(xiàn)代企業(yè)領導要素(案例—羅格)　　7、意識和潛意識　　8、信念系統(tǒng)　　9、情緒系統(tǒng)　　10、情緒的根源在于判斷　　11、情緒的正確認知　　12、情緒的能量　　13、情緒管理能力　　14、情緒的鐘擺

 講師：王華偉詳情

一、情緒修煉的意義　　1、中層的情緒會影響到本人和團隊的績效和團隊忠誠度;　　2、管理層爭斗是企業(yè)的成本投入加大的主要愿意因之一；　　3、中層情緒斷裂與高層的溝通，下達出現(xiàn)問題；　　4、中層管理員是員工的情緒激勵機器，團隊情緒的指揮員；　　5、中層穩(wěn)定是員工穩(wěn)定的關鍵。二、情緒修煉培訓的目的　　1、中層更為突顯自我人格魅力；影響員工情緒；　　2、更為有效激勵

 講師：王華偉詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有