高效項目溝通管理實務

  培訓講師:孫甜甜

講師背景:
講師背景:·中國營銷學院特聘高級研究員·國際美容師執(zhí)證培訓師·美國國際訓練協(xié)會PTT培訓師·曾金莎國際集團、金雅福集團營銷總監(jiān)·曾任億緣生物科技、纖手美發(fā)集團總經(jīng)理·一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者·10年培訓規(guī)劃及服務行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷 詳細>>

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高效項目溝通管理實務詳細內(nèi)容

高效項目溝通管理實務
  **天

  模塊

  時長

  內(nèi)容

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  1小時20分鐘

  尋找項目管理的靈魂

  1. 從管理到項目管理

  2. 項目管理的42步棋子

  3. 項目管理的靈魂---溝通管理

  4. 案例討論:管理溝通的意義

  5. 管理潛力測試

  茶歇

  10分鐘

  課間休息 自由討論

  第二模塊

  1小時30分鐘

  讓溝通打通項目管理的任督二脈

  1. 溝通的三種境界

  1.1自我溝通

  1.2團隊溝通

  1.3組織溝通

  2.有效溝通與項目啟動與計劃的關系

  3.項目環(huán)境的SWOT分析

  4.案例討論:項目中的溝通準備

  第三模塊

  1小時40分鐘

  項目經(jīng)理的角色認知與溝通

  1.項目經(jīng)理角色定位分析

  2.項目經(jīng)理核心能力分析

  3.項目經(jīng)理SWOT分析

  4、案例演練:項目溝通實踐

  4.1案例演練準備

  茶歇

  20分鐘

  課間休息 自由討論

  第四模塊

  2小時

  4.2案例演練實施

  4.3案例演練評估

  項目管理成功要素分析

  1.項目創(chuàng)傷大揭秘

  2.項目管理成功要素分析與討論

  3.有效溝通與項目管理執(zhí)行的關系

 

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講、清晰銷售夢想、堅持銷售目標1.人類因為夢想而偉大2.人生因為銷售夢想而精彩3.銷售沒有不可能4.銷售不可能是——自己嚇唬自己5.銷售上人人都可以夢想成真6.銷售人生區(qū)別:有無夢想,及夢想的標準7.成功銷售一定有原因,失敗一定有方法。8.沒有不可能——只是暫時沒找到方法第二講、強烈成交欲望、堅定達標決心1.想要成交,和一定要成交的區(qū)別2.人類一切源動力:追

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講:杰出工作表現(xiàn)的五個必須:心態(tài),目標,夢想,技巧,習慣一、店面銷售人員的十個成功心態(tài)1.做銷售要有強烈的企圖心—成功的欲望2.做銷售不要總是為了錢—有理想3.守株待兔落伍了—勤奮4.急功近利和全力以赴的區(qū)別—激情5.世界上沒有拿不下的事—自信 6.服從的樂趣—高效執(zhí)行 7.堅持不一定成功,但放棄一定失敗—執(zhí)著 8.助人就是助己—團結 9.今天的努力,明天的

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部分:門店導購人員正確心態(tài)的建立1.門店銷售人員的工作角色2.如何成為良好的門店銷售人員3.贏得顧客的好感4.誠意乃銷售服務之本5.做好有始有終的銷售服務第二部分:門店顧客購買心理和服務期望1、服務經(jīng)濟時代的來臨2、服務的兩個層面1)物的層面2)人的層面3、客戶的滿意度形成標準4、企業(yè)結構與服務的關系結構圖5、客戶對于服務的觀點1)有形度、同理度、反應度、專

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講、服務認識1.服務的重要性2.服務需求的挑戰(zhàn)性3.付出要先于回報4.服務的信念5.認識服務6.服務品質(zhì)分析三要素7.顧客是怎么流失的8.不滿意的服務后果9.滿意的服務價值10.服務的關鍵因素11.顧客服務的等級第二講、服務中看的技巧1.實戰(zhàn)演練如何觀察客戶——他在想什么2.看的技巧——活動體驗3.如何觀察顧客——活動體驗4.區(qū)分顧客需求和需要5.預測客戶的

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部分:大堂經(jīng)理的角色認知與職責1、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的角色定位2、大堂經(jīng)理的九大職責客戶接待、客戶識別分流、業(yè)務咨詢、產(chǎn)品營銷……3、大堂經(jīng)理必備的技能服務技能、銷售技能、溝通技能、管理技能第二部分:網(wǎng)點服務流程與標準化動作1、網(wǎng)點的客戶服務流程2、大堂經(jīng)理的服務標準化動作3、大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務禮儀要點第三部分網(wǎng)點現(xiàn)場管理與督導1、現(xiàn)場環(huán)境、設施檢查2、現(xiàn)場營

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一、柜臺服務人員心態(tài)調(diào)整及責任心樹立(一)正確的心態(tài)對工作績效的影響(二)從平凡的工作中構建幸福和成功(三)員工個人行為對公司整體形象的意義(四)客戶化服務的重要作用二、客戶需求及其滿意程度解析(一)服務接觸的類型1)適應性2)主動性3)協(xié)調(diào)性4)補救措施5)高質(zhì)量的服務(二)客戶滿意度層次——情感的增值過程1)層次1:核心產(chǎn)品或服務2)層次2:服務和系統(tǒng)支

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部分、銀行個人客戶開發(fā)技巧1、銀行個人客戶開發(fā)八步法:①甄選目標客戶②拜訪準備③接近客戶建立信任④溝通并發(fā)掘客戶需求⑤產(chǎn)品價值呈現(xiàn)⑥異議處理⑦締結成交⑧優(yōu)化客戶關系2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標客戶①內(nèi)部挖掘②外部發(fā)掘③人脈拓展④陌拜拓展⑤結盟拓展⑥網(wǎng)絡拓展甄選標準:MAN法則3、拜訪客戶前必須做哪些準備?形象準備、心態(tài)準備、銷售工具準備、客戶信息準備……4、接近客

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部分:個人客戶經(jīng)理職業(yè)化與陽光心態(tài)塑造講個人客戶經(jīng)理角色定位1.個人客戶經(jīng)理的定位、價值、使命、職責2.個人客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容和業(yè)務范圍3.市場對個人客戶經(jīng)理的需求有哪些?第二講個人客戶經(jīng)理職業(yè)化塑造1.個人客戶經(jīng)理的儀容儀表與言談舉止2.如何做一個誠信、自律的人3.建立良好的人際關系4.科學的工作方法第三講個人客戶經(jīng)理陽光心態(tài)塑造1.評估自己的真實狀態(tài)2.

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