銀行:高端客戶服務(wù)營銷技巧
銀行:高端客戶服務(wù)營銷技巧詳細內(nèi)容
銀行:高端客戶服務(wù)營銷技巧
一、業(yè)績診斷點、線、面
有效診斷、是業(yè)績增長問題解決的基石,只有在焦點和重點問題診斷基礎(chǔ)上,才能根據(jù)實際針對性策劃和設(shè)定解決的方案,也才能夠為業(yè)績的再增長、奠定堅實的根基。
1、業(yè)績數(shù)據(jù)的盤點
1)業(yè)績數(shù)據(jù)統(tǒng)籌、搜集與分析
2)數(shù)據(jù)歸類的三個重點聚焦
3)市場數(shù)據(jù)匯聚的三大趨勢、策略分析
2、市場策略分析
1)目標客戶群分析的三種策略
2)產(chǎn)品推廣的三大系列分析與經(jīng)營的八種數(shù)據(jù)匯總
3)渠道經(jīng)營的六種策略
3、銷售策略分析
1)銷售人員的八大技能分析
2)指標計劃與業(yè)績考評的三三制原則
案例:3個業(yè)績診斷與謀劃的案例分析
二、焦點策劃
焦點策劃是指、針對問題的焦點,有重點、有時間安排的策劃,是在效果和結(jié)果雙重把握基礎(chǔ)上有的放矢。
1、問題點的分析與匯總
1)業(yè)績診斷與支撐的三大策略
2)匯總與展示的兩個原則
2、策劃的實施
1)焦點問題流程策劃三大步驟
2)實施績效考評的三大原則
案例:焦點策劃實戰(zhàn)分析
三、系統(tǒng)策略持續(xù)定制
在焦點問題基礎(chǔ)上,**解決,逐漸過渡到階段性和中長期的績效增長上,根據(jù)實際確定系統(tǒng)的解決策略
1、系統(tǒng)策略制定
1)由點到面系統(tǒng)策略的三個階段績效KPI設(shè)計
2)系統(tǒng)策劃與實施的三大策略
2、業(yè)績的持續(xù)與績效設(shè)置
1)策劃的持續(xù)績效增長三個管理階段
2)績效策劃與業(yè)績指標管理的三種結(jié)果考評
案例:3大系統(tǒng)策劃、實施案例解析
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顛峰銷售、心態(tài)激勵 01.01
講、清晰銷售夢想、堅持銷售目標1.人類因為夢想而偉大2.人生因為銷售夢想而精彩3.銷售沒有不可能4.銷售不可能是——自己嚇唬自己5.銷售上人人都可以夢想成真6.銷售人生區(qū)別:有無夢想,及夢想的標準7.成功銷售一定有原因,失敗一定有方法。8.沒有不可能——只是暫時沒找到方法第二講、強烈成交欲望、堅定達標決心1.想要成交,和一定要成交的區(qū)別2.人類一切源動力:追
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門店標準化銷售流程 01.01
講:杰出工作表現(xiàn)的五個必須:心態(tài),目標,夢想,技巧,習慣一、店面銷售人員的十個成功心態(tài)1.做銷售要有強烈的企圖心—成功的欲望2.做銷售不要總是為了錢—有理想3.守株待兔落伍了—勤奮4.急功近利和全力以赴的區(qū)別—激情5.世界上沒有拿不下的事—自信 6.服從的樂趣—高效執(zhí)行 7.堅持不一定成功,但放棄一定失敗—執(zhí)著 8.助人就是助己—團結(jié) 9.今天的努力,明天的
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《柜員服務(wù)營銷》 01.01
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