《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程介紹》

  培訓(xùn)講師:陳秀明

講師背景:
【陳秀明老師簡(jiǎn)介】培訓(xùn)師、咨詢師、職業(yè)經(jīng)理人生產(chǎn)管理專家國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家注冊(cè)安全工程師【任職經(jīng)歷】陳秀明老師,國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)家注冊(cè)安全工程師,曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國(guó)工作,行業(yè)分布電子、機(jī)械、造紙及整車制造等行 詳細(xì)>>

陳秀明
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《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程介紹》詳細(xì)內(nèi)容

《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程介紹》
  單元一 項(xiàng)目管理概述

  核心概念

  結(jié)構(gòu)化流程

  生命周期

  項(xiàng)目管理知識(shí)體系

  研討:成功項(xiàng)目特點(diǎn)

  單元二 項(xiàng)目準(zhǔn)備與啟動(dòng)

  項(xiàng)目可行性分析

  項(xiàng)目管理流程裁剪

  項(xiàng)目選擇

  項(xiàng)目開工會(huì)

  明確的項(xiàng)目目標(biāo)

  任命項(xiàng)目經(jīng)理

  演練:項(xiàng)目任務(wù)書

  單元三 項(xiàng)目需求與范圍管理

  干系人評(píng)估

  工作分解結(jié)構(gòu)

  需求收集

  案例:WBS模板

  需求分析與驗(yàn)證

  范圍變更流程

  管理干系人期望

  實(shí)戰(zhàn):制作WBS

  單元四項(xiàng)目計(jì)劃制定與資源調(diào)度

  定義項(xiàng)目活動(dòng)

  資源分配與平衡

  活動(dòng)排序

  進(jìn)度壓縮與優(yōu)化

  甘特圖

  項(xiàng)目里程碑

  關(guān)鍵路徑

  實(shí)戰(zhàn):制定進(jìn)度計(jì)劃

  單元五 項(xiàng)目有效執(zhí)行與控制

  項(xiàng)目基準(zhǔn)

  計(jì)劃與控制循環(huán)

  狀態(tài)報(bào)告

  決策評(píng)審

  變更控制

  例外管理

  掙值技術(shù)

  偏差分析與糾偏

  實(shí)戰(zhàn):項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)

  單元六 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理

  建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

  團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

  團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段

  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

  團(tuán)隊(duì)溝通

  沖突管理

  單元七 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

  風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

  風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

  風(fēng)險(xiǎn)分析

  風(fēng)險(xiǎn)管理佳實(shí)踐

  風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

  實(shí)戰(zhàn):風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析會(huì)

  單元八 項(xiàng)目質(zhì)量管理

  質(zhì)量規(guī)劃

  問題管理與升級(jí)

  質(zhì)量保證

  質(zhì)量管理佳實(shí)踐

  質(zhì)量控制

  實(shí)戰(zhàn):重大質(zhì)量問題管理與控制

 

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危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制[pic]概述:企業(yè)安全生產(chǎn)管理在國(guó)民經(jīng)濟(jì)工作中有著非常重要的地位,他不僅關(guān)系到企業(yè)在社會(huì)中良好的形象,更是關(guān)系到企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)問題。它與生產(chǎn)管理既相互聯(lián)系、相互影響,又相互促進(jìn),只有采取先進(jìn)的安全技術(shù)與嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理方法,才可以消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),才能實(shí)現(xiàn)促進(jìn)生產(chǎn)的根本目的。只有最大限度地減小傷亡事故,改善勞動(dòng)者工作

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機(jī)械電氣安全知識(shí)及個(gè)人安全防護(hù)(LOTO)知識(shí)[pic]概述安全管理工作,是企業(yè)品牌和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,抓好企業(yè)安全管理工作是建立長(zhǎng)效安全機(jī)制的保障,是杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生,使勞動(dòng)者的人身安全和生產(chǎn)過程中設(shè)備安全得到保障的重要措施。要想搞好安全工作,除了企業(yè)決策層的承諾、明確的組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任分配、有效的安全投入外,作為企業(yè)安全管理重要組成部分的中

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兼職安全員(安全聯(lián)絡(luò)員)培訓(xùn)[pic]概述:安全生產(chǎn)作為企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的基石,是我們每時(shí)每刻都在重視的問題?;钴S在基層的安全員們,為了部門或班組的安全生產(chǎn),不計(jì)個(gè)人得失,做著不懈的努力,為班組的安全生產(chǎn)作出了積極的貢獻(xiàn)。在企業(yè)基層,部門或班組往往設(shè)有安全員,但一般都是兼職的,在干好本職工作的同時(shí),還要協(xié)助主管抓好部門或班組的安全管理工作,而沒有額外報(bào)酬。這就

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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