國際工程項目風(fēng)險防范與管理

  培訓(xùn)講師:陳秀明

講師背景:
【陳秀明老師簡介】培訓(xùn)師、咨詢師、職業(yè)經(jīng)理人生產(chǎn)管理專家國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師國家注冊安全工程師【任職經(jīng)歷】陳秀明老師,國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊安全工程師,曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作,行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行 詳細>>

陳秀明
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國際工程項目風(fēng)險防范與管理詳細內(nèi)容

國際工程項目風(fēng)險防范與管理
  1.了解識別工作中潛在錯誤的重要性

  2.識別潛在錯誤的技能

  3.掌握建筑及相關(guān)行業(yè)事故發(fā)生的主要原因

  4.掌握如何監(jiān)控與評估其影響

  5.了解現(xiàn)有的安全管理體系

  6.了解管理角色重要性的原因

  7.理解及能與關(guān)鍵客戶進行溝通

  8.了解規(guī)劃管理重要性的原因

  9.掌握誰將承擔(dān)規(guī)劃監(jiān)管者的角色

  10.了解國際工程風(fēng)險管理中現(xiàn)場監(jiān)管者的角色與作用

  11.管理承包商技能

  12.管理工人技能

  13.工人與風(fēng)險管理有效結(jié)合

  14.掌握合作與溝通的重要性

  15.掌握規(guī)劃與協(xié)調(diào)會議的重要性

  16.掌握如何安排日常的規(guī)劃與協(xié)調(diào)會議

  17.掌握安全行為的基本概念課程大綱:**天課程講授國際工程全面風(fēng)險管理系統(tǒng)及參與者如何有效制定與實施管理系統(tǒng)。第二天課程 **大量的案例進行針對性的練習(xí),將所學(xué)的系統(tǒng)風(fēng)險管理知識與方法有效應(yīng)用到實際工作中。

  **天

  1.介紹-風(fēng)險的含義、內(nèi)容及產(chǎn)生的原因

  2.可靠性-工作流程;理論與實踐;真實案例

  3.關(guān)鍵人員

  4.管理者角色-確保生命安全

  5.讓客戶看到優(yōu)勢與成本節(jié)約

  6.規(guī)劃監(jiān)管者-實施及內(nèi)容

  7.項目現(xiàn)場1-經(jīng)理;監(jiān)管者

  8.項目現(xiàn)場2-工人;分包商

  9.資料管理人員-如何避免風(fēng)險

  10.信息-在正確的時間由正確的人獲取正確的信息

  11.規(guī)劃與協(xié)調(diào)會議

  12.挽救生命就是在節(jié)省金錢

  第二天

  1.事故發(fā)生原因及風(fēng)險管理如何幫助避免其發(fā)生

  2.掌握什么是安全行為

  3.安全行為的內(nèi)容及如何識別

  4.誰管控安全

  5.遵守與合作

  6.現(xiàn)場實施

  7.培訓(xùn)與目標(biāo)設(shè)定

  8.觀察與分析

  9.實施變更

  10.反饋與分析

 

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