談判藝術(shù)——銷售談判
談判藝術(shù)——銷售談判詳細(xì)內(nèi)容
談判藝術(shù)——銷售談判
萬宗平老師的其它課程
顧問式銷售技術(shù)訓(xùn)練 01.01
課程大綱: 1、顧問式銷售的專業(yè)銷售促進(jìn)行為七步法 2、用戶購買行為的購買循環(huán)六步法 3、顧問式銷售促進(jìn)必須掌握的五個(gè)基本概念 4、用戶購買產(chǎn)品的決策購買行為關(guān)鍵因素 5、如何判斷客戶是否對銷售顧問的拜訪感興趣 6、練習(xí):不同的銷售方法與客戶的反應(yīng) 7、角色扮演:以顧問的形象做銷售促進(jìn) 8、正確認(rèn)識和使用公司產(chǎn)品的FAB 9、銷售顧問的銷售
講師:萬宗平詳情
雙贏的談判技巧 01.01
課程大綱: 節(jié)雙贏談判概述 銷售與談判的關(guān)系 談判的幾種基本形式 談判的基本原則 第二節(jié)雙贏談判的專業(yè)化流程 周密的談判前準(zhǔn)備 雙贏的談判心態(tài) 制造使雙方獲利的意念和方案 以對方利益為中心的遠(yuǎn)景規(guī)劃 了解我們的底線 第三節(jié)制定有效的談判計(jì)劃 明確自己的目標(biāo) 明確自身的優(yōu)劣勢 預(yù)估將遇到的問題與對策 談判中紅黑變化心態(tài) 第四節(jié)談
講師:萬宗平詳情
課程大綱: 節(jié)應(yīng)有的銷售禮儀個(gè)人形象包裝 接觸客戶的應(yīng)有禮儀 必備的專業(yè)化銷售禮節(jié) 第二節(jié)職業(yè)化銷售人員必備的素質(zhì) 應(yīng)有的基本素質(zhì) 健康的工作心態(tài) 了解自己的優(yōu)劣勢 個(gè)人的人生規(guī)劃 第三節(jié)必須學(xué)會的銷售心理學(xué)如何發(fā)現(xiàn)顧客的需求 顧客情緒的外部表現(xiàn)代表著什么? 不同客戶類型購買動(dòng)機(jī)表現(xiàn)? 不同年齡的客戶購買動(dòng)機(jī)表現(xiàn)? 不同性別客戶的購
講師:萬宗平詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系的建立與管理 01.01
課程大綱: 節(jié)培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用 培訓(xùn)與戰(zhàn)略 培訓(xùn)與管理 培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)與員工 如何有效建立培訓(xùn)體系? 第二節(jié)過往培訓(xùn)效果診斷與培訓(xùn)需求發(fā)掘 培訓(xùn)效果低下的診斷與總結(jié) 有效培訓(xùn)的系統(tǒng)思考 如何發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)培訓(xùn)需求 企業(yè)培訓(xùn)需求的幾個(gè)關(guān)鍵層次 第三節(jié)全面構(gòu)建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺 高績效企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì) 高績效培訓(xùn)體系的實(shí)施步
講師:萬宗平詳情
運(yùn)營商競爭環(huán)境與渠道策略定位 運(yùn)營商競爭環(huán)境與競爭地位 轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)介紹 主導(dǎo)競爭因素與競爭地位 競爭地位與渠道競爭策略差異 運(yùn)營商渠道策略與渠道管理思路 客戶價(jià)值研究與價(jià)值鏈競爭 渠道現(xiàn)狀與渠道問題分析 目前運(yùn)營商體系的渠道利益點(diǎn)構(gòu)成 案例分析:移動(dòng)VS聯(lián)通渠道競爭 電信渠道建設(shè)思路 轉(zhuǎn)型期的目標(biāo)客戶群細(xì)分以及渠道策略 三大目
講師:萬宗平詳情
節(jié)增值業(yè)務(wù)銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì) 心理與心態(tài) 知識與經(jīng)驗(yàn) 技巧與技能 逆境管理 第二節(jié)如何分析用戶的價(jià)值? 如何分析用戶目前的運(yùn)營或使用狀況 如何找到用戶目前存在的優(yōu)勢與劣勢 如何發(fā)掘用戶關(guān)心的價(jià)值取向 案例研討與說明 第三節(jié)如何銷售增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品的商業(yè)模式 誰關(guān)心我們產(chǎn)品所針對的客戶群分析? 如何找到目標(biāo)用戶群的影響中心? 他們目
講師:萬宗平詳情
目標(biāo)客戶銷售法訓(xùn)練 01.01
一節(jié)客戶為什么會和我們成交? 關(guān)系? 有需要? 產(chǎn)品好? 價(jià)格好? 服務(wù)好?…… 第二節(jié)怎樣才能更清楚地認(rèn)識我的客戶? 從心理學(xué)的角度去看我們的客戶 用心理坐標(biāo)圖去分析我們的客戶 用心去了解我們的客戶…… 第三節(jié)各種類型客戶的具體有什么表現(xiàn)? 通常的舉止? 喜歡的話題? 希望從你那獲得? 綜合表現(xiàn)? 交往注意事項(xiàng)?…… 第
講師:萬宗平詳情
節(jié)如何有效地對你的客戶進(jìn)行訪談? 訪談的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié) 訪談客戶的幾種發(fā)問類型 訪談中客戶不同反應(yīng)的應(yīng)對措施 如何撰寫訪談紀(jì)要 如何對訪談結(jié)果進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成果共享 第二節(jié)顧問師必備技巧之一----用圖表說話 有效溝通的幾個(gè)關(guān)鍵要素 成功的圖表應(yīng)具備的幾個(gè)關(guān)鍵因素 常用的圖表類型 如何設(shè)計(jì)成功的圖表 圖表制作的幾個(gè)關(guān)鍵步驟 第三節(jié)顧問師的
講師:萬宗平詳情
培訓(xùn)/咨詢顧問綜合技能訓(xùn)練 01.01
節(jié)如何有效地對你的客戶進(jìn)行訪談?訪談的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)訪談客戶的幾種發(fā)問類型訪談中客戶不同反應(yīng)的應(yīng)對措施如何撰寫訪談紀(jì)要如何對訪談結(jié)果進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成果共享第二節(jié)顧問師必備技巧之一----用圖表說話有效溝通的幾個(gè)關(guān)鍵要素成功的圖表應(yīng)具備的幾個(gè)關(guān)鍵因素常用的圖表類型如何設(shè)計(jì)成功的圖表圖表制作的幾個(gè)關(guān)鍵步驟第三節(jié)顧問師的必備技巧之二----金字塔式的寫作從結(jié)論說起的金字塔
講師:萬宗平詳情
節(jié)增值業(yè)務(wù)銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)心理與心態(tài)知識與經(jīng)驗(yàn)技巧與技能逆境管理第二節(jié)如何分析用戶的價(jià)值?如何分析用戶目前的運(yùn)營或使用狀況如何找到用戶目前存在的優(yōu)勢與劣勢如何發(fā)掘用戶關(guān)心的價(jià)值取向案例研討與說明第三節(jié)如何銷售增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品的商業(yè)模式誰關(guān)心我們產(chǎn)品所針對的客戶群分析?如何找到目標(biāo)用戶群的影響中心?他們目前所面臨的問題與挑戰(zhàn)?我們能為他們代理什么樣的商業(yè)價(jià)值案
講師:萬宗平詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14555
- 9文件簽收單 14195