杜邦安全管理理念與零事故安全意識

  培訓講師:陳秀明

講師背景:
【陳秀明老師簡介】培訓師、咨詢師、職業(yè)經理人生產管理專家國家注冊企業(yè)培訓師國家注冊安全工程師【任職經歷】陳秀明老師,國家注冊企業(yè)培訓師、國家注冊安全工程師,曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作,行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行 詳細>>

陳秀明
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杜邦安全管理理念與零事故安全意識詳細內容

杜邦安全管理理念與零事故安全意識
一、樹立正確的安全意識

1.1 我國安全現狀,**一系列數據來說明目前我國安全管理上的進步及存在的問題;

1.2 中國的馬路戰(zhàn)爭與

1.3“冰山原則”與事故損失

1.4責任意識與正確的安全意識

1.5別躺在“極低概率”上睡大覺

1.6安全要從“一點一滴”開始做起,從海因里希事故“金字塔”想到的…

二、杜邦安全管理模式

2.1 杜邦公司簡介及杜邦安全管理系統(tǒng)介紹(包括杜邦安全歷程、杜邦安全文化、安全管理在杜邦的位置、杜邦公司安全業(yè)績等)

2.2 杜邦安全文化簡介

2.3 杜邦十大安全理念詳解

2.4杜邦SHE管理模塊

2.5行為安全12模塊與綜合表達模塊

2.6其它專業(yè)安全管理要求簡介

2.7卓越的安全管理架構

2.8 STOP程序簡介

2.9 JSA簡介(包括JSA概念、JSA運用方法、運用時機及運用方法等)

三.其它安全管理要點

3.1 優(yōu)秀的公司,我們的榜樣

3.2 安全管理容不得“差不多先生”和“下不為例”

3.3“荷花塘現象”告訴我們的…

3.4正向激勵與負向激勵,“熱爐法則”

3.5 安全指導老師不可缺

3.6 有那么多制度為什么管不好?

3.7 決策層對安全的承諾

3.8 讓安全行為成為員工的習慣化

 

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