供應(yīng)鏈管理

  培訓(xùn)講師:楊彬譽(yù)

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楊彬譽(yù)老師簡介講師資歷松下中國精益六西格瑪黑帶大師華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院特聘質(zhì)量導(dǎo)師美國AITA國際職業(yè)顧問,PTT授證培訓(xùn)師國家注冊質(zhì)量工程師、國家級QC小組活動成果診斷師六西格瑪黑帶大師、首席咨詢師、美國ASQ中國ITEA法官實(shí)踐/學(xué) 詳細(xì)>>

楊彬譽(yù)
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供應(yīng)鏈管理詳細(xì)內(nèi)容

供應(yīng)鏈管理
 **章 物流供應(yīng)鏈管理概論

1、企業(yè)運(yùn)營的兩大核心業(yè)務(wù)流程

2、準(zhǔn)時制交貨的三大目標(biāo)

3、物流對營銷的支撐性作用

4、物流構(gòu)成及其關(guān)系

5、物流活動及物流管理全貌

6、物流管理的目標(biāo)

7、企業(yè)第三個利潤來源

第二章 物流供應(yīng)鏈成本控制

1、物流成本構(gòu)成及衡量

2、包裝的作用

3、降低包裝成本的主要途徑

4、運(yùn)輸成本控制

5、倉儲費(fèi)用控制

6、降低附加費(fèi)用

7、降低物流服務(wù)采購價格

第三章 物流供應(yīng)鏈績效改善

1、物流績效指標(biāo)選擇

2、庫存周轉(zhuǎn)率對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略作用

3、物流績效管理

4、企業(yè)物流規(guī)劃

5、物料流動管理

6、有效的庫存規(guī)劃

7、庫存業(yè)務(wù)的改善

8、從小精益邁向大精益

第四章 行業(yè)物流供應(yīng)鏈優(yōu)化

1、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模型

2、行業(yè)發(fā)展趨勢(國際/國內(nèi))

3、主要原材料市場信息

4、物流模式及物流組織形式

5、物流供應(yīng)鏈管理分析

6、物流供應(yīng)鏈優(yōu)化方向

 

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