“成功職業(yè)心態(tài)”系列課程

  培訓講師:徐振宇

講師背景:
徐振宇老師中層干部培訓專家致力于讓中層干部更懂管理更會管理輕松管理高效管理!▌國內(nèi)最實戰(zhàn)的中層干部培訓師之一,常駐廣州▌中層干部培訓專家,國際培訓專家,曾獲廣東省管理論文獎▌“5+2簡單管理法”創(chuàng)始者,“員工就是上帝”關懷系統(tǒng)倡導者▌總裁網(wǎng) 詳細>>

徐振宇
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“成功職業(yè)心態(tài)”系列課程詳細內(nèi)容

“成功職業(yè)心態(tài)”系列課程
本系列課程圍繞企業(yè)員工的核心問題——心態(tài),為員工提供打開心結的鑰匙,舒緩壓力的辦法,提升自我心理調(diào)適的能力,鍛造良好的職業(yè)心理素質(zhì)的機會,累積有效溝通和公眾表達的技巧,為職業(yè)人士推開成功的職場大門,為企業(yè)打造身心健康的優(yōu)質(zhì)員工隊伍。

善待自己要從微笑開始,關心員工好直達心底。越來越多的企業(yè)已經(jīng)明白,薪酬、福利、管理不再是靈丹妙藥,如果不真正關注員工的職業(yè)健康和個人發(fā)展,就會被員工拋棄以至終被市場拋棄?!俺晒β殬I(yè)心態(tài)”系列課程是對員工的真正關懷,是員工管理的佳選擇之一。

系列課程的各個單項課程,均可獨立講授。


『培訓時間』

四天,共24小時(每個獨立課程需一天時間,可單獨培訓也可系統(tǒng)開展)


『培訓方法』

主題講授、教練演示、心靈體驗、案例研討、互動練習、游戲體驗、現(xiàn)場模擬


“成功職業(yè)心態(tài)”之一:

情緒調(diào)適與壓力管理工作坊

**部分:認知篇

一、壓力大解碼

1、壓力與情緒

2、壓力的來源

3、壓力癥后群

4、壓力與情緒對管理者工作的影響

二、情緒與情緒智力

1、情緒分類

2、情緒智力

3、情緒認知

三、壓力識別

1、職業(yè)壓力及壓力源識別

2、從壓力到動力

第二部分:管理篇

四、壓力管理

1、基本處理壓力的方法

2、放棄不合理的信念形成正確認知

五、調(diào)整自我心態(tài)

1、羅森塔爾效應

2、 煩惱與快樂

3、過一個覺悟的生活

4、及時宣泄

5、對壓力要心存感激

六、情緒調(diào)適

1、情緒管理的本質(zhì)及ABC理論

2、情緒調(diào)節(jié)的技巧及情緒示例

七、善于自我管理,輕松應對工作

1、改變事物的基本原則

2、職業(yè)穩(wěn)定期的職業(yè)生涯規(guī)劃再確立

3、提升工作能力

4、妥善管理時間

5、搞好工作中的人際關系

6、懂得區(qū)隔

7、主動又充分的溝通習慣

八、盡情享受生活

1、用心安排生活

2、多留給自己一些時間和空間

3、養(yǎng)成一些興趣愛好

4、多結交一些工作以外的朋友

5、休閑、旅游、度假

6、打扮自己

“成功職業(yè)心態(tài)”之二:

職業(yè)成功心理素質(zhì)訓練坊

**部分:分享篇

一、職業(yè)成功九項心理定律

1、堅信定律

2、期望定律

3、情緒定律

4、因果定律

5、吸引定律

6、重復定律

7、累積定律

8、輻射定律

9、相關定律

二、養(yǎng)成11種健康習慣

1、充滿自信

2、急迫感持續(xù)不斷

3、腳踏實地做事

4、心中有崇高理想

5、情緒穩(wěn)定

6、喜歡迎接挑戰(zhàn)

7、控制及指揮的欲望

8、健康的身體

9、廣泛的知識

1
、超人的能力

11、客觀的人際關系

三、克服八種病態(tài)心理

1、自卑心理

2、怯懦心理

3、猜疑心理

4、逆反心理

5、排他心理

6、作戲心理

7、貪財心理

8、冷漠心理

第二部分:體驗篇

四、成功人士必備的心理素質(zhì)

1、重塑自我

2、友善待人

3、堅持不懈

4、肯定自我

5、樂觀達命

6、重視自我

7、立刻行動

8、感恩之心

五、心理素質(zhì)自我修煉

1、自覺

2、自我規(guī)范

3、自我激勵

4、人際關系

第三部分:訓練篇

六、成功心理素質(zhì)訓練與養(yǎng)成

1、超強自信心

2、創(chuàng)新思維

3、良好處理人際關系的能力

4、很強的積極性

5、很好的人格品質(zhì)

“成功職業(yè)心態(tài)”之三:

優(yōu)秀員工心態(tài)建設坊

**部分:認知篇

一、心態(tài)是成功人士的必備條件

1、不想當將軍的士兵不是一個好士兵

2、成功人必備的素質(zhì)模型

3、心態(tài)決定命運

二、優(yōu)秀員工應該具備八大心態(tài)

1、積極的心態(tài)

2、歸零的心態(tài)

3、學習的心態(tài)

4、感恩的心態(tài)

5、謙虛的心態(tài)

6、付出的心態(tài)

7、合作的心態(tài)

8、堅持的心態(tài)

三、優(yōu)秀員工不應該具備六大心態(tài)

1、投機的心態(tài)

2、僥幸的心態(tài)

3、試試看的心態(tài)

4、回本的心態(tài)

5、依賴的心態(tài)

6、抱怨的心態(tài)

四、優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)建設

1、用心工作

2、員工永遠代表公司的形象

第二部分:心態(tài)修煉篇

五、老板的心態(tài)

1、打工心態(tài)與老板心態(tài)對待工作的比較模式

2、時間觀念

3、老板天生就是老板嗎

六、多贏的心態(tài)

1、活動:誰贏得越多越好

2、蘋果樹的果實

3、個人與企業(yè)的關系?

七、長遠的心態(tài)

1、方向和目標非常重要

2、一個人要成功,要成為行業(yè)的講師,至少要在行業(yè)中工作五年

八、積極的心態(tài)

1、他是誰:林肯

2、不同的角度換來不同的結果

3、消極心態(tài)人的表現(xiàn)形式

4、怎樣變成積極的心態(tài)

九、包容的心態(tài)

1、包容是一種美德!

2、包容的心態(tài)應該怎樣調(diào)整

3、比薪水更可貴的東西是什么?

4、注重工作細節(jié)是敬業(yè)的基石

十、付出的心態(tài)

1、付出就有回報:石階與雕塑的對話

2、天上不會掉餡餅,人間沒有免費的午餐

3、今天的收入是有昨天的付出所決定的

十一、感恩的心態(tài)

1、學會感謝

2、感恩贏得未來

3、感恩會得到更多

4、感恩國家

5、感恩父母

6、感恩你的公司

7、感恩你的上司和同事

8、感恩就是熱愛你的工作

十二、職業(yè)的心態(tài)

1、什么是職業(yè)

2、用心做事

3、學習

“成功職業(yè)心態(tài)”之四:

有效溝通與公眾表達能力提升坊

**部分:有效溝通

一、有效溝通的基本前提

1、表達中的可信性、親和力、感染力和激發(fā)力;

2、依據(jù)聽眾的情況,定位溝通表達的角色;

3、溝通的意識與潛意識效應;

4、接收的習慣:語言文字、身體語言與聲調(diào)的效果。

5、了解并分析聽眾情況

6、評估并了解自己

二、溝通的基本種類

1、正式溝通與非正式溝通

2、上行溝通、下行溝通、平行溝通

3、企業(yè)管理溝通的三個“二八定律”

三、溝通有術

1、有效傾聽

2、有效贊美

3、有效說服

4、有效拒絕

5、有效批評

6、妙用身體語言

7、如何察言觀色

四、溝通障礙

1、主觀障礙

2、客觀障礙

3、與人溝通時的15個禁忌

第二部分:公眾表達技巧

五、公眾表達技巧

1、充分的前期準備

2、克服緊張的方法

3、手勢與姿態(tài)

4、傾聽的藝術

5、現(xiàn)場機智答疑

6、量身定作與客制化

7、意外狀況的處理

8、時間的掌握

9、設計三分鐘介紹,鎖定眾目焦點

1
、如何佳運用興奮問句,抓住聽眾注意力

六、表達的效果提升

1、表達內(nèi)容的活化

2、開始與結束的點睛

3、動的真諦與技巧

七、非語言表達

1、 成功的著裝與禮儀

2、 肢體表現(xiàn)力

3、 聲音表現(xiàn)力

4、 情緒表現(xiàn)力

八、演講者感染力與親和力的建立

1、揮灑自如的自信力的訓練

2、身體語言與感染力

3、聲音魅力的發(fā)揮訓練

4、手勢在演講中的作用

5、眼神的控場效果

九、公眾表達的控場力培養(yǎng)

1、聽眾的狀態(tài)調(diào)控

2、時間控制

3、現(xiàn)場環(huán)境的控制

4、輔助工具的應用

第三部分:能力演練

十、表達思維的訓練

1、具有說服力的歸納法思維訓練

2、具有充分表現(xiàn)力的演繹法思維訓練

3、迅速組織思維的三三法、圖記法

4、具有吸引力的EXCEL過程表達法

十一、語言的感染力與推動力訓練

1、語言表達精確性訓練

2、思維的擴充訓練

3、語言幽默感訓練

4、語言模式訓練

十二、一分鐘式演練

 

徐振宇老師的其它課程

成就全力以赴的好心態(tài)——打造優(yōu)秀、健康、全力以赴的好員工!█講授方式:全程互動,游戲體驗+教練演示+頭腦風暴+案例研討+室內(nèi)拓展█培訓時間:1-2天█適合對象:總經(jīng)理、部門經(jīng)理及各級員工,最好是全體員工共聚一堂█現(xiàn)場布置:U型、半月型、環(huán)形,便于反饋、方便溝通,適于互動。█課程背景尊敬的企業(yè)領導,您是否還在為以下這些問題而煩惱:整個團隊就像缺少鹽,沒有激情沒

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打造高效率強執(zhí)行的一流企業(yè)干部——培育多、對、好、快的一流干部素養(yǎng)█講授方式:全程互動,游戲體驗+教練演示+頭腦風暴+案例研討█培訓時間:2天█適合對象:企業(yè)中高層█現(xiàn)場布置:U型、半月型、環(huán)形,便于反饋、方便溝通,適于互動。█課程背景很多企業(yè)面臨如下的問題:每一個人工作忙碌卻成果有限,每個部門,都在用心工作,卻業(yè)績總是不理想;學歷高、水平高、能力強,看似公

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化壓力為動力的好心情秘笈——打造具有高抗壓性高情商和優(yōu)秀品質(zhì)的青松戰(zhàn)士!█講授方式:全程互動,游戲體驗+教練演示+頭腦風暴+案例研討█培訓時間:1天█適合對象:各級企業(yè)干部,尤適合于企業(yè)中層干部█現(xiàn)場布置:U型、半月型、環(huán)形,便于反饋、方便溝通,適于互動。█課程背景據(jù)權威調(diào)查顯示,國內(nèi)企業(yè)員工的職業(yè)壓力減負已到了刻不容緩的地步企業(yè)員工尤其是企業(yè)干部心理壓力大

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跨部門溝通與協(xié)作█培訓方式:課堂講授+游戲體驗+教練演示+頭腦風暴+案例研討█培訓時間:2天█適合對象:企業(yè)各級干部,部門經(jīng)理尤其需要參加█現(xiàn)場布置:U型、半月型、環(huán)形,以適于互動█課程背景我們對珠三角地區(qū)200余家民營企業(yè)進行企業(yè)跨部門溝通現(xiàn)狀調(diào)查,顯示:88的企業(yè)表示部門間常有溝通不暢與相互扯皮,78的企業(yè)認為跨部門溝通的最大問題是利益問題。很多企業(yè)里,

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卓越中層干部管理技能訓練營█培訓方式:課堂講授+游戲體驗+教練演示+頭腦風暴+案例研討█培訓時間:2天或2天1夜(1夜為沙盤模擬演練)█適合對象:企業(yè)中高層干部等各類企業(yè)管理者█現(xiàn)場布置:U型、半月型、環(huán)形,以適于互動█課程背景企業(yè)戰(zhàn)略、決策由中層干部組織落實,基層生產(chǎn)與服務由中層干部管理實現(xiàn),中層干部是企業(yè)發(fā)展、利潤來源的最關鍵要素。然后,大部分企業(yè)中層干

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TTT:優(yōu)秀的企業(yè)培訓師培訓█講授方式:游戲體驗+模擬演練+案例研討+角色扮演+評比競賽█培訓時間:2天█適合對象:企業(yè)培訓師、各級企業(yè)干部█現(xiàn)場布置:U型、半月型、環(huán)形,便于反饋、方便溝通,適于互動。█課程背景企業(yè)不論處在哪一個發(fā)展階段,都對各種人才有著極大需求,而培訓,尤其是企業(yè)內(nèi)訓,是解決企業(yè)自身人才造血功能,突破人才發(fā)展瓶頸的重要手段。全盤依靠外部力

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【課程大綱】[備注:本大綱為通用版本。具體將依照實際需求進行針對的調(diào)整與適應性升級,以達到精準的針對性和直接的問題解決效果!]▌“趣味選擇”引入課程◇角色扮演:Whoaremiddlemanagers?部分:角色與管理一、中層管理角色◇現(xiàn)場測試:您的角色?1、什么是中層?◇金字塔結構:一心三段六環(huán)2、中層管理者的三個“W”3、解剖中層:從“一”到“萬”◇皰丁

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【課程大綱】[備注:本大綱為通用版本。具體將依照實際需求進行針對的調(diào)整與適應性升級,以達到精準的針對性和直接的問題解決效果!]▌“幸福的三要素”分享,引入課程◇游戲體驗:挑戰(zhàn)無處不在部分:企業(yè)發(fā)展呼喚核心人才一、管理更新與經(jīng)營變革1、二次變革與二次創(chuàng)業(yè)2、五大關注:變、博、微、嚴、合◇視頻演示:企業(yè)和企業(yè)家忙什么?二、中層管理者的職業(yè)化挑戰(zhàn)1、更高的專業(yè)技能

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【課程大綱】[備注:本大綱為通用版本。具體將依照實際需求進行針對的調(diào)整與適應性升級,以達到精準的針對性和直接的問題解決效果!]▌游戲體驗“小問題大智慧”引入課程部分:問題解決思維一、解決問題的本質(zhì)1、問題的定義與分類2、問題產(chǎn)生的原因分析◇冰山理論與因果理論3、問題解決的標準◇教練演示:有效/無效解決◇案例研討:判斷問題解決看解決標準4、問題解決責任◇現(xiàn)場模

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【課程大綱】天自我管理與高效管理技能▌角色扮演:Whoaremiddlemanagers?部分:角色定位與自我管理一、中層干部的角色定位1、管理及管理的角色定位2、中層責任與崗位認知3、培養(yǎng)科學的管理意識和管理思維4、管理者的素質(zhì)要求◇游戲體驗:找自己二、中層干部的自我管理1、習慣與性格養(yǎng)成2、中層的形象與工作禮儀3、自我管理觀念與意識4、必備的管理心態(tài)5、

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