商業(yè)模式創(chuàng)新與控制高級研修

  培訓(xùn)講師：艾學(xué)蛟

講師背景：
艾學(xué)蛟，管理學(xué)博士，著名危機(jī)管理專家，中國危機(jī)管理切割理論5度理論與以?；＠碚搫?chuàng)始人，北京大學(xué)危機(jī)管理課題組組長、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等國內(nèi)多所著名大學(xué)EMBA學(xué)位班和總裁班主講教授，被北京大學(xué)評為最受歡迎的老師之一，并被譽(yù)為 詳細(xì)>>

艾學(xué)蛟
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商業(yè)模式創(chuàng)新與控制高級研修詳細(xì)內(nèi)容

商業(yè)模式創(chuàng)新與控制高級研修

課程大綱：

一、為什么要學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新與控制
1、什么是商業(yè)模式？
2、什么是商業(yè)模式創(chuàng)新？
3、商業(yè)模式創(chuàng)新為什么還要控制？

二、如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新？
1、定位、再定位
2、贏利點(diǎn)，贏利模式分析
3、如何游走在黑、白、灰中尋找獲大利的行業(yè)和領(lǐng)域

三、如何進(jìn)行商業(yè)模式的控制？
1、政策、法規(guī)上的控制
2、CEO和管理團(tuán)隊(duì)的控制
3、企業(yè)核心技術(shù)的控制
4、成本管理上的控制
5、營銷管理上的控制
6、財務(wù)現(xiàn)金流上的控制

四、商業(yè)模式創(chuàng)新與控制案例分析
1、商業(yè)資本搶占市場的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 沃爾瑪連鎖超市成就商業(yè)巨無霸
◇ 國美電器營銷創(chuàng)新締造電器零售大王
2、產(chǎn)融結(jié)合的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 復(fù)星國際的成功
◇ 德隆帝國的覆滅
3、無實(shí)體工廠的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 耐克虛擬制造的成功之路
◇ 恒源祥的成功之道

4、網(wǎng)游創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 盛大網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)吧聯(lián)姻
◇ 腦白金式的巨人網(wǎng)絡(luò)

5、電子商務(wù)創(chuàng)新商業(yè)模式
案例: ◆ 阿里巴巴在中國的成功
◇ ebay在中國的失敗

6、網(wǎng)上直銷商業(yè)模式創(chuàng)新
案例: ◆ 戴爾直銷模式成就計算機(jī)巨人
◇ PPG直銷創(chuàng)新模式為什么會失敗？

7、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營商業(yè)模式創(chuàng)新
案例: ◆ 佳美口腔連鎖走全國
◆ 海瀾之家為何要依附大型商場？

8、低成本商業(yè)模式創(chuàng)新
案例：◆ 格蘭仕微波爐何以低成本打天下
◆ 玖龍紙業(yè)如何低成本成就中國首富？

9、技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例：◆ 華為技術(shù)創(chuàng)新成就電信制造巨頭
◇ UT斯達(dá)康缺乏創(chuàng)新技術(shù)終被淘汰出局

10、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 是什么挽救了中國互聯(lián)網(wǎng)的三大門
戶網(wǎng)站？
◆ 新浪博客如何搶占先機(jī)成為中國博客之王？

11、餐飲業(yè)文化創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例：◆ 俏江南何以紅遍大江南北？
◇ 紅高粱何以折戟沉沙？

12、餐飲業(yè)配方創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例：◆ 吉祥餛飩獨(dú)有配方走天下
◇ 掉渣燒餅配方失控走麥城

13、產(chǎn)品定位創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例：◆ 腦白金成功的秘訣
◇ 麗夢片失敗的教訓(xùn)

14、旅館服務(wù)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 如家如何將招待所連鎖后做成美國上市公司？
◇ 錦江之星為何起個大早趕個晚集？

15、書店創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 亞馬遜如何成就網(wǎng)上書店大王？
◆貝塔斯曼書友會為何兵敗中國？

16、廣告媒介創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 分眾傳媒如何**樓宇廣告成就廣告霸業(yè)？
◇ 分眾無線為何會陷入短信垃圾廣告危機(jī)門？

17、廣告創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 康師傅方便面為什么能大陸稱霸？
◇ 五谷道場方便面為什么會兵敗垂成？

18、產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 三星電子如何創(chuàng)新數(shù)碼時代？
◇ 美能達(dá)柯尼卡為何被擠出影像市場

19、在線旅游創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 攜程網(wǎng)如何**發(fā)卡成為美國上市企業(yè)？
◇ e龍網(wǎng)為何復(fù)制攜程網(wǎng)一直做不◇大？

20、假借洋品牌的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆歐典地板的成功與失敗

21、教育培訓(xùn)業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆新東方英語培訓(xùn)靠送水賺錢
◆正保教育集團(tuán)如何**網(wǎng)上培訓(xùn)做成中國**？

22、幼兒園的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆哈爾濱創(chuàng)新幼兒園如何重新定位獲得

23、批發(fā)市場的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆義烏商業(yè)模式
◆柯橋商業(yè)模式
◆太和商業(yè)模式

24、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆慈銘健康如何**連鎖做成全國體檢老大？
◇某知名海歸醫(yī)學(xué)講師醫(yī)院為何做不大？

25、快餐業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆福記：賣餐者的勝利
◆麗華快餐：靠更快更好取勝
◆味千拉面為何能在香港上市？

 

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課程大綱：　　一、為什么突發(fā)事件與危機(jī)隨時會發(fā)生？　　●什么是管理學(xué)減法　　●什么是突發(fā)事件？　　●突發(fā)事件有什么特點(diǎn)　　●什么是危機(jī)？　　●危機(jī)的三大效應(yīng)　　案例：1、哪張不該倒的牌倒下引發(fā)了美國金融危機(jī)？　　2、紐約市前市長是用什么方法解決了城市治安頑癥？　　●什么是危機(jī)管理？　　案例：1、毛澤東的人生是怎么轉(zhuǎn)危為機(jī)的？　　2、為什么說危機(jī)成就了奧巴馬的

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課程大綱：　　一、為何許多知名大企業(yè)一夜之間倒閉了？　　△為什么許多跨國公司在經(jīng)歷危機(jī)之后變得更強(qiáng)大了？　　△什么是管理學(xué)上的減法？　　△什么是危機(jī)？　　△危機(jī)來自哪里？　　○來自競爭對手　　案例：1、為什么有人說巨能鈣有毒？　　2、紅太陽集團(tuán)是怎么倒閉的？　　○來自產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面　　案例：1、齊齊哈爾第二制藥廠老總為何被判刑？　　2、安徽華源生物制

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一、為什么要學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新與控制1、什么是商業(yè)模式？2、什么是商業(yè)模式創(chuàng)新？3、商業(yè)模式創(chuàng)新為什么還要控制？4、商業(yè)模式創(chuàng)新為什么還要控制？二、如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新？1、定位、再定位，細(xì)分、再細(xì)分2、如何尋找新的贏利點(diǎn)？——如何賺一生一世的錢？3、商業(yè)模式創(chuàng)新如何4個省為客戶創(chuàng)造價值？4、如何在黑白灰中找到賺灰錢的妙招？5、哪三種人的錢好賺？如何賺三種人

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一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？●管理學(xué)減法：為什么說100-1=0？●什么是危機(jī)？●危機(jī)有哪四大效應(yīng)？○漣漪效應(yīng)○破窗效應(yīng)○蝴蝶效應(yīng)○多米諾骨牌效應(yīng)●什么是危機(jī)管理？●如何運(yùn)用預(yù)測法管理危機(jī)？案例1、肯尼迪家族在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中如何避免滅頂之災(zāi)的？2、911發(fā)生后作為美國知名航空公司總裁將做何決策？●如何利用危機(jī)，化危為機(jī)？案例：什么危機(jī)兩次成就了奧巴馬的總統(tǒng)夢？二、

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章、選對行業(yè)一、選擇自己熟悉而且感興趣的行業(yè)二、選擇市場大而容易進(jìn)入的行業(yè)三、選擇大企業(yè)不愿涉足的行業(yè)四、選擇資本周轉(zhuǎn)快的行業(yè)五、選擇有穩(wěn)定業(yè)務(wù)收入的行業(yè)第二章、正確定位一、定位就是要明白自己做什么，為誰做？二、如何把握好市場機(jī)會，進(jìn)行市場定位？○環(huán)境機(jī)會與市場機(jī)會○潛在市場機(jī)會與表現(xiàn)市場機(jī)會○行業(yè)市場機(jī)會與邊緣市場機(jī)會○目前市場機(jī)會與未來市場機(jī)會○全面市場

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