《高效執(zhí)行的智慧—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》

  培訓(xùn)講師：楊彬譽(yù)

講師背景：
楊彬譽(yù)老師簡介講師資歷松下中國精益六西格瑪黑帶大師華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院特聘質(zhì)量導(dǎo)師美國AITA國際職業(yè)顧問，PTT授證培訓(xùn)師國家注冊質(zhì)量工程師、國家級QC小組活動成果診斷師六西格瑪黑帶大師、首席咨詢師、美國ASQ中國ITEA法官實(shí)踐/學(xué) 詳細(xì)>>

楊彬譽(yù)
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《高效執(zhí)行的智慧—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》詳細(xì)內(nèi)容

《高效執(zhí)行的智慧—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》
　　一、           課程目錄

　　1.    優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) —— 執(zhí)行的主體

　　2.    結(jié)果導(dǎo)向 —— 執(zhí)行的本質(zhì)

　　3.    獨(dú)立人格 —— 執(zhí)行的基因

　　4.    客戶價值 —— 執(zhí)行的方向

　　5.    管理機(jī)制 —— 執(zhí)行的保障

　　6.    強(qiáng)大中層 —— 執(zhí)行的關(guān)鍵

　　7.    總裁突破 —— 執(zhí)行的推動

　　8.    六脈神劍 —— 執(zhí)行的訓(xùn)練

　　二、           課程收益

　　1.        深刻理解執(zhí)行理念，樹立良好執(zhí)行心態(tài)

　　2.        重新認(rèn)識結(jié)果定義，工作聚焦客戶價值

　　3.        執(zhí)行環(huán)境逐步建立，部門協(xié)作顯著加強(qiáng)

　　4.        執(zhí)行機(jī)制不斷完善，團(tuán)隊(duì)士氣得到提升

　　5.        執(zhí)行文化深入人心，高效員工大量涌現(xiàn)，

　　6.        中層經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變，領(lǐng)袖風(fēng)采引領(lǐng)前進(jìn)

　　三、           課程大綱

　　優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行的主體

　　1)      重新認(rèn)識執(zhí)行力

　　2)      執(zhí)行力就是競爭力

　　3)      執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的特征

　　4)      執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的打造

　　結(jié)果導(dǎo)向 —— 執(zhí)行的本質(zhì)

　　1)      結(jié)果定義三要素

　　2)      我的結(jié)果我負(fù)責(zé)

　　3)      做高效執(zhí)行員工

　　4)      執(zhí)行48字真經(jīng)

　　獨(dú)立人格 —— 執(zhí)行的基因

　　1)      人格很重要，修身是根本

　　2)      獨(dú)立履行職責(zé)，獨(dú)立堅(jiān)守原則

　　3)      靠原則做事，用結(jié)果交換

　　4)      狼性文化與創(chuàng)業(yè)精神

　　客戶價值 —— 執(zhí)行的方向

　　1)      客戶價值是高原則

　　2)      客戶價值的實(shí)現(xiàn)方針

　　3)      客戶價值的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)

　　4)      客戶價值與高效團(tuán)隊(duì)

　　管理機(jī)制 —— 執(zhí)行的保障

　　1)      結(jié)果清楚

　　2)      方法明確

　　3)      過程檢查

　　4)      獎懲及時

　　5)      改進(jìn)提高

　　強(qiáng)大中層 —— 執(zhí)行的關(guān)鍵

　　1)      總裁戰(zhàn)略的執(zhí)行者

　　2)      優(yōu)秀文化的傳承者

　　3)      強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練者

　　4)      一流的業(yè)績實(shí)現(xiàn)者

　　總裁突破 —— 執(zhí)行的推動

　　1)      戰(zhàn)略突破

　　2)      文化突破

　　3)      人才突破

　　4)      流程突破

　　六脈神劍 —— 執(zhí)行的訓(xùn)練、

　　1)      樣板征求法

　　2)      案例傳承法

　　3)      時間管理法

　　4)      高效會議法

　　5)      環(huán)境改造法

　　6)      個人戰(zhàn)略法

 

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　　篇：職業(yè)化干部有效激勵理論篇　　一：職業(yè)人需要有效溝通　　1．認(rèn)識溝通　　2．體驗(yàn)溝通的作用　　3．有效溝通三行為——聽、問、說　　4．有效溝通的三要點(diǎn)　　5．溝通體驗(yàn)三技能　　■案例分析：什么是溝通　　■案例:某家印刷公司一個月內(nèi)連炒四位部門經(jīng)理？如何化干戈為玉帛?！　　鲅杏?企業(yè)管理人員三者之間的比例如何　　■研討:怎樣獲得其他部門的支持與配合　　二

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　　A．職業(yè)理念----優(yōu)秀職業(yè)人之基石　　從兩則故事談起：西點(diǎn)軍校的故事巴頓用人的故事　　一．企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士　　二．人才的真義　　三．一流職業(yè)理念的特點(diǎn)　　B．目標(biāo)計(jì)劃----優(yōu)秀職業(yè)人之前提　　一．以科學(xué)的方式進(jìn)行工作　　二．員工的自我目標(biāo)計(jì)劃管理　　C.溝通協(xié)作----優(yōu)秀職業(yè)人之保障　　一.掌握有效溝通的原理和技能　　二.怎樣與上級溝通　　

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　　　介紹我是誰。。。。。（用五個我介紹,引發(fā)后面的課程）　　播放〈大話西游〉片段做破冰　　講述承諾的故事　　承諾的意義　　播放（大話西游）中心的承諾　　講解承諾　　從承諾到責(zé)任　　體驗(yàn)游戲：責(zé)任認(rèn)領(lǐng)　　責(zé)任的重要　　播放短片（沖出亞馬遜）短片引出規(guī)則　　規(guī)則的意義及與企業(yè)管理制度　　上課的規(guī)則　　學(xué)員上臺自我介紹以（我是誰）三到五名學(xué)員參加　　故事：跳瘙實(shí)

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　　部分、對公司負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)　　一、員工要不要對企業(yè)忠誠　　對企業(yè)的忠誠非常重要?！　∫粋€企業(yè)的發(fā)展離不開員工的共同努力　　一個員工的才能施展和良好發(fā)展也離不開企業(yè)提供的空間?！　∷^龍潛深潭，虎嘯山林就是這個道理，龍擱淺灘，虎落平陽是一種悲劇?！　《⒄_看待企業(yè)和自己的關(guān)系　　人生的船長是自己——這是你的船　　付出才有收獲——永遠(yuǎn)沒有免費(fèi)的午餐　　

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　　一、誰在為員工的情緒買單　　公司股東意見不和或是斗爭時，誰在為對立的情緒買單？　　公司股東在項(xiàng)目、決策、人事出現(xiàn)分歧時，誰在為不和的情緒買單？　　公司出現(xiàn)員工斗爭時，誰在為員工對立的情緒買單？　　公司遇到危機(jī)，誰在為員工不安的情緒買單？　　市場出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，誰在為員工的抱怨情緒買單？　　公司遇到竟?fàn)幓蚴菢I(yè)績下降，誰在為員工的低迷情緒買單？　　員工以受害者自居

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