家電新零售：大數(shù)據(jù)、體驗、全網(wǎng)營銷   02.03

家電新零售：大數(shù)據(jù)、體驗、全網(wǎng)營銷主講人/盛斌子技術改變未來：這個時代到底發(fā)生了什么？案例：魚是怎么死的？渠道碎片化、時間碎片化、信息碎片化LBS、陀螺儀、二維碼、音頻視頻識別、大數(shù)據(jù)、云計算、VR技術實體店的分化模式SOLOMOPO深度體驗場景應用個性服務私人定制三類實體店A類新零售情景體驗B類社區(qū)C類個人APP或者微商人性永恒不變：最終用戶痛點分析人性金

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精準營銷之市場市場開發(fā)與過程管理動作分解（業(yè)務員版）   02.03

精準營銷之區(qū)域市場開發(fā)與過程管理動作分解-從理念到動作、從模式到方法（基層業(yè)務員版）主講人/盛斌子老師【培訓對象】區(qū)域經(jīng)理、基層業(yè)務員、批發(fā)商基層業(yè)務員、推廣人員、服務人員【培訓方式】講解+參考工具+作業(yè)+點評互動+PK+輸出結(jié)果+行動計劃【課程目標】盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精

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合作、分享、一起成長-經(jīng)銷商營銷突圍與理念升級   02.03

合作、分享、一起成長-經(jīng)銷商營銷破局與理念升級主講人/盛斌子老師第一篇：成長共贏篇合作共贏廠商關系的本質(zhì)業(yè)務對接管理對接廠商一體化合作共贏心態(tài)原因原因一：急于求成,慣性思維原因二：小富即安原因三：移情多戀原因四：等靠要,把問題留給企業(yè)原因五：溝通不暢戰(zhàn)略原因原因一：只低頭拉車，不抬頭看路原因二：多元之惑原因三：不愿投入，小打小鬧執(zhí)行原因原因一：隨意管理原因二

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賦能新零售動作分解-360引流與成交   02.03

賦能零售動作分解-360度引流與成交主講人/盛斌子老師賣場巔峰銷售“獨孤九劍”引客-360度尋找目標客戶收買導購+微信群+卡拉OK專業(yè)市場或小區(qū)喬裝拉客創(chuàng)意小禮品鋪貼工、安裝工老顧客精準會員吸客系統(tǒng)微信+房產(chǎn)+傳播公司+物業(yè)二維碼+LBS的妙用房管局、水電公司、煤氣公司行業(yè)協(xié)會、沙龍、會所盯住對手400電話聯(lián)盟帶單，以及聯(lián)盟的擴大化如何混進業(yè)主群……粘客-微

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經(jīng)銷商理念提升與模式突圍   02.03

經(jīng)銷商理念提升與模式突圍主講：盛斌子老師行業(yè)高潮已退，營銷回歸原位經(jīng)銷商做強做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買賣向營銷的轉(zhuǎn)變的瓶頸－從親人幫向團隊化運營轉(zhuǎn)型的瓶頸－從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸－從粗放式經(jīng)營向系統(tǒng)化、精細化運營轉(zhuǎn)變的瓶頸經(jīng)銷商做強做大的必由之路－從生意向事業(yè)的轉(zhuǎn)型－經(jīng)驗管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)型－人情管理轉(zhuǎn)向制度管理－決策的隨意性向科學性轉(zhuǎn)化－家族抱團

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賣場門店巔峰銷售“獨孤九劍”   02.03

賦能零售動作分解-360度引流與成交主講人/盛斌子老師策略篇“局”理論：所有成交的本質(zhì)都是設局基本服務增值服務硬性洗腦軟性洗腦吸引-粘住-搞定BAFE萬能導購法則經(jīng)典案例回放賣場巔峰銷售“獨孤九劍”引客-360度尋找目標客戶收買導購+微信群+卡拉OK專業(yè)市場或小區(qū)喬裝拉客鋪貼工、安裝工老顧客微信+房產(chǎn)+傳播公司+物業(yè)LBS房管局、水電公司盯住對手400電話…

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新零售、新理念、新動作-經(jīng)銷商理念創(chuàng)新與營銷突圍   02.03

新零售、新理念、新動作——經(jīng)銷商理念升級與營銷創(chuàng)新主講：盛斌子老師行業(yè)高潮已退，營銷回歸原位經(jīng)銷商做強做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買賣向營銷的轉(zhuǎn)變的瓶頸－從親人幫向團隊化運營轉(zhuǎn)型的瓶頸－從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸－從粗放式經(jīng)營向系統(tǒng)化、精細化運營轉(zhuǎn)變的瓶頸經(jīng)銷商做強做大的必由之路－從生意向事業(yè)的轉(zhuǎn)型－經(jīng)驗管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)型－人情管理轉(zhuǎn)向制度管理－決策的隨

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移動互聯(lián)之實戰(zhàn)小區(qū)推廣   05.01

移動互聯(lián)之實戰(zhàn)小區(qū)推廣主講/盛斌子老師小區(qū)推廣的目的小區(qū)操作流程確定主攻樓盤小區(qū)進駐方式的確定與執(zhí)行“高舉高打+地面推廣”的小區(qū)推廣活動短信/電話營銷跟蹤邀約至展廳/展廳營銷成交（訂單的簽訂）回訪、拍照，據(jù)此進行二次傳播及營銷……各種小區(qū)推廣手段詳解移動互聯(lián)端的精準推廣微信端的蓄客及破冰業(yè)主論壇的水軍策略QQ群的整合營銷老顧客+微商+三層分銷系統(tǒng)其他：微博與

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引爆門店（盛斌子）-完美促銷策劃與執(zhí)行   05.01

引爆門店-完美促銷策劃與執(zhí)行主講/盛斌子老師上篇：促銷策劃篇促銷破局活動促銷時系統(tǒng)工程競爭對手都在采取什么樣的促銷售手段現(xiàn)有常規(guī)守法學習促銷理解促銷的核心關鍵詞消費者的消費洞察顧客真正買的是什么？活動促銷的九大工具導航圖聚人氣造聲勢139法則狠宣傳核心玩法布置終端POP產(chǎn)品陳列活動策劃的六大階段策劃有亮點準備需到位預熱要充分執(zhí)行最關鍵檢查不能省總結(jié)需及時活動

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展會立體整合招商及市場開發(fā)培訓②   05.01

展會立體招商及市場開發(fā)培訓主講人/盛斌子老師【培訓對象】營銷總監(jiān)、部門經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理【培訓方式】講解+參考工具+作業(yè)+點評互動+PK+輸出結(jié)果+誓師大會+軍令狀；【課程目標】盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程，您可以通過系統(tǒng)的講解與互動，與盛老師一起分享其獨家

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