團(tuán)隊建設(shè) 卓越團(tuán)隊心智模式突破坊

  培訓(xùn)講師：王傳利

講師背景：
王傳利　　清華大學(xué)馬克思主義學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師?！⊥鮽骼凇墩螌W(xué)研究》、《馬克思主義研究》、《人民日報》、《高校理論戰(zhàn)線》等報刊發(fā)表論文90余篇；出版《給腐敗號脈——新中國腐敗頻度與控制強度相關(guān)性分析》、《文明帝國的罪惡》。　　王傳利 詳細(xì)>>

王傳利
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團(tuán)隊建設(shè) 卓越團(tuán)隊心智模式突破坊詳細(xì)內(nèi)容

團(tuán)隊建設(shè) 卓越團(tuán)隊心智模式突破坊
　　**單元：學(xué)習(xí)團(tuán)隊的建立

　　目標(biāo)：

　　1、迅速暖場，增進(jìn)彼此溝通了解；

　　2、為整個培訓(xùn)過程奠定良好心態(tài)基礎(chǔ)

　　3、確定小組身份，增強團(tuán)隊凝聚力

　　4、制定相關(guān)規(guī)則，保證訓(xùn)練效果

　　第二單元：卓越團(tuán)隊的特征

　　內(nèi)容：

　　1、優(yōu)秀團(tuán)隊的要素

　　2、團(tuán)隊的“六和敬”

　　3、活動—甲地乙地

　　目標(biāo)：

　　1、樹立持續(xù)自我成長的觀念

　　2、了解成功的態(tài)度與方法之間的關(guān)系

　　3、察覺自我消極心態(tài)，建立積極主動的心態(tài)

　　4、體悟團(tuán)隊支持的重要性

　　5、體悟自身心態(tài)對團(tuán)隊的影響

　　第三單元：成就與毀滅的力量

　　內(nèi)容：

　　1、信念系統(tǒng)

　　2、團(tuán)隊共同信念/價值

　　3、活動—你創(chuàng)造的“現(xiàn)實”

　　4、卓越團(tuán)隊的要素

　　5、活動—信任游戲

　　6、活動—團(tuán)隊價值平衡輪

　　目標(biāo)：

　　1、讓學(xué)員察覺共同信念對團(tuán)隊的重大影響；

　　2、直觀的了解自身所存在的潛能；

　　3、增進(jìn)團(tuán)隊的信任，感受相互支持帶來的心靈震撼；

　　4、迅速增強自信心，讓生命感受活力和激情。

　　5、了解自身盲點，更主動的貢獻(xiàn)團(tuán)隊。

　　6、迅速提升團(tuán)隊凝聚力。

　　第四單元：團(tuán)隊中的有效溝通

　　內(nèi)容：

　　1、有效溝通的黃金法則

　　2、正面動機(jī)與深層需求

　　2、如何化解沖突

　　3、如何正確的“批評”

　　4、活動—選擇

　　目標(biāo)：

　　1、提升團(tuán)隊的有效溝通能力；

　　2、同理心的建立；

　　3、正確面對與化解沖突的能力

　　4、消除團(tuán)隊成員的隔閡與誤解，迅速拉進(jìn)心靈的距離；

　　5、充分體會坦誠與主動對于團(tuán)隊的重要性；

　　第五單元：團(tuán)隊的情緒智能

　　內(nèi)容：

　　1、情緒智能

　　2、情緒的真正來源

　　3、情緒的錯誤信念

　　4、活動—選擇

　　目標(biāo)：

　　1、了解情商在工作事業(yè)生活中的決定作用；

　　2、更好的管理自己的情緒；

　　3、讓感恩的力量帶領(lǐng)自己邁向成功快樂，珍惜生命中的一切；

　　4、消除團(tuán)隊成員的隔閡與誤解，迅速拉進(jìn)心靈的距離；

　　5、充分體會坦誠與主動對于人際關(guān)系的重要性；

　　第六單元：鉆石人生

　　內(nèi)容：

　　1、身份與角色

　　2、自我價值

　　3、如何提升自我價值

　　4、活動—肯定宣言

　　5、什么是“恩”？

　　6、活動—領(lǐng)袖風(fēng)采

　　目標(biāo)：

　　1、了解自身行為思想背后的主宰力量；

　　2、有效提升自信心；

　　3、充分覺察導(dǎo)致失敗的內(nèi)心劣根；

　　4、肯定對于團(tuán)隊的必要性。

　　5、充分感受自我對于團(tuán)隊的意義

　　6、讓感恩引領(lǐng)團(tuán)隊的成長

　　第七單元：我是一切的根源

　　內(nèi)容：

　　1、原因人VS環(huán)境人

　　2、活動—我無法

　　3、活動—空手打木板

　　目標(biāo)：

　　1、主動承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度；

　　2、讓身心更加合一，去除矛盾與無力；

　　3、感受身體內(nèi)的巨大潛能；

　　4、打碎心靈枷鎖，為團(tuán)隊的成功背負(fù)起責(zé)任。

　　第八單元：團(tuán)隊終極成功的奧秘

　　內(nèi)容：

　　1、系統(tǒng)的世界

　　2、活動-紅黑游戲

　　目標(biāo)：

　　1、開始運用系統(tǒng)性的思考獲得成功；

　　2、喚醒心中沉睡的巨人；

　　3、迸發(fā)出空前的團(tuán)隊熱情與凝聚力。

　　4、摘掉自私和虛假的面紗，真正融入團(tuán)隊。

 

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　　一、基本概念　　◆NLP與溝通的關(guān)系　　◆溝通的定義　　◆有效溝通的三要素　　◆有效溝通的步驟　　◆親和關(guān)系　　◆同理心　　◆身份與角色　　◆溝通的身份定位　　二、有效溝通的黃金法則　　◆信念系統(tǒng)—BVR　　◆溝通中的六個強有力信念　　◆如何迅速建立默契感　　◆溝通中的上推下切與平行　　◆正面動機(jī)與深層需要　　◆心理濾網(wǎng):個性分析　　◆如何化解沖突　　◆

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　　一、崗位分析的作用與意義　　1、崗位分析的作用；　　2、為什么崗位分析總是做不好？　　二、崗位分析的方法　　1、組織與部門職責(zé)與崗位職責(zé)的關(guān)系　　2、常用的崗位分析的方法--資料分析法，問卷法，觀察法，部門職責(zé)分解法；　　三、崗位分析的步驟與流程　　1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與流程設(shè)計；　　2、部門職責(zé)設(shè)計；　　3、崗位職責(zé)設(shè)計；　　4、崗位任職資格設(shè)計；　　5、

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　　單元王牌營銷員的職業(yè)素養(yǎng)　　部分營銷員成長之路　　成功的三大條件　　事業(yè)的選擇　　婚姻的選擇　　投資的選擇　　成長的四大秘訣　　定位自己　　營銷員的層次、分類　　營銷員的八大作用　　營銷員價值取向　　提升素質(zhì)　　A、王牌營銷員的素質(zhì)　　a、具備企業(yè)核心價值觀b、行銷人員的品德要求　　c、王牌營銷員的專業(yè)素質(zhì)d、3H：1B．2M：　　B、何謂高素質(zhì)的職業(yè)化

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　　章針對大客戶的銷售流程　　一．現(xiàn)代大客戶采購流程分析　　1.“謝絕推銷”的啟示　　市場經(jīng)濟(jì)，客戶自我意識強了，買方市場　　2.客戶關(guān)心的是什么　　能否提高生產(chǎn)力　　能否提高辦公效率　　技術(shù)是否先進(jìn)　　花費是否物超所值　　產(chǎn)品是否可靠（產(chǎn)品，個人及公司）　　例子：ERP項目在中國為什么不廣泛　　小組討論：1）在你的工作中是否經(jīng)常碰到“謝絕推銷”？　　2）你

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　　單元：“三道防線銷售原理”的緣起　　一、三道防線七個步驟的課程體系：　　1、“三道防線銷售原理”來源于鬼谷子縱橫術(shù)　　2、“三道防線銷售模型”是中國先進(jìn)的銷售課程　　3、是攻破大客戶決策鏈好的銷售工具　　二、銷售的正確出發(fā)點：　　1、正確理念：幫助客戶解決問題　　2、顧問式銷售與產(chǎn)品式銷售區(qū)別　　三、從人性行為決策的出發(fā)點：　　“情”（情感防線）→“理”

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　　講營銷前言　　1．狼與羊的寓言啟發(fā)　　2．21世紀(jì)的四大特征　　3．成功營銷與狼性基因　　第二講、市場營銷基本理念　　一、市場營銷學(xué)中產(chǎn)品的含義　　1、產(chǎn)品的三個組成部分　　2、企業(yè)利潤的來源　　3、產(chǎn)品（服務(wù)）清單　　二、產(chǎn)品概念的延伸　　1、產(chǎn)品的延伸　　2、產(chǎn)品的形式　　3、產(chǎn)品的核心　　請討論：我們究竟在向客戶提供什么？　　第三講、什么是營銷？　

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　　系列一：了解成本，控制成本　　1.成本是什么？　　2.成本在那里？　　3.成本是怎么核算出來的　　4.分析某企業(yè)的供應(yīng)鏈與成本結(jié)構(gòu)　　5.從管理的角度看成本的類別與控制的方法　　6.供應(yīng)鏈中的成本是如何被驅(qū)動的？　　7.轉(zhuǎn)化固定成本為變動成本降低風(fēng)險　　8.使所有成本與活動水平掛鉤　　9.優(yōu)化人的作業(yè)活動降低成本　　10.成本下降的魚骨圖分析　　11.成

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