《管理人員的情緒修煉》內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:楊彬譽(yù)

講師背景:
楊彬譽(yù)老師簡(jiǎn)介講師資歷松下中國(guó)精益六西格瑪黑帶大師華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院特聘質(zhì)量導(dǎo)師美國(guó)AITA國(guó)際職業(yè)顧問(wèn),PTT授證培訓(xùn)師國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師、國(guó)家級(jí)QC小組活動(dòng)成果診斷師六西格瑪黑帶大師、首席咨詢師、美國(guó)ASQ中國(guó)ITEA法官實(shí)踐/學(xué) 詳細(xì)>>

楊彬譽(yù)
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《管理人員的情緒修煉》內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

《管理人員的情緒修煉》內(nèi)訓(xùn)
  一、中層管理的情緒修煉的意義

  1、中層的情緒會(huì)影響到本人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度;

  2、管理層爭(zhēng)斗是企業(yè)的成本投入加大的主要愿意因之一;

  3、中層情緒斷裂與高層的溝通,下達(dá)出現(xiàn)問(wèn)題;

  4、中層管理員是員工的情緒激勵(lì)機(jī)器,團(tuán)隊(duì)情緒的指揮員;

  5、中層穩(wěn)定是員工穩(wěn)定的關(guān)鍵。

  二、中層管理的情緒修煉培訓(xùn)的目的

  1、中層更為突顯自我人格魅力;影響員工情緒;

  2、更為有效激勵(lì)員工,加強(qiáng)員工工作情緒和團(tuán)結(jié);

  3、團(tuán)隊(duì)工作主動(dòng)力爭(zhēng)好完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo);

  4、在企業(yè)中更好氛圍,良好溝通和激揚(yáng)文化建立;

  5、員工和諧人際關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)溝通順暢;

  6、成功意志力,員工忠誠(chéng)企業(yè)和歸屬感;

  7、員工愛(ài)護(hù)上級(jí),重視知名,維護(hù)企業(yè)領(lǐng)袖形象;

  三、整體安排

  培訓(xùn)形式:講授 觀摩影像資料 情景演練 活動(dòng)體驗(yàn);

  特點(diǎn):互動(dòng)式、參與式、體驗(yàn)式、觀看式等形式活潑;

  適用對(duì)象:

  企業(yè)基層員工

  待晉升中階、主管人員;

  待晉升高層經(jīng)理、主管人員

  四、課程綱要

  **部分:中層管理的情緒修煉與溝通能力;

  1、教育

  2、自我生活總結(jié)

  第二部分:中層管理的情緒修與危機(jī)外理能力:

  1、教育

  2、自我生活總結(jié)

  第三部分:中層管理的情緒修煉與下屬情緒影響力:

  1、教育

  2、自我生活總結(jié)

  第四部分:中層管理的情緒修煉改變與工作能力:

  1、教育

  2、自我生活總結(jié)

  第五部分:中層管理的情緒修煉的十二種修煉(演講、體驗(yàn)、影視、分享)

  1、自信

  2、穩(wěn)定

  3、細(xì)心

  4、胸懷

  5、負(fù)責(zé)任

  6、誠(chéng)信:愛(ài)護(hù)上級(jí),重視知名,維護(hù)企業(yè)領(lǐng)袖形象

  7、膽識(shí)

  8、大度

  9、魅力

  10、意志力

  11:傳播力

  12:領(lǐng)導(dǎo)力

 

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