合同法法律知識(shí)培訓(xùn)   01.01

普及合同法常識(shí)，提高簽訂、履行、解決合同糾紛的水平和技巧合同法相關(guān)知識(shí)

 講師：王傳利詳情

員工銷售的禮儀   01.01

　　集讓笑活起來(lái)　　第二集禮由心生　　第三集自律—處事根本　　第四集見微知著　　第五集敬人之本　　第六集鶴立雞群　　第七集外柔內(nèi)剛　　第八集寬恕之美　　第九集笑迎逆境　　第十集大愛之美

 講師：王傳利詳情

魅力之聲成功之道   01.01

　　【模塊】：成功人士的聲音特質(zhì)　　魅力聲音是您第二張名片　　◆聲音的概念　　◆聲音的由來(lái)　　◆聲音要求　　◆聲音解析　　◆聲音的標(biāo)準(zhǔn)　　◆用聲要求　　美好聲音音質(zhì)三大因素　　◆1、聲帶的長(zhǎng)短　　◆2、人體的生理結(jié)構(gòu)　　◆3、氣息的深淺　　運(yùn)用聲帶與氣息的關(guān)系　　美好聲音音質(zhì)三大力　　◆1、表現(xiàn)力2、感染力3、誘惑力　　【第二模塊】：成功人士的聲音形象美化塑

 講師：王傳利詳情

溝通技巧 高效溝通   01.01

　　一、基本概念　　◆NLP與溝通的關(guān)系　　◆溝通的定義　　◆有效溝通的三要素　　◆有效溝通的步驟　　◆親和關(guān)系　　◆同理心　　◆身份與角色　　◆溝通的身份定位　　二、有效溝通的黃金法則　　◆信念系統(tǒng)—BVR　　◆溝通中的六個(gè)強(qiáng)有力信念　　◆如何迅速建立默契感　　◆溝通中的上推下切與平行　　◆正面動(dòng)機(jī)與深層需要　　◆心理濾網(wǎng):個(gè)性分析　　◆如何化解沖突　　◆

 講師：王傳利詳情

薪水報(bào)酬 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)   01.01

　　一、崗位分析的作用與意義　　1、崗位分析的作用；　　2、為什么崗位分析總是做不好？　　二、崗位分析的方法　　1、組織與部門職責(zé)與崗位職責(zé)的關(guān)系　　2、常用的崗位分析的方法--資料分析法，問(wèn)卷法，觀察法，部門職責(zé)分解法；　　三、崗位分析的步驟與流程　　1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì)；　　2、部門職責(zé)設(shè)計(jì)；　　3、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)；　　4、崗位任職資格設(shè)計(jì)；　　5、

 講師：王傳利詳情

品牌策劃 王牌營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)   01.01

　　單元王牌營(yíng)銷員的職業(yè)素養(yǎng)　　部分營(yíng)銷員成長(zhǎng)之路　　成功的三大條件　　事業(yè)的選擇　　婚姻的選擇　　投資的選擇　　成長(zhǎng)的四大秘訣　　定位自己　　營(yíng)銷員的層次、分類　　營(yíng)銷員的八大作用　　營(yíng)銷員價(jià)值取向　　提升素質(zhì)　　A、王牌營(yíng)銷員的素質(zhì)　　a、具備企業(yè)核心價(jià)值觀b、行銷人員的品德要求　　c、王牌營(yíng)銷員的專業(yè)素質(zhì)d、3H：1B．2M：　　B、何謂高素質(zhì)的職業(yè)化

 講師：王傳利詳情

大客戶銷售 大客戶的開發(fā)與維護(hù)   01.01

　　章針對(duì)大客戶的銷售流程　　一．現(xiàn)代大客戶采購(gòu)流程分析　　1.“謝絕推銷”的啟示　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，客戶自我意識(shí)強(qiáng)了，買方市場(chǎng)　　2.客戶關(guān)心的是什么　　能否提高生產(chǎn)力　　能否提高辦公效率　　技術(shù)是否先進(jìn)　　花費(fèi)是否物超所值　　產(chǎn)品是否可靠（產(chǎn)品，個(gè)人及公司）　　例子：ERP項(xiàng)目在中國(guó)為什么不廣泛　　小組討論：1）在你的工作中是否經(jīng)常碰到“謝絕推銷”？　　2）你

 講師：王傳利詳情

大客戶銷售的技巧   01.01

　　單元：“三道防線銷售原理”的緣起　　一、三道防線七個(gè)步驟的課程體系：　　1、“三道防線銷售原理”來(lái)源于鬼谷子縱橫術(shù)　　2、“三道防線銷售模型”是中國(guó)先進(jìn)的銷售課程　　3、是攻破大客戶決策鏈好的銷售工具　　二、銷售的正確出發(fā)點(diǎn)：　　1、正確理念：幫助客戶解決問(wèn)題　　2、顧問(wèn)式銷售與產(chǎn)品式銷售區(qū)別　　三、從人性行為決策的出發(fā)點(diǎn)：　　“情”（情感防線）→“理”

 講師：王傳利詳情

服務(wù)營(yíng)銷與大客戶關(guān)系管理   01.01

　　講營(yíng)銷前言　　1．狼與羊的寓言啟發(fā)　　2．21世紀(jì)的四大特征　　3．成功營(yíng)銷與狼性基因　　第二講、市場(chǎng)營(yíng)銷基本理念　　一、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中產(chǎn)品的含義　　1、產(chǎn)品的三個(gè)組成部分　　2、企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源　　3、產(chǎn)品（服務(wù)）清單　　二、產(chǎn)品概念的延伸　　1、產(chǎn)品的延伸　　2、產(chǎn)品的形式　　3、產(chǎn)品的核心　　請(qǐng)討論：我們究竟在向客戶提供什么？　　第三講、什么是營(yíng)銷？　

 講師：王傳利詳情

質(zhì)量管理 利潤(rùn)為上之成本倍減   01.01

　　系列一：了解成本，控制成本　　1.成本是什么？　　2.成本在那里？　　3.成本是怎么核算出來(lái)的　　4.分析某企業(yè)的供應(yīng)鏈與成本結(jié)構(gòu)　　5.從管理的角度看成本的類別與控制的方法　　6.供應(yīng)鏈中的成本是如何被驅(qū)動(dòng)的？　　7.轉(zhuǎn)化固定成本為變動(dòng)成本降低風(fēng)險(xiǎn)　　8.使所有成本與活動(dòng)水平掛鉤　　9.優(yōu)化人的作業(yè)活動(dòng)降低成本　　10.成本下降的魚骨圖分析　　11.成

 講師：王傳利詳情