情緒壓力 壓力與情緒管理

  培訓講師:錢慶濤

講師背景:
錢慶濤老師簡介(專注領域:人力資源管理與開發(fā))國內(nèi)實戰(zhàn)派人力資源管理專家;本土化人力資源管理咨詢專家;深圳市人力資源開發(fā)研究會研究員、副秘書長;中國南方行動學習聯(lián)盟理事、資深催化師;應用心理學前沿領域研究者。十多年大型企業(yè)及管理咨詢行業(yè)工作 詳細>>

錢慶濤
    課程咨詢電話:

情緒壓力 壓力與情緒管理詳細內(nèi)容

情緒壓力 壓力與情緒管理
  一、認識壓力

  1、對壓力的定義,對壓力的反應

  2、發(fā)現(xiàn)壓力的稅級的方面

  3、分析壓力的起因

  4、壓力是如何導致壓迫的

  5、認識壓迫

  6、提高抗壓迫的能力

  二、做好應付壓力的準備

  1、理解,限制和清除煩惱

  2、接受不可避免的事實

  3、建立自己的支持系統(tǒng)

  4、保持做事和生活井然序

  5、提高管理時廁的能力

  6、鍛練身體以增強適應性

  7、均衡的飲食(抵抗壓力的食物)

  8、學會放松自己

  9、放松方法(超覺靜思法)的練習(由講師傳授)

  三、處理工作壓力(一)——應付日常壓力

  1、對他人請求的反應,有效的說“不”

  2、讓別人明白你的想法

  3、別人的需求感到模糊時問清楚詳細的細節(jié)

  4、建設性地批評給別人來一份“三明治”

  5、保持輕松愉悅的心情,處理自我加壓

  6、鼓勵他人作出反應

  7、低調(diào)處理戲劇的場面

  8、清除旅途的壓力,利用自行車

  9、用5S活動的方法處理你的郵件文件方法講解

  四、處理工作壓力(二)——協(xié)調(diào)人際關系

  1、人際關系與EQ

  2、影響人際關系的主要因素

  3、活用EQ:認識別人和自己的情緒

  4、管理和控制自己的情緒

  5、理解和應付別人的情緒

  6、寫好溝通的原則、方法和技巧。

  7、如何與上司、同事、部屬相處

  8、溝通游戲二則(游戲的啟示)

  五、應付重大的生活變化

  1、時間會抺去你的悲傷——理解變化

  2、照顧好自己認可沮喪與家人事模仿分擔

  3、不管什么事情發(fā)生,我們都應繼續(xù)生活和前進

  4、如何處理親友的喪亡,尋求安慰善待自己

  5、如何處理離婚或與對方分手,處理感情減輕孤獨感,拓寬你的視野

  6、評估你處理壓力能力測試與講師講解

  六、應付重大的工作變化

  1、承做你創(chuàng)BOSS/上司對你有信心意味著對自己應該有信心

  2、適應崗位職責的變化,世上唯一不變的東西就是“變”

  3、勇敢面對失業(yè),有時失業(yè)也是一次實施夢想的機會

  4、要做一名學習型的個人,才能適時應付重大的變化

  5、自己的命運必須掌握在自己手中,不要過分依賴別人/公司/國家

  6、與名下省者創(chuàng)業(yè)成功的案例

 

錢慶濤老師的其它課程

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》落地訓練營課程學員各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理人員課程規(guī)劃2天(12H)+1H(課后線上輔導)課程特色針對學員“課上激動,課后不動”的問題,通過落地訓練營三階段實施,并與專業(yè)實操內(nèi)容相結合,提升課程落地效果!課程實施階段:通過前期調(diào)研明確需求,開發(fā)針對性課程內(nèi)容;通過課程精細化實施,課堂實戰(zhàn)化訓練,使學員快速掌握相

 講師:錢慶濤詳情


《金牌面試官》落地訓練營課程學員各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及HR管理人員課程規(guī)劃2天(12H)+1H(課后線上輔導)課程特色針對學員“課上激動,課后不動”的問題,通過落地訓練營三階段實施,并與專業(yè)實操內(nèi)容相結合,提升課程落地效果!課程實施階段:通過前期調(diào)研明確需求,開發(fā)針對性課程內(nèi)容;通過課程精細化實施,課堂實戰(zhàn)化訓練,使學員快速掌握相應工具方法,為

 講師:錢慶濤詳情


《任職資格管理與職業(yè)發(fā)展通道設計》落地工作坊課程學員中高層管理者及HR管理人員等課程規(guī)劃2天(12H)+1H(課后線上輔導)課程特色針對學員“課上激動,課后不動”的問題,通過落地訓練營三階段實施,并與專業(yè)實操內(nèi)容相結合,提升課程落地效果!課程實施階段:通過前期調(diào)研明確需求,開發(fā)針對性課程內(nèi)容;通過課程精細化實施,課堂實戰(zhàn)化訓練,使學員快速掌握相應工具方法,為

 講師:錢慶濤詳情


行動學習—群策群力共識工作坊(2-3天版)課程背景面對日益激烈的商業(yè)競爭環(huán)境,同質(zhì)化的產(chǎn)品、低價的競爭、競爭對手如雨后春筍般涌現(xiàn),組織就像一個有待解決問題的復雜集合體,經(jīng)理人最大的挑戰(zhàn)在于不確定的情形下,如何迅速凝聚共識,解決組織出現(xiàn)的問題與挑戰(zhàn),并能夠掌握系統(tǒng)解決問題的一套結構化的方法來因應復雜的問題。行動學習群策群力是一種具有結構化、系統(tǒng)性的方法論,通過

 講師:錢慶濤詳情


戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開發(fā)課程學員董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)及HR中高層管理人員授課時間2-3天授課方式綜合運用現(xiàn)代互動教學、引導技術,使課程效果倍增!課程背景?從人才管理的角度,緊緊圍繞人才的選、育、用、留,全面闡述了企業(yè)戰(zhàn)略人才管理中的責任和使命,并提供提升戰(zhàn)略人才管理效能的實踐方法與工具;?本課程由原華為人力資源專家歷經(jīng)10年多時間傾力打造,課

 講師:錢慶濤詳情


向華為學習:招聘體系構建與面試技巧提升課程學員HR管理人員授課時間3天授課方式綜合運用現(xiàn)代互動教學、引導技術,使課程效果倍增!課程背景在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!可是很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,只有人力資源部在忙活招聘工作!人才選聘沒有科學的評估標準(勝任素質(zhì))!和評價方法!沒有接受過系統(tǒng)訓練的面試官在為企

 講師:錢慶濤詳情


《績效管理》落地訓練營課程學員各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及HR管理人員(建議總經(jīng)理與中高層領導一起參與,更有利于后續(xù)績效管理工作扎實有效推行?。┱n程規(guī)劃2天(12H)+1H(課后線上輔導)課程特色針對學員“課上激動,課后不動”的問題,通過落地訓練營三階段實施,并與專業(yè)實操內(nèi)容相結合,提升課程落地效果!課程實施階段:通過前期調(diào)研明確需求,開發(fā)針對性課程

 講師:錢慶濤詳情


《績效管理與KPI指標設計》實操工作坊(2+1天版)何為“培訓2.0”?傳統(tǒng)培訓,雖然為學員帶來了新的理念和方法,帶來了知名企業(yè)的先進經(jīng)驗,但這些方法和經(jīng)驗并不一定適合每一家企業(yè),再加上很多企業(yè)雖然重視培訓,但培訓結束后相關培訓活動也就結束了,并沒有后續(xù)的有效跟進,從而導致傳統(tǒng)培訓產(chǎn)出的效果非常有限。近年來國內(nèi)培訓圈中,隨著行動學習、互動培訓等新方式的興起,

 講師:錢慶濤詳情


《金牌面試官》訓練工作坊(2+1天版)何為“培訓2.0”?傳統(tǒng)培訓,雖然為學員帶來了新的理念和方法,帶來了知名企業(yè)的先進經(jīng)驗,但這些方法和經(jīng)驗并不一定適合每一家企業(yè),再加上很多企業(yè)雖然重視培訓,但培訓結束后相關培訓活動也就結束了,并沒有后續(xù)的有效跟進,從而導致傳統(tǒng)培訓產(chǎn)出的效果非常有限。近年來國內(nèi)培訓圈中,隨著行動學習、互動培訓等新方式的興起,給企業(yè)人才培養(yǎng)

 講師:錢慶濤詳情


HRBP人力資源管理專業(yè)技能提升課程學員HRBP、HR經(jīng)理等授課時間3-6天授課方式綜合運用現(xiàn)代互動教學、引導技術,使課程效果倍增!課程背景人力資源的組織結構變革正在加速進行,傳統(tǒng)的職能型人力資源部門變革為有效貼近業(yè)務和有效服務業(yè)務的三支柱業(yè)務型人力資源管理模式,將人力資源的功能結構劃分為HRBP(業(yè)務伙伴)、HRCOE(領域?qū)<遥?、HRSSC(人事共享服務

 講師:錢慶濤詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有