執(zhí)行力 贏在執(zhí)行：高效執(zhí)行力

  培訓講師：錢慶濤

講師背景：
錢慶濤老師簡介（專注領域：人力資源管理與開發(fā)）國內實戰(zhàn)派人力資源管理專家；本土化人力資源管理咨詢專家；深圳市人力資源開發(fā)研究會研究員、副秘書長；中國南方行動學習聯(lián)盟理事、資深催化師；應用心理學前沿領域研究者。十多年大型企業(yè)及管理咨詢行業(yè)工作 詳細>>

錢慶濤
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執(zhí)行力 贏在執(zhí)行：高效執(zhí)行力詳細內容

執(zhí)行力 贏在執(zhí)行：高效執(zhí)行力
　　**講：茫茫九派流中國

　　1.體驗：生活中真實版搞笑強悍執(zhí)行力

　　2.萬科、聯(lián)想、通用執(zhí)行觀點思考

　　3.眾多向華為執(zhí)行力學習的反思

　　4.關于執(zhí)行力的現(xiàn)狀反思

　　5.企業(yè)需要什么樣的執(zhí)行力

　　6.執(zhí)行力到底受什么驅動與影響

　　7.到底何謂執(zhí)行力

　　8.執(zhí)行力作用何在

　　第二講：現(xiàn)代企業(yè)高效執(zhí)行的四大要素

　　1.關于南轅北轍的故事

　　2.三個建筑工人的故事

　　3.高效執(zhí)行三大核心因素

　　4.執(zhí)行力關于目標問題

　　5.執(zhí)行力關于人的思考

　　6.執(zhí)行力關于組織土壤問題

　　第三講：高效執(zhí)行個人篇

　　1.反思：無數(shù)人擁有卓越智慧，卻只有少數(shù)人成功。。。

　　2.職業(yè)人高效執(zhí)行的五大要素

　　1)要素一：目標識別與管理

　　2)要素二：高效執(zhí)行路徑選擇

　　3)要素三：高效執(zhí)行職業(yè)人的性格三大核心要素

　　4)要素四：高效執(zhí)行的職業(yè)人三種核心能力

　　5)要素五：高效執(zhí)行職業(yè)人的自我約束與驅動機制

　　6)要素六：高效執(zhí)行職業(yè)人的總裁視角

　　第四講：組織土壤

　　1.高效執(zhí)行文化塑造

　　1)領導者**推動

　　2)契合的傳播模式

　　3)適宜落地組織支持

　　2.高效執(zhí)行流程重塑

　　1)組織流程設計導向原則

　　2)間接價值鏈業(yè)務流程設計思考

　　3)直接價值鏈業(yè)務流程設計思考

　　3.高效執(zhí)行組織機制

　　1)驅動機制

　　2)責任機制

　　3)結果機制

　　4)授權機制

　　5)組織機制

　　6)能力機制

　　第五講：分享之旅

　　1.客戶端互動

　　2.現(xiàn)場答疑

　　3.后續(xù)遠程指導

　　4.或許現(xiàn)場指導

 

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行動學習—群策群力共識工作坊（2-3天版)課程背景面對日益激烈的商業(yè)競爭環(huán)境，同質化的產(chǎn)品、低價的競爭、競爭對手如雨后春筍般涌現(xiàn)，組織就像一個有待解決問題的復雜集合體，經(jīng)理人最大的挑戰(zhàn)在于不確定的情形下，如何迅速凝聚共識，解決組織出現(xiàn)的問題與挑戰(zhàn)，并能夠掌握系統(tǒng)解決問題的一套結構化的方法來因應復雜的問題。行動學習群策群力是一種具有結構化、系統(tǒng)性的方法論，通過

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