中層修煉 優(yōu)秀理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理服務(wù)營銷一體化特訓
中層修煉 優(yōu)秀理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理服務(wù)營銷一體化特訓詳細內(nèi)容
中層修煉 優(yōu)秀理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理服務(wù)營銷一體化特訓
**部分:基礎(chǔ)服務(wù)篇
商業(yè)銀行的服務(wù)理念
**篇:基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范
秀于“表”:儀容儀表、表情神態(tài)
雅于“行:
形態(tài):站、坐、行、蹲、鞠躬
接待:握手、接遞物品、方向指引、閱讀指示、座次禮儀、介紹、接打電話、服務(wù)語言
交往:拜訪、餐桌禮儀
第二篇:理財經(jīng)理角色認知與定位
第三篇:理財經(jīng)理工作指引
營業(yè)前
營業(yè)中
營業(yè)后
視頻學習與分析
第四篇:駕車貴賓服務(wù)銷售七步曲
定計劃
巧預約
記信息
留心看
齊配合
巧營銷
禮貌送
視頻學習與分析
第五篇:客戶關(guān)系維護管理
客戶關(guān)系的層次
客戶關(guān)系維護管理流程
客戶日常關(guān)系管理方法與技巧
案例:中國銀行大堂經(jīng)理日常為客戶提供飲水之便,竟為定投營銷帶來轉(zhuǎn)機
第六篇:中高端客戶維護之電話溝通技巧
有效拔打電話前的準備
有效拔打電話的四個步驟
陌生客戶初次維護場景分析和語術(shù)
熟悉客戶電話回訪維護場景分析和語術(shù)
熟悉客戶電話新品推介場景分析和話術(shù)
第七篇:中高端客戶維護之沙龍組織技巧
沙龍前準備
沙龍中操作
沙龍后追蹤
案例: 揭開建行某支行黃金銷售之南禪五日沙龍組織秘訣!
第二部分:服務(wù)營銷篇
第八篇:服務(wù)營銷雙主動
主動把握客戶接觸點
客戶接觸點
尋求突破
客戶物質(zhì)分析
客戶心理分析
性格模式判斷
主動銷售促進
客戶識別:六大關(guān)鍵信息、奢侈品識別技巧
語術(shù)應(yīng)對:電子產(chǎn)品FABE營銷語術(shù)、理財產(chǎn)品營銷六語術(shù)
異議處理:太極法的應(yīng)用
聯(lián)動營銷實戰(zhàn)
案例:農(nóng)業(yè)銀行某職員聯(lián)動營銷視頻講解與分析
情景演練
出色的平臺搭建與提升
案例:日本番茄銀行如何搭建服務(wù)營銷平臺
第九篇:理財產(chǎn)品營銷的五面魔方
什么是營銷心理學?
營銷心理學的本質(zhì)
營銷心理學的三駕馬車
案例1:火雞媽媽試驗
案例2:三種理財產(chǎn)品,你先推薦哪一個?
互惠心理
互惠營銷心理的基礎(chǔ)
互惠心理的應(yīng)用
案例:貴賓客戶體驗卡的心理基礎(chǔ)
思考:在你銷售的過程中,如何應(yīng)用互惠心理?
承諾和一致
案例:從如何占用私人別墅草坪到獲取銀行客戶的承諾
思考:在你銷售的過程中,如何應(yīng)用承諾和一致心理?
社會認同
案例:如何利用名人效應(yīng)來推進理財產(chǎn)品的成交
思考:在你銷售的過程中,如何應(yīng)用社會認同心理?
知名
知名營銷心理的基礎(chǔ)
知名營銷心理的應(yīng)用
案例:招行柜員為何在營銷過程中頻繁掏出手機
思考:在你銷售的過程中,如何應(yīng)用知名心理?
短缺
短缺營銷心理的基礎(chǔ)
短缺營銷心理的應(yīng)用
案例:理財產(chǎn)品限時銷售的心理基礎(chǔ)及如何利用短缺心理成交理財產(chǎn)品
思考:在你銷售的過程中,如何應(yīng)用短缺心理?
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一、崗位分析的作用與意義 1、崗位分析的作用; 2、為什么崗位分析總是做不好? 二、崗位分析的方法 1、組織與部門職責與崗位職責的關(guān)系 2、常用的崗位分析的方法--資料分析法,問卷法,觀察法,部門職責分解法; 三、崗位分析的步驟與流程 1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與流程設(shè)計; 2、部門職責設(shè)計; 3、崗位職責設(shè)計; 4、崗位任職資格設(shè)計; 5、
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品牌策劃 王牌營銷訓練營 01.01
單元王牌營銷員的職業(yè)素養(yǎng) 部分營銷員成長之路 成功的三大條件 事業(yè)的選擇 婚姻的選擇 投資的選擇 成長的四大秘訣 定位自己 營銷員的層次、分類 營銷員的八大作用 營銷員價值取向 提升素質(zhì) A、王牌營銷員的素質(zhì) a、具備企業(yè)核心價值觀b、行銷人員的品德要求 c、王牌營銷員的專業(yè)素質(zhì)d、3H:1B.2M: B、何謂高素質(zhì)的職業(yè)化
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大客戶銷售 大客戶的開發(fā)與維護 01.01
章針對大客戶的銷售流程 一.現(xiàn)代大客戶采購流程分析 1.“謝絕推銷”的啟示 市場經(jīng)濟,客戶自我意識強了,買方市場 2.客戶關(guān)心的是什么 能否提高生產(chǎn)力 能否提高辦公效率 技術(shù)是否先進 花費是否物超所值 產(chǎn)品是否可靠(產(chǎn)品,個人及公司) 例子:ERP項目在中國為什么不廣泛 小組討論:1)在你的工作中是否經(jīng)常碰到“謝絕推銷”? 2)你
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大客戶銷售的技巧 01.01
單元:“三道防線銷售原理”的緣起 一、三道防線七個步驟的課程體系: 1、“三道防線銷售原理”來源于鬼谷子縱橫術(shù) 2、“三道防線銷售模型”是中國先進的銷售課程 3、是攻破大客戶決策鏈好的銷售工具 二、銷售的正確出發(fā)點: 1、正確理念:幫助客戶解決問題 2、顧問式銷售與產(chǎn)品式銷售區(qū)別 三、從人性行為決策的出發(fā)點: “情”(情感防線)→“理”
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服務(wù)營銷與大客戶關(guān)系管理 01.01
講營銷前言 1.狼與羊的寓言啟發(fā) 2.21世紀的四大特征 3.成功營銷與狼性基因 第二講、市場營銷基本理念 一、市場營銷學中產(chǎn)品的含義 1、產(chǎn)品的三個組成部分 2、企業(yè)利潤的來源 3、產(chǎn)品(服務(wù))清單 二、產(chǎn)品概念的延伸 1、產(chǎn)品的延伸 2、產(chǎn)品的形式 3、產(chǎn)品的核心 請討論:我們究竟在向客戶提供什么? 第三講、什么是營銷?
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質(zhì)量管理 利潤為上之成本倍減 01.01
系列一:了解成本,控制成本 1.成本是什么? 2.成本在那里? 3.成本是怎么核算出來的 4.分析某企業(yè)的供應(yīng)鏈與成本結(jié)構(gòu) 5.從管理的角度看成本的類別與控制的方法 6.供應(yīng)鏈中的成本是如何被驅(qū)動的? 7.轉(zhuǎn)化固定成本為變動成本降低風險 8.使所有成本與活動水平掛鉤 9.優(yōu)化人的作業(yè)活動降低成本 10.成本下降的魚骨圖分析 11.成
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