打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢(shì)代理商

  培訓(xùn)講師:孫虹鋼

講師背景:
孫虹鋼清華大學(xué)中國(guó)管理研究中心研究員北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院研究員財(cái)經(jīng)評(píng)論人騰訊財(cái)經(jīng)、《深圳航空》、《新華航空》、招商銀行《招銀財(cái)富》等專(zhuān)欄作家網(wǎng)易、新浪財(cái)經(jīng)VIP博客,被《成功營(yíng)銷(xiāo)》雜志評(píng)為“2006中國(guó)10大財(cái)經(jīng)名博”之一電臺(tái)、電視臺(tái)長(zhǎng)期 詳細(xì)>>

孫虹鋼
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打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢(shì)代理商

  **章:中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展趨勢(shì)解析

  1. 服裝業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)

  2. 品牌運(yùn)作的發(fā)展方向與重心

  3. 代理商如何把握當(dāng)今的市場(chǎng)時(shí)機(jī)與機(jī)遇

  4. 批發(fā)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)變化

  5. 代理商如何在市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變中獲取機(jī)會(huì)

  第二章:品牌運(yùn)作的趨勢(shì)與意義

  1. 服裝行業(yè)的基本盈利方式

  2. 品牌間競(jìng)爭(zhēng)的形式與機(jī)遇

  3. 代理商如何繼續(xù)獲得高利潤(rùn)

  4. 精細(xì)化管理的時(shí)代來(lái)臨了

  5. 代理商如何品牌化運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)

  6. 代理商品牌運(yùn)作的意義

  第三章:打造強(qiáng)勢(shì)代理商

  1. 新型品牌代理商的四大特征

  2. 代理商如何拓展自營(yíng)店

  3. 代理商區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式

  4. 如何在當(dāng)?shù)匮杆僬猩?/P>

  5. 如何科學(xué)的管理終端零售商

  第四章:代理商專(zhuān)賣(mài)店運(yùn)營(yíng)管理的五大體系

  1. 如何管理人

  ? 代理商如何自我修煉

  ? 如何管理團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)佳績(jī)

  ? 如何管理VIP顧客不斷重復(fù)消費(fèi)

  2. 科學(xué)管理貨品的策略

  ? 如何科學(xué)訂貨

  ? 補(bǔ)貨的策略與方法

  ? 銷(xiāo)售中如何管理及監(jiān)測(cè)貨品

  ? 控制庫(kù)存的技巧

  ? 如何解決庫(kù)存

  3. 終端店鋪管理的細(xì)節(jié)

  ? 如何制造店鋪熱銷(xiāo)的氣氛

  ? 吸引顧客主動(dòng)進(jìn)店的三大方法

  ? 店鋪日常管理的流程與重心

  4. 促銷(xiāo)管理與設(shè)計(jì)

  ? 促銷(xiāo)在店鋪中的科學(xué)意義

  ? 設(shè)計(jì)促銷(xiāo)方案的方法

  ? 終端成功的兩大促銷(xiāo)形式

  ? 如何實(shí)施正確的促銷(xiāo)活動(dòng)

  ? 2009年經(jīng)典促銷(xiāo)案例解析

  5. 服務(wù)管理與升級(jí)

  ? 服務(wù)的意義與收益

  ? 顧客需要的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  ? 服務(wù)的功能慢慢會(huì)超越銷(xiāo)售

  ? 如何實(shí)施人性化服務(wù)鎖定老顧客

  第五章:結(jié)束語(yǔ)

  故事:誰(shuí)殺了我的奶牛?

 

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易經(jīng)講座   03.03

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《傳統(tǒng)文化中的管理精髓》主講:孫虹鋼精華導(dǎo)讀:中華傳統(tǒng)文化蘊(yùn)含著深厚的治理智慧,比如習(xí)近平總書(shū)記總結(jié)的德主刑輔、禮法合治等。無(wú)論是“內(nèi)用黃老外示儒術(shù)”,還是“外儒內(nèi)法”,這套豐富的理論和實(shí)踐體系運(yùn)用了兩千年,取其精華,而有五大法寶:德,正,中,和,教。?德,一支志同道合的團(tuán)隊(duì)?正,一群以身作則的干部?中,一種中道易行的思維?和,一套以和為貴的制度?教,一批善

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