太極管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)策略內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:孫虹鋼

講師背景:
孫虹鋼清華大學(xué)中國管理研究中心研究員北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院研究員財經(jīng)評論人騰訊財經(jīng)、《深圳航空》、《新華航空》、招商銀行《招銀財富》等專欄作家網(wǎng)易、新浪財經(jīng)VIP博客,被《成功營銷》雜志評為“2006中國10大財經(jīng)名博”之一電臺、電視臺長期 詳細(xì)>>

孫虹鋼
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太極管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)策略內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

太極管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)策略內(nèi)訓(xùn)
  核心模塊1:創(chuàng)新思維及自主創(chuàng)新策略
  所有的創(chuàng)新都是“變”。為什么變,如何變?太極思維的“時間,空間,人間”
  變化模型,教你領(lǐng)悟8 種創(chuàng)新思維模式,掌握創(chuàng)新管理的關(guān)鍵
  ?迪斯尼樂園、好萊塢大片總給你新的體驗(yàn)和驚喜感覺。怎么做到的?
  ?臺灣人把一碗牛肉面、一杯豆?jié){做成上市公司、明星企業(yè)。怎么做到的?
  ?利郎男裝從大路貨一夜成為高利潤品牌,怎么做到的?
  ?雷士照明從佛山3000家照明企業(yè)中快速脫穎而出,而造就了知名的“雷士速度”。怎么做到的?……
  核心模塊2:管好關(guān)鍵人,變“要他做”為“他要做”
  ?識別和培養(yǎng)關(guān)鍵員工-許三多和成才,你會用誰?怎么用?如何培養(yǎng)?
  ?選干部:責(zé)任心,勝任力,信任度
  ?升米恩,斗米仇!他們究竟想要什么?摸準(zhǔn)員工的需求脈搏,才是真正有效的“激勵”。把你希望要他做的事,變成他自己很重視也很喜歡的任務(wù)
  ?關(guān)鍵員工離職管理的三大原則:他可以走,但不是因?yàn)槲簧拼麄儯總€離職員工都是我們改進(jìn)管理的老師;離職無障礙,回頭有擁抱
  核心模塊3:比顧客還了解顧客,營銷策略
  需者,虛也!陰陽五行,幫你揭示顧客需求、商業(yè)模式的核心密碼
  ?紅油麻辣,麥當(dāng)勞&肯德基……為什么垃圾食品受歡迎?
  ?同里等江南古鎮(zhèn),定位于“東方的威尼斯”,好不好?
  ?涼茶,如何打敗可樂?你,如何“干掉”微軟、國美?
  ?發(fā)怒的顧客才是棒的顧客!為什么?
  ?顧客知道自己要什么,賺錢很難;顧客不知道但他真正需求的,你賺錢才
  容易。如何發(fā)現(xiàn)顧客潛藏的需求,并且悄悄做好,培養(yǎng)忠誠的顧客?
  核心模塊4:思維致勝!循天時,用地利,建人和
  易簡,而天下之理得矣!
  易,窮則變,變則通,通則久
  ?突發(fā)危機(jī),如何瞬間處理?
  ?軟實(shí)力與硬實(shí)力,你如何做大,做久?
  ?為什么說現(xiàn)在是“中華民族偉大復(fù)興”的“難得的歷史機(jī)遇”?把握一輪浩蕩大勢,你就……?
  ?和諧社會,民生理念,蘊(yùn)藏著怎樣的機(jī)會?
  太極思維,直擊關(guān)鍵,讓管理和執(zhí)行都變得簡單!

 

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易經(jīng)講座   03.03

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《傳統(tǒng)文化中的管理精髓》主講:孫虹鋼精華導(dǎo)讀:中華傳統(tǒng)文化蘊(yùn)含著深厚的治理智慧,比如習(xí)近平總書記總結(jié)的德主刑輔、禮法合治等。無論是“內(nèi)用黃老外示儒術(shù)”,還是“外儒內(nèi)法”,這套豐富的理論和實(shí)踐體系運(yùn)用了兩千年,取其精華,而有五大法寶:德,正,中,和,教。?德,一支志同道合的團(tuán)隊?正,一群以身作則的干部?中,一種中道易行的思維?和,一套以和為貴的制度?教,一批善

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課程大綱:  部分太極管理概述  冰雪成災(zāi),火車出軌,藏獨(dú)搗亂,汶川巨震,股市暴竄……面對天災(zāi)人禍,胡溫政府親赴一線,感動全球。其背后,是怎樣的理念和策略?  東航飛行員“架機(jī)討薪”,實(shí)際顯示出特殊人才管理上的尖銳矛盾。如何有效應(yīng)對?  創(chuàng)新,容易還是不容易?  ……這些看似不相干的現(xiàn)象背后,有著怎樣的聯(lián)系,預(yù)示著我們正處在一個怎樣的階段?  用古老而神秘的

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