非財務經理的財務培訓

  培訓講師：陳冰

講師背景：
美國GEC集團特約培訓講師＼PTT國際職業(yè)培訓師＼ACCP國際企業(yè)教練＼工商管理碩士．有十多年的管理經驗，經歷的職業(yè)有銷售經理、副總、總經理，了解企業(yè)各個層面員工的心理與狀態(tài)。在情緒管理、服務營銷、市場策劃方面有著豐富的實踐經驗與理論基礎。 詳細>>

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非財務經理的財務培訓詳細內容

非財務經理的財務培訓

　　非財務經理的財務培訓之一、開篇語

　　1、教學雙方對課程期望，分享。樹立學員的信心。

　　2、學習財務管理的意義。

　　非財務經理的財務培訓之二、了解和讀懂財務報表

　　1、基本知識準備。

　　A、企業(yè)與會計主體

　　B、持續(xù)經營的會計假設

　　C、價值鏈，成本與價值

　　D、資本循環(huán)的含義

　　2、資產負債表。

　　A、用資本循環(huán)的模型導入資產的概念。

　　B、流動資產的定義與種類，以及實例。

　　C、長期資產的定義與種類，以及實例。

　　D、負債與所有者權益。

　　E、資產與負債：事物的兩面性。復式簿記法的概念。

　　F、解讀資產負債表，解析資產的含金量。

　　3、損益表。

　　A、收入確認原則

　　B、收入與費用確認案例分析（應用資本循環(huán)的模型）

　　C、費用的種類與分析

　　D、損益表的層次關系

　　4、資產負債表與損益表區(qū)別與聯系。

　　5、現金流量表。

　　A、現金流量表三大部分

　　B、實例分析。

　　非財務經理的財務培訓之三、財務報表分析

　　1、收益性分析

　　A、毛利率，營業(yè)利潤率，凈利潤率

　　B、資產周轉率

　　C、資產回報率，權益回報率，及應用，案例與練習

　　D、杜邦模型分析

　　2、安全性分析

　　A、長期償債比率，資產負債比率，權益負債比率，已獲利息倍數

　　B、短期流動比率

　　3、發(fā)展性分析

　　A、營業(yè)額增長率，利潤增長率

　　非財務經理的財務培訓之四、財務報表分析的應用

　　1、應用杜邦金字塔來分析如何利用財務報表分析的結果來改善企業(yè)的經營。

　　提高收入與效率，降低成本。

　　2、毛利潤的意義與練習

　　3、期間費用的分攤

　　4、流動資產的管理

　　5、固定資產對成本的影響

　　非財務經理的財務培訓之五、內部控制與職業(yè)道德

　　1、內部控制的目的

　　2、利用內部控制的清單評估一個內部控制系統

　　3、案例分析

　　非財務經理的財務培訓之六、投資分析

　　1、資金的時間價值，貼現

　　2、投資分析工具：凈現值法與IRR法

 

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