高級經理人財務管理實戰(zhàn)研修班

  培訓講師:賈虎

講師背景:
深圳市人力資源開發(fā)研究會高級培訓師  畢業(yè)于中南財經大學,華中科技大學工商管理碩士,中國執(zhí)業(yè)注冊會計師、注冊稅務師、國際會計師(AIA)、會計師事務所合伙人。曾經供職于東風汽車、富士康國際控股等上市公司。具有十四年的財務和稅務咨詢和培訓經歷 詳細>>

賈虎
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高級經理人財務管理實戰(zhàn)研修班詳細內容

高級經理人財務管理實戰(zhàn)研修班
  一、集團戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略
  二、集團財務管控實戰(zhàn)策劃
  三、集團財務管控制度設計
  四、法律、法規(guī)指引
  商業(yè)模式設計與創(chuàng)新 2天
  一、國際國內資本市場發(fā)展
  二、從財務投資角度透視商業(yè)模式
  三、企業(yè)商業(yè)模式定位與思考
  四、符合資本運作的商業(yè)模式
  項目投資分析與決策 2天
  一、投資項目的選擇與評價
  二、投資項目財務效益分析
  三、投資項目不確定性與風險分析
  四、項目投資后的評價方法
  融資策劃 2天
  一、企業(yè)融資實戰(zhàn)方法與渠道
  二、融資方法實踐案例與操作流程
  三、融資策劃各種模式
  財務管理模塊
  現金流量與營運資本管理 2天
  一、現金流量與營運資本分析
  二、現金流量的量化計算及管理
  三、現金流量規(guī)劃預測
  全面預算管理 2天
  一、如何選擇適合的預算管理模式
  二、預算編制技巧與方法
  三、預算管理行為分析
  四、資本性預算的編制與控制
  成本分析與控制 2天
  一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
  二、全面成本核算
  三、企業(yè)成本的削減與控制
  四、以成本為導向的內部流程管理
  稅務管理與籌劃 2天
  一、稅收籌劃的基本理論知識
  二、稅收籌劃的方法和技巧
  三、具體稅種的籌劃
  四、稅務風險控制體系建立
  企業(yè)內部控制與風險管理 2天
  一、風險管理模型
  二、企業(yè)內部控制基本規(guī)范
  三、內部審計
  四、公司治理與風險管理
  EXCEL在財務中高級應用 2天
  一、企業(yè)日常統(tǒng)計分析應用
  二、應收款管理
  三、財務預算分析
  四、投資決策分析

 

賈虎老師的其它課程

課程大綱:  天  一、現代財務管理基本原理、概念  財務管理概念及基本方法  會計語言要素  會計語言規(guī)則  二、透視財務報告背后的秘密  (綜合管理者的思考訣竅和模型之一)  1.財務會計報表的構成分析  2.資產負債表的閱讀(以資產負債為基礎的分析)  公司財務安全評價  公司償債能力評價  3.利潤表的閱讀(以利潤表為基礎的分析)  公司盈利能力評價

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課程大綱:  一、現代財務管理基本原理、概念  基本概念  會計語言  現代財務管理  成本核算管理體系  二、如何理解:財務結果是目標建立和推動的基礎  (綜合管理者的思考訣竅和模型之一)  1.財務會計報表的構成分析  2.資產負債表的閱讀(以資產負債為基礎的分析)  公司財務安全評價  公司償債能力評價  3.利潤表的閱讀(以利潤表為基礎的分析)  公

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課程大綱:  一、現代財務管理基本原理、概念  1.財務管理概念及基本方法  2.企業(yè)財務管理的核心  3.企業(yè)經營循環(huán)的奧秘  二、如何分析財務報告  1.財務會計報表的構成分析  2.資產負債表的閱讀(以資產負債為基礎的分析)  -公司財務安全評價  -公司營運能力評價  3.利潤表的閱讀(以利潤表為基礎的分析)  -公司盈利能力評價  4.現金為王還是

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成本控制   01.01

課程大綱:  一、樹立正確的成本觀念  1、關于成本的正確概念  2、賠錢的單一定不接嗎?  案例:桓生制藥公司的選擇  3、從成本結構看企業(yè)經營風險  什么是經營杠桿?  如何準確測算固定成本與變動成本?  經營杠桿與經營風險  案例:中天置業(yè)倒閉的反思  4、如何計算公司或新項目的保本點?  案例:百果園的盈虧平衡點  二、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理  什么是戰(zhàn)略

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  一.管理人員應了解的財務基本語言與思維  1、強盛企業(yè)為什么失敗?  2、財務經營規(guī)避企業(yè)風險  3、管理者要掌握什么樣的財務經營的信息?  二.財務報表的閱讀與分析  1、財務經營關鍵的六個要素是什么?  2.、三張財務報表是決定企業(yè)健康  3、財務報表說明書  三.分析財務指標的要決  1、財務指標是如何設計的?  2、管理者必須掌握的五種財務指標 

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  一、樹立正確的成本觀念  1、關于成本的正確概念  2、賠錢的單一定不接嗎?  3、從成本結構看企業(yè)經營風險  (1)什么是經營杠桿?  (2)如何準確測算固定成本與變動成本? ?。?)經營杠桿與經營風險  4、如何計算公司或新項目的保本點?  二、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理  1、什么是戰(zhàn)略成本管理  2、企業(yè)價值鏈的分析 ?。?)企業(yè)內部價值鏈的分析 ?。?)

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一、現代財務管理基本原理、概念1、財務管理概念及基本方法2、會計語言要素3、會計語言規(guī)則二、透視財務報告背后的秘密1、財務會計報表的構成分析2、資產負債表的閱讀(以資產負債為基礎的分析)①公司財務安全評價②公司償債能力評價3、利潤表的閱讀(以利潤表為基礎的分析)-公司盈利能力評價4、現金為王還是利潤至上?-企業(yè)現金流量分析5、財務綜合分析與預警機制-杜邦分析

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一、現代財務管理基本原理、概念財務管理概念及基本方法會計語言要素會計語言規(guī)則二、如何分析財務報告1. 資產負債表的閱讀(以資產負債為基礎的分析) 公司財務安全評價 公司償債能力評價2. 利潤表的閱讀(以利潤表為基礎的分析) 公司盈利能力評價3. 現金為王還是利潤至上? 企業(yè)現金流量分析4. 財務綜合分析與預警機制模擬演練:分組模擬報表分析(直接從報表中查看整

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一、全面預算管理基本概念1、全面預算管理的意義與含義2、全面預算管理的“天地人和”3、企業(yè)內控制度對企業(yè)預算的影響二、如何選擇適合的預算管理模式1、不同生命周期企業(yè)預算的管理模式2、如何選擇適當的預算方法三、正確的預算怎么編制1、編制邏輯與框架流程2、預算編制的時間表3、預算編制的一般步驟4、具體預算的編制方法  銷售預算的編制要領  生產預算的編制要領  

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一、中國新會計準則概覽1、新會計準則改革的背景2、新會計準則框架二、新準則的基本特征及主要變化三、中國新會計準則與國際財務報告準則之比較1、國際會計準則體系框架2、CAS與IFRS/IAS主要差異分析四、新準則則對企業(yè)的影響1、執(zhí)行新準則對企業(yè)財務狀況的影響 ☆將會使利潤/資產增加的準則 ☆可能導致利潤/資產增加或減少的準則 ☆將會使利潤/資產減少的準則 ☆

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