高效執(zhí)行力的塑造哲學(xué)與操典

  培訓(xùn)講師:江廣營

講師背景:
好評如潮——目前中國培訓(xùn)界最受推崇的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師、戰(zhàn)略決策顧問中國企業(yè)家聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會;職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)專家部副主任中國職業(yè)經(jīng)理研究中心;職業(yè)經(jīng)理系統(tǒng)工程指導(dǎo)委員會委員清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、中科院、社科院等 詳細(xì)>>

江廣營
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高效執(zhí)行力的塑造哲學(xué)與操典詳細(xì)內(nèi)容

高效執(zhí)行力的塑造哲學(xué)與操典
  **部分認(rèn)知執(zhí)行力的現(xiàn)象與本質(zhì)
  **講“認(rèn)知”比“事實(shí)”更重要,管理深處是哲學(xué)
  一.執(zhí)行力是怎樣把人分化為窮人和富人的?
  二.哲理案例分析:性相近,習(xí)相遠(yuǎn)
  三.執(zhí)行思路4步曲
  四.成敗案例分析:執(zhí)行的3個為什么?3個如何做?
  五.執(zhí)行經(jīng)理如何想?如何做?如何求發(fā)展?
  六.以人為本,能本管理
  第二部分執(zhí)行力的**難題是:難以“知錯、認(rèn)責(zé)”
  第二講管理推進(jìn)中:“錯”比“對”更重要
  一.企業(yè)是如何走向?yàn)?zāi)難的
  二.發(fā)現(xiàn)不了問題就是大的問題
  三.如何對待問題—3不放過
  四.如何解決問題—3種措施
  五.執(zhí)行經(jīng)理的5大問題意識
  六.執(zhí)行經(jīng)理的每天6個必須與戰(zhàn)無不勝3大機(jī)制
  第三部分執(zhí)行力的第二難題是:復(fù)雜化,回歸管理的真諦——走向簡單
  第三講“向案例學(xué)習(xí)”比“向理論學(xué)習(xí)”更重要
  一.成敗管理案例分析
  二.案例管理法與管理哲學(xué)的創(chuàng)新
  三.持續(xù)提升執(zhí)行力的8 1運(yùn)作流程
  四.全新的整合管理法——案例管理法
  五.78%的執(zhí)行經(jīng)理是如何將自己的愚蠢合理化的
  第四部分執(zhí)行力的基石:強(qiáng)勢文化
  第四講“文化發(fā)展”比“利潤增長”更重要
  一.強(qiáng)勢企業(yè)文化建設(shè)是基礎(chǔ)、是必須
  二.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)建設(shè)—強(qiáng)勢企業(yè)文化
  三.人性的本質(zhì)決定一切,強(qiáng)勢文化可以重塑人性
  四.提升執(zhí)行力的10 1操作要點(diǎn)
  五.顛覆現(xiàn)行管理悖論的9大變革
  六.應(yīng)變創(chuàng)新能力與執(zhí)行力
  第五部分方法輔導(dǎo)
  第五講執(zhí)行力操典與方法
  一.案例培訓(xùn)法與案例管理法
  二.執(zhí)行力推進(jìn)流程
  三.企業(yè)文化構(gòu)建的方法與步驟
  四.執(zhí)行力箴言與應(yīng)用方式
  五.海爾部門與班組管理模塊講解

 

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職業(yè)經(jīng)理能力提升訓(xùn)練系列課程■培訓(xùn)目的:根據(jù)中國職業(yè)經(jīng)理人的能力結(jié)構(gòu)和知識基礎(chǔ),為提升職業(yè)經(jīng)理人的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力,培訓(xùn)課程的原則注重能力訓(xùn)練為主,培訓(xùn)課程突破傳統(tǒng)的課堂講授模式,結(jié)合能力訓(xùn)練,案例研討,互動、觀摩、模擬訓(xùn)練等多種方式,進(jìn)行全方位的素質(zhì)與能力的培訓(xùn),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)以致用,培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型的職業(yè)經(jīng)理人。■培訓(xùn)內(nèi)容、形式與課時:|實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)

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深度營銷與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主講人:江廣營■為什么學(xué)習(xí)本課程:隨著社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮,隨著商品市場競爭的加劇,產(chǎn)品和服務(wù)越來越同質(zhì)化的今天,差異化的營銷策略日益成為當(dāng)今企業(yè)所重視的營銷模式,而競爭戰(zhàn)略與差異化營銷也是企業(yè)走向卓越的必經(jīng)之路,是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵所在,是企業(yè)壓制對手的戰(zhàn)略精要,是企業(yè)爭奪市場的戰(zhàn)略要點(diǎn),是企業(yè)建立核心競爭力的戰(zhàn)略原則。本課程是整合營銷模式

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培訓(xùn)師介紹:江廣營◆好評如潮——目前中國培訓(xùn)界最受推崇的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師、戰(zhàn)略決策顧問◆中國企業(yè)家聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會·職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)專家部副主任◆中國職業(yè)經(jīng)理研究中心·職業(yè)經(jīng)理系統(tǒng)工程指導(dǎo)委員會委員◆清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、中科院、社科院……EMBA、總裁班長期客座教授◆多家國內(nèi)知名管理顧問公司特聘高級顧問■授課資歷:◆個人專場公開

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