關(guān)于大學(xué)生 就業(yè)、職業(yè)、創(chuàng)業(yè) 生涯規(guī)劃指南
關(guān)于大學(xué)生 就業(yè)、職業(yè)、創(chuàng)業(yè) 生涯規(guī)劃指南詳細(xì)內(nèi)容
關(guān)于大學(xué)生 就業(yè)、職業(yè)、創(chuàng)業(yè) 生涯規(guī)劃指南
課程大綱:
**部分:成功面試實(shí)用攻關(guān)技巧
**單元:成功面試技巧“實(shí)戰(zhàn)”
第二單元:面試技巧與考官“過(guò)招”
第三單元:成功面試技巧“創(chuàng)新”
第二部分:成功就業(yè)指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技巧
**單元:就業(yè)指導(dǎo)“起點(diǎn)教育”
第二單元:就業(yè)指導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)
徐以春老師的其它課程
電話行銷(xiāo)技巧 01.01
電話行銷(xiāo)技巧課程大綱: 一、電話挑戰(zhàn)準(zhǔn)備 1、確立目標(biāo) 2、安排工作環(huán)境 3、掌握產(chǎn)品知識(shí) 4、了解客戶(hù) 5、準(zhǔn)備傳遞的信息 二、電話口才訓(xùn)練及接撥打技巧 1、電話口才訓(xùn)練 ?。ň毩?xí)) 2、接電話技巧 3、撥打電話技巧 4、掛斷電話技巧 三、電話戰(zhàn)略防線技巧 1、別出心裁的開(kāi)場(chǎng)白 2、憑氣勢(shì)突破防線 3、施展個(gè)性的魅力 4
講師:徐以春詳情
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 01.01
單元:如何形成組織性團(tuán)隊(duì) ☆團(tuán)隊(duì)的概念 ☆為什么要使用團(tuán)隊(duì) ☆團(tuán)隊(duì)的作用及特征 第二單元:團(tuán)隊(duì)發(fā)展與績(jī)效推動(dòng) ☆團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 ☆團(tuán)隊(duì)績(jī)效的推動(dòng) ☆團(tuán)隊(duì)共同愿景 ☆團(tuán)隊(duì)文化 第三單元:團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理技巧 ☆團(tuán)隊(duì)沖突管理技巧 ☆建立有效的團(tuán)隊(duì)溝通 ☆非正式團(tuán)體如何合作 ☆組建帶頭的小領(lǐng)導(dǎo) ☆高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理方式 第四單元
講師:徐以春詳情
課程大綱: 單元:培訓(xùn)的定義與發(fā)展 1、培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)的區(qū)別 2、成人學(xué)習(xí)的原理、技巧和規(guī)律 3、讓你的學(xué)員怎樣去主動(dòng)的學(xué)習(xí) 4、成人學(xué)員的個(gè)性和學(xué)習(xí)特征 5、培訓(xùn)的三種方法 第二單元:培訓(xùn)流程 1、培訓(xùn)需求分析理論與技術(shù) 2、課程設(shè)計(jì)的步驟與方法 3、課程實(shí)施過(guò)程的控制和技巧 4、培訓(xùn)效果的評(píng)估方式 第三單元:專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的角色
講師:徐以春詳情
出色的溝通技巧→《零距離》 01.01
課程大綱: 單元:溝程和策略 ?。?、性格分析及溝通要素 ?。?、人際傳媒和人際距離 3、溝通語(yǔ)言組織 4、溝通不是聊天的誤區(qū) 第二單元:溝通的方式、方法 ?。薄Ⅰ雎?tīng)、傾聽(tīng) 2、交談 3、觀察 4、建立同理心 ?。?、沖突配方 第三單元:職場(chǎng)溝通 1、溝通高手的案例分析 ?。?、成功溝通的語(yǔ)言組織 ?。场⒊晒贤ǖ乃季S邏輯 ?。础⒎钦Z(yǔ)言溝通技巧
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課程大綱: 講堂:談判概論及有效溝通 單元:談判概念 1)什么是談判? 2)衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 3)談判中的語(yǔ)言組織技巧 4)談判的兩種類(lèi)型 5)談判雙贏的金字塔 第二單元:有效溝通 1)什么是溝通? 2)溝通的種類(lèi) 3)溝通會(huì)產(chǎn)生的誤區(qū) 4)溝通的特點(diǎn)和方法 5)如何面對(duì)對(duì)方的拒絕 6)有效的影響他人,消除心中溝通障礙 第三單
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課程大綱: 單元:培訓(xùn)的定義與發(fā)展 1、培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)的區(qū)別 2、成人學(xué)習(xí)的原理、技巧和規(guī)律 3、讓你的學(xué)員怎樣去主動(dòng)的學(xué)習(xí) 4、成人學(xué)員的個(gè)性和學(xué)習(xí)特征 5、培訓(xùn)的三種方法 第二單元:培訓(xùn)流程 1、培訓(xùn)需求分析理論與技術(shù) 2、課程設(shè)計(jì)的步驟與方法 3、課程實(shí)施過(guò)程的控制和技巧 4、培訓(xùn)效果的評(píng)估方式 第三單元:專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
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“彬彬有禮”邁向成功 01.01
課程大綱: 單元:超越客戶(hù)期待 你的客戶(hù)需要什么? 對(duì)客戶(hù)我們需要讓他…… 以客戶(hù)為中心的4條“生命線” 客戶(hù)滿(mǎn)意度的五大選擇 “打造彬彬有禮”討人喜歡的“你” 第二單元:商務(wù)禮儀訓(xùn)練 1、電話禮儀與技巧禮儀 2、電話溝通前的準(zhǔn)備 3、電話溝通中的注意事項(xiàng) 4、您會(huì)接電話嗎? 5、您會(huì)打電話嗎? 6、電話服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧 7、語(yǔ)言表達(dá)
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電話行銷(xiāo)技巧內(nèi)訓(xùn) 01.01
課程大綱: 一、電話挑戰(zhàn)準(zhǔn)備 A、確立目標(biāo) B、安排工作環(huán)境 C、掌握產(chǎn)品知識(shí) D、了解客戶(hù) E、準(zhǔn)備傳遞的信息 二、電話口才訓(xùn)練及接撥打技巧 1、電話口才訓(xùn)練(練習(xí)) 1、接電話技巧 2、撥打電話技巧 3、掛斷電話技巧 三、電話戰(zhàn)略防線技巧 1、別出心裁的開(kāi)場(chǎng)白 2、憑氣勢(shì)突破防線 3、施展個(gè)性的魅力 4、感染力的構(gòu)成技巧
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課程大綱: 單元:如果形成組織性團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的概念 為什么要使用團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的作用及特征 第二單元:團(tuán)隊(duì)發(fā)展與績(jī)效推動(dòng) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 團(tuán)隊(duì)績(jī)效的推動(dòng) 團(tuán)隊(duì)共同愿景 團(tuán)隊(duì)文化 第三單元:團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理技巧 團(tuán)隊(duì)沖突管理技巧 建立有效的團(tuán)隊(duì)溝通 非正式團(tuán)體如何合作 組建帶頭的小領(lǐng)導(dǎo) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理方式 第四單元:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原
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《雙贏銷(xiāo)售談判技巧》 01.01
講堂:談判概論及有效溝通單元:談判概念1)什么是談判?2)衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3)談判中的語(yǔ)言組織技巧4)談判的兩種類(lèi)型5)談判雙贏的金字塔第二單元:有效溝通1)什么是溝通?2)溝通的種類(lèi)3)溝通會(huì)產(chǎn)生的誤區(qū)4)溝通的特點(diǎn)和方法5)如何面對(duì)對(duì)方的拒絕6)有效的影響他人,消除心中溝通障礙第三單元:控制銷(xiāo)售溝通的行為語(yǔ)言1)對(duì)方的需求溝通分析2)表達(dá)者的肢體語(yǔ)言3
講師:徐以春詳情
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