卓越教練式經(jīng)理人
卓越教練式經(jīng)理人詳細內(nèi)容
卓越教練式經(jīng)理人
**篇心態(tài)修煉
1.心態(tài)修煉與調(diào)整
2.改善心智模式
第二篇現(xiàn)代管理方法介紹
1.現(xiàn)代管理方法介紹
2.經(jīng)理人角色認知
3.經(jīng)理人常犯錯誤
第三篇高效管理團隊
1.個人智商與團隊智商
2.如何提高團隊智商
3.團隊建設
第四篇學習型組織
1.團隊學習障礙
2.團隊學習方法
3.成為真正的學習型組織
4.激話團隊及團隊有效思考
第五篇教練與管理
1.從管理到領導
2.教練的意義與領導功能
3.運用教練法提升人力素質(zhì)
4.案例分析
第六篇教練式領導法
1.建立信任與融合關系
2.共同分享所有權
3.關注部屬表現(xiàn)及互動
4.有效提問與問題解決
5.影響員工績效潛在因素
6.案例分析
第七篇教練式經(jīng)理的六個要點
1.言傳身教
2.教練的目的在于幫助下屬學習
3.協(xié)助下屬解決特定的問題
4.直接運用在工作上
5.了解下屬的需求
6.不要一視同仁
第八篇教練式經(jīng)理需要注意兩個問題
1.精心甄選人員
2.了解下屬的意愿
第九篇系統(tǒng)總結
案例分析
系統(tǒng)總結
徐劍老師的其它課程
著名實戰(zhàn)管理專家徐劍老師簡介資深培訓師,業(yè)界美譽“俠客老師”[pic]徐劍老師,著名實戰(zhàn)管理專家、資深培訓師,被譽為“職業(yè)化權威專家,績效管理權威專家”,曾為清華大學、北京大學、衛(wèi)健委以及其他十多所著名高校企業(yè)家班總裁班EMBAEDPDBAMBA特聘教授與客座教授,曾任五十余家著名與知名企業(yè)常年管理顧問、獨立董事!徐劍老師,所有課程均來自于豐富的、親自的管理
講師:徐劍詳情
總裁人力資本管理(主講老師:徐劍)課程說明:?總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁??偛玫暮诵娜蝿帐枪芾?、激勵團隊,以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標努力,并最終執(zhí)行完成任務。?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標的關鍵,就是實現(xiàn)對人的良性管理,這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的總裁,除了應具備左右下屬的能力之外,必須明確每個崗位所必需的任職資格,清晰
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總裁人力資本管理(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明:?總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁。總裁的核心任務是管理、激勵團隊,以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標努力,并最終執(zhí)行完成任務。?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標的關鍵,就是實現(xiàn)對人的良性管理,這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的總裁,除了應具備左右下屬的能力之外,必須明確每個崗位所必需的任職資格,清
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《總裁選育用留人才》課綱(2天)(2019版) 08.03
總裁選育用留人才(主講老師:徐劍)課程背景:?企業(yè)=“人”+“止”,可以看出人才是決定企業(yè)成敗的關鍵。松下幸之助說:企業(yè)即人。沒有人,任何企業(yè)都不可能在市場競爭中存在。?總裁是企業(yè)的核心脊梁。選、育、用、留人才是企業(yè)人才隊伍建設的關鍵環(huán)節(jié),對于企業(yè)的長遠發(fā)展起著十分重要的作用。?系統(tǒng)掌握選、育、用、留人才的技巧,為企業(yè)發(fā)展選、育、用、留人才是總裁最必須具備的
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總裁職業(yè)化塑造(主講老師:徐劍)課程說明:?絕大多數(shù)總裁,由于沒有接受過嚴格的職業(yè)化訓練,在工作中,要比接受過職業(yè)化訓練的總裁的準確性差,效率性低……?絕大多數(shù)總裁,沒有系統(tǒng)的學習過如何成為一名優(yōu)秀的總裁。優(yōu)秀的總裁應該擁有哪些能力、哪些素質(zhì)?應該如何集中精力在哪些重點?如何有效的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題?如何靈活處理疑難問題?……?本課程以總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)理
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人員管理——非薪酬激勵的人本管理(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明:?激勵,是經(jīng)理人提高團隊斗志、高效開展工作最有效手段!在當今高度發(fā)達的信息社會中,員工可以通過各種渠道獲得他們所需要的信息,他們對以往接受命令的工作方式逐漸感到反感、工作熱情減退、士氣低落、興趣趨于平淡,單單用金錢已不能激發(fā)他們持續(xù)的激情,也不能使他們滿足!只有實施科學的人本管理,才能夠更好地調(diào)動
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人員管理——高效員工教練技巧(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明:?真正的市場競爭,其實就是企業(yè)員工隊伍的競爭!一流的員工隊伍,就會鑄就一流的企業(yè)。?經(jīng)理人是企業(yè)的核心脊梁。經(jīng)理人的核心任務是人員管理和工作管理,以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標努力,并最終執(zhí)行完成任務。?優(yōu)秀的經(jīng)理人,必須加強人員管理,尤其必須懂得如何高效教練員工,能夠有效開發(fā)員工的工作能力和提升員工的為人素
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優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明■我國很多組織與發(fā)達國家的組織相比競爭力很弱,很重要的原因就是人力資源普遍存在的問題——經(jīng)理人和員工的職業(yè)化程度嚴重不高!■進入二十一世紀,我國組織所面臨的市場競爭日益激烈,要想在競爭中保持不敗,我們必須提升組織經(jīng)理人和員工的職業(yè)化素質(zhì)程度。經(jīng)理人和員工職業(yè)化素質(zhì)與能力的問題,目前已經(jīng)有很多組織將之擺到了組織管理
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職業(yè)經(jīng)理人的十二項修煉(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明:中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量,直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲總€企業(yè)夢寐以求的。中高層經(jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)程度,往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣,良好的素質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備的要素
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