步步為贏:煉就頂尖銷售
步步為贏:煉就頂尖銷售詳細(xì)內(nèi)容
步步為贏:煉就頂尖銷售
**部分 銷售人員的自我修煉
一、銷售人員必須塑造的“陽光心態(tài)”(一)、克服你的內(nèi)心障礙-人生即營銷
喬·吉拉德:“我賣的不是我的雪佛蘭汽車我賣的是我自己”。
1、成功營銷的三大心態(tài)。
給予的心態(tài)、雙贏的心態(tài)、積極心態(tài)
案例:100元賣10元!
2、銷售工作是我們獲得個(gè)人成功的佳途徑。
3、成功靠的是態(tài)度,還是能力?
4、成功銷售的主要障礙
5、挖掘自身的大潛能
6、熱愛營銷工作
總結(jié):“成功的關(guān)鍵”永遠(yuǎn)做非常需要做的事,而不必等待別人來要求你才去做!
?。ǘⅰ瓣柟庑膽B(tài)”的內(nèi)涵
1、包容心態(tài) 2、合作心態(tài)3、學(xué)習(xí)心態(tài) 4、付出心態(tài) 5、感恩心態(tài)
總結(jié):樂在工作!成為一個(gè)快樂的營銷高手!
(三)、營銷人員的基本意識(shí)構(gòu)建
顧客至上意識(shí)的服務(wù)意識(shí);
同理心的溝通意識(shí)——品牌與顧客間的信息傳播;
業(yè)績導(dǎo)向的結(jié)果意識(shí);
(四)、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
1、壓力與情緒管理策略
2、自我激勵(lì)八大技巧
3、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)六大技巧
二、營銷人員儀容儀表及基本禮儀塑造
迎合“以貌取人”的外在形象塑造(儀容、儀表、行為規(guī)范)
形象是一個(gè)人的全面素質(zhì),一個(gè)秀外慧中的動(dòng)態(tài)印象。
成功的形象塑造決定成功的人生道路。
為成功而打扮,為勝利而穿著。
銷售人員在形象上的投資,是銷售人員重要的投資。
老總是品牌,職員是廣告牌。
營銷人員的基本禮儀(應(yīng)該做的,不該做的)
討論:我們有哪些怠慢顧客的表現(xiàn)?
三、營銷高手執(zhí)行力
(一)、溝通力
1、溝通的基本模式分析
2、人際交往的魅力
體驗(yàn)活動(dòng):聽與說
(二)、目標(biāo)管理能力
1、目標(biāo)制定與目標(biāo)執(zhí)行
2、目標(biāo)業(yè)績激勵(lì)
案例:利用科學(xué)的銷售管理方法創(chuàng)造績效
(三)、時(shí)間管理能力
1、時(shí)間管理的自律性、集中性與協(xié)作性
2、20/80法則與要事**
3、效率V.S 效能
案例:成功銷售員的一天
總結(jié):銷售執(zhí)行力就是競爭力!
第二部分、天龍八步—客戶必殺秘技
國際大公司業(yè)務(wù)管理鐵律:業(yè)務(wù)拜訪管理標(biāo)準(zhǔn)化,流程化,模塊化。
拜訪前基本準(zhǔn)備工作
★了解客戶在行業(yè)中的江湖地位(企業(yè)知名度、行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、行業(yè)跟隨者、主要的榮譽(yù)業(yè)績等)
★了解客戶行業(yè)中競爭對手,
★大體判斷客戶經(jīng)營業(yè)務(wù)模式中實(shí)際潛在的產(chǎn)品需求。
一、看;
**觀察企業(yè)辦公環(huán)境、員工素質(zhì)、關(guān)鍵人物的風(fēng)度動(dòng)作……了解客戶經(jīng)營狀況和關(guān)鍵人物的位置狀態(tài)
●1、**萬能贊美式的接觸,引開話題,★這時(shí)客戶的反應(yīng)一般比較謙虛,**贊美贏得客戶好感
首先呈遞名片,簡單自我紹,真誠贊美客戶企業(yè)產(chǎn)品的知名度、行業(yè)地位、優(yōu)雅的辦公環(huán)境、優(yōu)秀的員工素質(zhì)……
例一 “我在貴公司的網(wǎng)站上看到介紹,知道公司是以誠信為本,在行業(yè)上業(yè)績名列前茅的知名公司,我們公司非常樂意和您這樣的公司合作”
演練:一分鐘自我介紹!
二講;
簡明扼要,落落大方
●2、三到五分鐘介紹產(chǎn)品功能給客戶帶來好處和利益(利基點(diǎn)),激發(fā)客戶的興趣和欲望。
★成功被激發(fā)興趣欲望的客戶一般會(huì)詢問具體的操作辦法
▲例二 你們公司怎么做的?你們價(jià)格怎樣?
案例:產(chǎn)品說明的FABE法則
三、問;
**提問,樹立專業(yè)專注的講師顧問形象,贏得客戶信任感,同時(shí)讓客戶感覺到不是掙他錢,而是來幫助他解決存在的問題!
●**專業(yè)提問,分析判斷客戶的重點(diǎn)需求
★可以連續(xù)問三到五個(gè)為什么?
1. 死了都要問,寧可問死,也不憋死!2. 不要帶著問題往下走3. 客戶的回答一定是自己可控制的4. **次與客戶見面時(shí)如何提問?5. 客戶提出異議時(shí)如何提問?6. 締結(jié)不成功時(shí)需要了解哪些問題?7. 銷售失敗時(shí)需提出哪些問題?8. 銷售成功時(shí)需了解哪些問題?9. 客戶有了供應(yīng)商時(shí)還需了解哪些問題?
開放性的問題、封閉性的問題誘導(dǎo)性問題多重問題提問法(SPIN) 的設(shè)計(jì)
四、聽;
傾聽客戶的重點(diǎn)需求, 分析判斷客戶的需求與公司產(chǎn)品的吻合方案
★目光要凝視對方,表現(xiàn)非常重視很注意聽,要確認(rèn)并親切回答時(shí)“是這樣,是這樣”,可以做筆錄。
★分析產(chǎn)品、客戶吻合原則:“兩利相權(quán)取其重,兩害相衡取其輕”
1. 不會(huì)傾聽就不會(huì)銷售2. 哪些行為讓客戶產(chǎn)生反感并不愿意跟你說3. 如何進(jìn)行客戶判斷4. 銷售過程中聆聽的三個(gè)步驟
五、整合;
●5.1根據(jù)客戶的重點(diǎn)需求,推薦公司產(chǎn)品方案
●5.2體驗(yàn)式營銷方式:請客戶試用產(chǎn)品,消除客戶顧慮
●6.報(bào)價(jià)并處理客戶異議
異議處理原則:要強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢,弱化產(chǎn)品劣勢或一帶而過,可以不做正面回答。因?yàn)樵阡N售前已經(jīng)充分征詢了顧客的需求,這時(shí)要反復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品如何適應(yīng)它的需要,反復(fù)刺激客戶的需求,可三到五次重復(fù)產(chǎn)品的優(yōu)勢和功能,激發(fā)客戶占有使用產(chǎn)品欲望,促成交易簽單。
★客戶的異議來源:來源兩個(gè)方面,一個(gè)是對產(chǎn)品本身、公司資信的異議,包括對公司的信譽(yù)、產(chǎn)品穩(wěn)定性或產(chǎn)品功能結(jié)合自身特殊需求的異議,另一類是價(jià)格或付款方式的異議。
★客戶異議要具體問題具體分析,客戶對產(chǎn)品異議多種多樣,任何產(chǎn)品從客戶角度都不是完美的,世界上沒一種產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉且能全部滿足客戶需求(譬如豪華奔馳性能不適于躍野)
★注意不能贏得一場辯論,失去一個(gè)客戶
■處理價(jià)格、付款方式異議(議價(jià)):
★報(bào)價(jià)策略:根據(jù)公司成交價(jià)格留有余地,采用高報(bào)價(jià),低實(shí)價(jià)議價(jià)成交,讓客戶感到實(shí)惠占便宜的感覺,高境界是讓客戶自己報(bào)出的成交價(jià)格和成交條件比公司心里底線高出許多。
★議價(jià)策略:當(dāng)客戶反映產(chǎn)品價(jià)格貴時(shí),應(yīng)首先該用驚愕的表情反詰的語氣,“這個(gè)價(jià)格便宜一半還貴???不能再便宜啦,價(jià)格是質(zhì)量的保證,再便宜就不能保證質(zhì)量啦!”,然后弱化價(jià)格,即不再討論價(jià)格問題。并根據(jù)客戶重點(diǎn)需求要繼續(xù)贊美產(chǎn)品功能,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品如何適應(yīng)客戶,就像量身定做一樣,誘導(dǎo)客戶聯(lián)想使用產(chǎn)品方案帶來的效益。
★可以進(jìn)行恐懼型訴求
1. 真實(shí)異議與假異議2. 態(tài)度的自我防衛(wèi)及其策略3. 客戶異議的種類與處理:①籠統(tǒng)拒絕l ②貶損來源l ③歪曲信息l ④論點(diǎn)辯駁4. 如何處理帶有情緒的客戶?5. 如何處理貶損銷售人員信息來源的客戶?6. 如何處理“專業(yè)化”的客戶?7. 如何處理因自己的原因產(chǎn)生的異議?8. 如何表達(dá)不同的意見?9. 客戶異議處理步驟10. 客戶異議處理的原則
7、連帶銷售其它產(chǎn)品
★原則:應(yīng)盡量成套、成系列地推薦產(chǎn)品,所推薦產(chǎn)品金額一般不超過客戶首次談判方案金額,客戶如有異議馬上停止,連帶銷售可以提升業(yè)績40%以上,營銷人員如果沒有完全把握,可以放在產(chǎn)品簽約之后。
8、簽成交,提供售后服務(wù),成為朋友
★當(dāng)客戶出現(xiàn)成交信號(hào)時(shí),應(yīng)摧促成交
隱性成交信號(hào):客戶對異議的處理沒有明確反對
顯性成交信號(hào):確認(rèn)、認(rèn)同、贊美產(chǎn)品方案。
▲例一:“如果沒有其它問題我們可以先把合同簽下來,交一部分訂金,三天之內(nèi)我們技術(shù)人員就可以上門安裝設(shè)備”
★簽約成交,強(qiáng)調(diào)公司產(chǎn)品售后服務(wù),贊美并和客戶成為朋友!
對初次簽約客戶,簽約不能馬上離開,要繼續(xù)贊美對方公司管理先進(jìn),有戰(zhàn)略眼光遠(yuǎn)見,選擇我們公司是明智之舉,同時(shí)這個(gè)優(yōu)惠條件、簽約價(jià)格前所未有,回公司特批不好交待等等……
例二: “我們公司誠信做人,不光做一單生意,還要交一個(gè)朋友,我本人非常欽佩您的人格魅力和敬業(yè)精神,非常想和您做生活上做朋友!”
崔淼老師的其它課程
贏在中層——中層經(jīng)理核心管理技能訓(xùn)練教程主講:崔淼為什么從上往下看:高層很孤獨(dú),中層很盲目,基層很麻木!為什么從下往上看:高層很無理,中層很無助,基層很無辜!許多中層干部并不是學(xué)管理出身,而是因工作出色,由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲做員工時(shí)的思維模式和處事方法。對于管理,他們依靠的是零散的經(jīng)驗(yàn)和本能的直覺,沒有掌握科學(xué)的方法和技能,更沒有進(jìn)行系
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上下同欲者勝——如何贏得領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)信任主講:崔淼讓我們聽聽來自身邊無數(shù)職場人士的心聲:◆我事業(yè)順利,但好像總是缺點(diǎn)什么◆我陷于企業(yè)的具體事物,無法抽身◆我企業(yè)的員工死氣沉沉,我卻束手無策◆辛辛苦苦培養(yǎng)起來的人才總是離我而去!◆團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力問題總讓我頭疼!◆我覺得沒有人了解我、需要我◆我總是一個(gè)人的往前沖◆我很孤獨(dú)…………本引入“全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式”。課堂講述、
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轉(zhuǎn)怒為喜-五星級(jí)客戶服務(wù)技巧主講:崔淼再次光臨的顧客可以為公司帶來25%—85%的利潤,而吸引他們再次光臨的因素中,首先是服務(wù)質(zhì)量的好壞,其次是產(chǎn)品本身的品質(zhì),最后才是價(jià)格。——《哈佛商業(yè)雜志》即使是借債度日,也要堅(jiān)持“對客人微笑”。我們?nèi)f萬不可把心中愁云擺在臉上,無論遭受何種困難,“希爾頓”服務(wù)員臉上的微笑永遠(yuǎn)屬于旅客?!栴D酒店創(chuàng)始人希爾頓一切企業(yè)、
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品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新主講:崔淼為什么品牌進(jìn)入市場賣不上價(jià)?為什么品牌對消費(fèi)者形不成感召力與吸引力?為什么品牌不能夠影響消費(fèi)決策?誰能告訴我如何追加品牌底蘊(yùn)而使品牌溢價(jià)?誰能告訴我在市場開發(fā)中既能降低成本又能產(chǎn)生倍乘效應(yīng)?誰能告訴我如何才能保持穩(wěn)定的客情關(guān)系?誰能告訴我營銷過程里如何解決企業(yè)人力、物力與資金不足的問題?誰能告訴我在營銷傳播中如何才能迎合消費(fèi)者的心
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