銀行高端客戶開發(fā)維護

  培訓講師:劉成熙

講師背景:
高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家-劉成熙學歷經歷:學歷與現職:政治大學法律系畢業(yè),MBA經歷:大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經理;麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公 詳細>>

劉成熙
    課程咨詢電話:

銀行高端客戶開發(fā)維護詳細內容

銀行高端客戶開發(fā)維護
  授課方式:
  透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。
  講師行業(yè)經驗豐富,可針對實際狀況進行解析。
  授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。
  針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合
  課程大綱
  銀行高端客戶開發(fā)與維護
  項次 內容 訓練內容細則 時數 授課手法
  一 銀行高端客戶開發(fā)策略選擇 市場環(huán)境的本質
  區(qū)隔目標市場
  產品定位
  市場細分化和定位
  產品計劃和市場銷售策略實施
  行業(yè)中取得競爭成功的關鍵因素有哪些?
  競爭對手的戰(zhàn)略和目標是什幺?
  競爭對手的優(yōu)勢在何處?弱點在何處?
  競爭對手可能采取的行動是什么?
  相對于競爭對手,你的優(yōu)勢在何處?
  你的公司處于什么樣的競爭地位?
  思考與討論 講授法
  案例研討
  小組討論
  小組發(fā)表
  二 開發(fā)高端客戶的步驟和實用工具 客戶與潛在客戶
  誰是公司當前的客戶
  客戶為什么購買你的產品或服務
  客戶是如何做出選擇的
  誰是你的潛在客戶
  思考與討論 講授法
  案例研討
  小組討論
  小組發(fā)表
  營銷透視與管理
  行業(yè)市場情報收集與分析
  現有市場競爭分析
  競爭對手情報收集與分析
  市場情報的判斷、說明
  市場情報說明中6P的運用
  三 開發(fā)高端客戶的方法與技巧 開發(fā)新客戶的重要性
  數量是**個決勝點
  使用多種方法去開發(fā)新客戶
  設定新客戶開發(fā)的目標,并制定計劃
  獲得見面機會
  銷售人員的素養(yǎng)與專業(yè)形象
  接近客戶的技巧
  直接拜訪的技巧
  信函開發(fā)的技巧
  電話開發(fā)的技巧
  以客戶為中心的業(yè)務開發(fā)流程
  充分的準備
  人性化的開場白和問候語
  探詢客戶的真正需求
  產品陳述技巧
  常見的五種拒絕方式及應對技巧
  SPIN模型與運用
  SPIN與傳統銷售模式解析
  問題與對話設計
  進入推銷主題的時機及技巧
  開發(fā)高端客戶的社區(qū)營銷方法介紹
  社區(qū)營銷的思路
  找尋機會
  鋪開機會
  挖掘機會
  旁觀機會
  穿插機會
  長久機會
  社區(qū)營銷策略
  營銷主題,訴求的確定
  采取有針對性營銷方式
  選擇正確的時間、地點
  選擇進入社區(qū)的方式
  平衡各方顧客關系
  活動過程要精益求精
  活動創(chuàng)意要深刻
  保持活動的長期性 講授法
  案例研討
  小組討論
  小組發(fā)表
  四 開發(fā)高端客戶管理與維護 選擇顧客(Select Customers)
  按照特性與喜好,將市場劃分成區(qū)塊
  目標對準高價值的顧客
  確認投資在能獲利的機會中
  增加每位顧客的收入
  增加顧客的獲利率
  爭取顧客(Acquire Customers)
  客戶開發(fā)
  顧問式銷售
  強化產品或服務解決問題方式的特殊性
  增購公司的其它產品或服務,產生升級效果
  保有顧客(Retain Customers)
  持續(xù)傳送基本的價值主張
  服務質量保證
  提供頂級顧客服務
  創(chuàng)造加值效果的伙伴關系
  快速響應顧客的需求
  創(chuàng)造高忠誠度的顧客
  發(fā)展顧客關系(Grow relationships with customer)
  提供加值的特色及服務。
  針對目標顧客的需求發(fā)展specific solutions。
  顧客關系管理
  了解顧客的詳細情況,提供優(yōu)秀的咨詢顧問服務、解決顧客問題 講授法
  案例研討
  小組討論
  小組發(fā)表

 

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