高效時間管理

  培訓(xùn)講師:鄭斌

講師背景:
鄭斌(神仙):松松物流供應(yīng)鏈集團(tuán)CLO華為全球培訓(xùn)中心簽約直播培訓(xùn)專家顧問華為教學(xué)大賽特約評委中國人民大學(xué)-研究生院特聘講師歷屆online-edu全國直播培訓(xùn)大賽優(yōu)秀導(dǎo)師蒙牛集團(tuán)、陽光集團(tuán)、太平洋集團(tuán)等認(rèn)證直播培訓(xùn)師導(dǎo)師評審專家歷屆中國培 詳細(xì)>>

鄭斌
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高效時間管理詳細(xì)內(nèi)容

高效時間管理

  時間管理的概念

  時間的定義(每人給定義)

  時間的組成:微分與積分

  時間價值的計算

  時間的四代

  時間管理誤區(qū)

  每人每天在時間管理上的誤區(qū)

  誤區(qū)之一:沒有計劃

  誤區(qū)之二:內(nèi)部外部請求幫忙的紛擾

  學(xué)會說“NO”

  誤區(qū)之三:習(xí)慣拖延時間

  如何克服

  誤區(qū)之四:不速之客干擾

  如何減少和避免

  誤區(qū)之五:太多電話的干擾

  如何減少電話干擾

  誤區(qū)之六:會議成災(zāi)

  如何召開富有成效的會

  誤區(qū)之七:“文件滿桌病”

  病因和處方(課堂測驗:如何處理你桌上的文件?)

  誤區(qū)之八:交通高峰堵塞

  如何利用交通時間

  誤區(qū)之九:餐桌:時間陷阱

  誤區(qū)之十:多重目標(biāo)管理

  課堂測試:你是否大小事必躬親?

  課堂案例測試:遇到不同部門、不同人員需要采取不同形式來節(jié)約時間提高工作效率

  三:提高時間和效率的幾點竅門

  1、時間管理策略和行動

  2、工作清單:為每日做計劃

  3、不做計劃就等于計劃失??!

  4、計劃完成主要的工作目標(biāo)

  5、項目/常規(guī)計劃的編制

  6、優(yōu)先級:重要性和緊急性

  7、不要總是自己做,授權(quán)讓別人去做!

  8、會議管理技巧

  9、如何處理電話打擾

  10、其他時間管理的技巧和支配時間的辦法

 

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  當(dāng)前,激烈的市場競爭對企業(yè)發(fā)展有了更高的要求。員工的整體素質(zhì)及管理層的領(lǐng)導(dǎo)力決定著公司成長的未來。如何優(yōu)化基層員工及中層干部是企業(yè)發(fā)展的重中之重!本課程針對企業(yè)優(yōu)秀的員工及干部的崗位職責(zé)作了明細(xì)的表述,旨在增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,解決中小民營企業(yè)面臨的發(fā)展障礙,確保企業(yè)管理規(guī)范化,員工職業(yè)化,發(fā)展良性化……  整個課程用故事和案例闡述了崗位職責(zé)的重要性和優(yōu)秀員

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  A公文概述:  1、含義2、分類3、公文的行文關(guān)系;  B公文禮儀  1、遵守行文規(guī)則  2、行文目的明確  3、行文對象準(zhǔn)確  4、文中使用正確  5、體裁格式規(guī)范  6、語言運(yùn)用得體  C信函禮儀  書信介紹信證明信表揚(yáng)信賀信  感謝信慰問信請柬便條啟事  D公文種類及寫作格式  其中包括:命令、議案、決定、  指示、公告、通告、通知、通報、  報告

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