員工職業(yè)化塑造

  培訓(xùn)講師：袁良

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員工職業(yè)化塑造詳細內(nèi)容

員工職業(yè)化塑造
　　我們都需要職業(yè)化
　　? 做喜歡做的事 VS 做必須做的事
　　? 痛苦地做事 VS 快樂地做事
　　真正地保障
　　? 就業(yè)保障 VS 職業(yè)保障
　　? 有了職業(yè)化，走遍天下才不怕！
　　什么是你的職業(yè)化
　　? 職業(yè)能力：態(tài)度、技能
　　? 職業(yè)結(jié)果：做人、做事的品質(zhì)
　　? 職業(yè)品牌：知名度、美譽度
　　*游戲
　　* 心理測驗
　　職業(yè)化管理
　　? 觀念管理：我為什么而工作？
　　? 態(tài)度管理：我為誰而工作？
　　? 行為管理：我應(yīng)該怎么做？
　　A．觀念管理
　　〉觀念（思維）管理的目標-----（認同感---使命感）
　　〉觀念（思維）管理的要素
　　使命—— 玩得長久
　　遠景—— 愿意玩
　　價值觀——玩得開心
　　玩得放心
　　〉觀念管理關(guān)鍵要素
　　*可能思考
　　-不是不可能，只是暫時缺少方法
　　*雙贏思維
　　-既能勇往直前，有能為他人著想
　　一起把蛋糕做大
　　只有雙贏才能有持久的人際關(guān)系
　　〉小心變成職場“植物人”
　　--避免成為植物人
　　* 我在團隊中存在的價值是什么？
　　切記：不要問公司能為你做什么，
　　問問你能為公司做些什么？
　　* 錢以外的工作動力是什么？
　　切記：要么享受工作、
　　要么忍受工作！
　　* 什么可以成為我下一步的目標？
　　切記：知道自己要去哪里，
　　才有可能到達那里。
　　* 為了到達目標我必須進行哪些準備？
　　切記：大舍大得、小舍小得
　　做人怕舍不得！
　　* 一旦出現(xiàn)任何問題我該怎么辦？
　　切記：永遠把焦點放在：
　　我該怎么做，
　　而不是別人該怎么做
　　B．態(tài)度管理
　　---態(tài)度比技能重要
　　〉態(tài)度（情緒）管理的目標-------（雇傭軍----志愿軍）
　　〉職業(yè)化態(tài)度
　　? 創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作
　　? 積極心態(tài)：熱忱的工作
　　? 游戲心態(tài)：快樂的工作
　　創(chuàng)業(yè)心態(tài)是什么？
　　—把工作當(dāng)成經(jīng)營自己、經(jīng)營品牌的通道
　　—以經(jīng)營者的立場看待問題、面對壓力、承擔(dān)責(zé)任…
　　創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么？
　　o 讓你更快的脫穎而出
　　o 讓你獲得更多獎賞
　　o 讓你更輕松、更快樂
　　積極心態(tài)是什么？
　　--是一種思維方式，這種思維方式考慮積極因素
　　--讓阻力變成動力 讓絕望變成希望；讓壞事情變成好事情
　　什么是自我形象？
　　? 自我形象：
　　是指個體在潛意識中認為自己是什么人的一種心理狀態(tài)。
　　自我形象與習(xí)慣
　　? 自我形象是身體
　　? 習(xí)慣是衣服
　　? 身體改變了，衣服就會不合身
　　? 自我形象改變了，習(xí)慣就會不合身
　　? 因此，改變習(xí)慣首先要改變自我形象
　　游戲心態(tài)是什么？
　　投入 松弛 平和
　　不急 不貪 不亂
　　C．行為管理
　　--使自己脫穎而出的競爭力
　　〉行為（結(jié)果）管理的目標（進入—融入）
　　為了脫穎而出，你必須：
　　? 應(yīng)對環(huán)境
　　? 明確目標
　　? 持續(xù)成長
　　? 銷售自己
　　? 管理自己
　　? 建立關(guān)系網(wǎng)
　　? 融入團隊
　　如何應(yīng)對環(huán)境
　　? 工作環(huán)境意味著什么？
　　? 什么該做什么不該做？
　　? 當(dāng)你陷入不順心的狀態(tài)時
　　? 改變自己、影響他人
　　如何保持成長
　　? 學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要
　　? 你若青澀還能成長，
　　你若成熟便將腐爛
　　? 讀書、讀事、讀人
　　? 關(guān)注工作的細節(jié)和品質(zhì)
　　? 比別人更努力
　　? 保持每天都有進步，勤評估
　　如何銷售自己
　　? 做“千里馬”還是做“伯樂”
　　? 在工作中推銷你自己
　　? 讓購買你的人覺得物超所值
　　? 需要你 喜歡你 = 離不開你
　　建立關(guān)系網(wǎng)
　　在企業(yè)中的人際關(guān)系網(wǎng)由哪些人組成？
　　? 同事
　　? 下屬
　　? 客戶
　　? 領(lǐng)導(dǎo)
　　? 朋友
　　? 哪一類重要？
　　? 領(lǐng)導(dǎo)！領(lǐng)導(dǎo)??！領(lǐng)導(dǎo)?。?！
　　與領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系的原則
　　? 服 從
　　? 敬 業(yè)
　　? 請 示
　　? 維 護
　　? 績 效
　　? 爭 利
　　如何融入團隊
　　? 獨行俠難成其事，成功來自于團隊
　　? 每個部門、每個人都很重要
　　? 控制你的優(yōu)越感
　　? 得道多助失道寡助
　　課程安排： 體驗式，咨詢式培訓(xùn)，多媒體，角色互動，案例剖析

 

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