優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
課程大綱:
大綱 | 內(nèi)容 | 方法 | 目的 |
課程目標(biāo) | l 破冰 l 學(xué)員期望 l 學(xué)習(xí)合同 | 公開討論 講解 | 使課程目標(biāo)和學(xué)員期待配合,使顧問能夠在特定問題上給予實(shí)際幫助。 |
客戶服務(wù)和客戶滿意 | l 什么是客戶,誰是你的客戶 l 服務(wù)的定義和種類 l 服務(wù)的重要性,服務(wù)和銷售的關(guān)系 l 什么是客戶滿意 l 客戶服務(wù)成功的要素 | 講解、討論 | **講解和討論,使學(xué)員加深對服務(wù)和客戶滿意的認(rèn)識 |
客戶至上的熱誠服務(wù)態(tài)度 | l 積極思想的重要性 l 積極和消極的特征比較 l 積極思想的秘訣 l 小練習(xí):積極的用語 | 講解、討論、練習(xí) | 培養(yǎng)熱忱的客戶服務(wù)態(tài)度 |
客戶情感和客戶期望值管理 | l 表達(dá)服務(wù)意愿,體諒客戶情感 l 表示承擔(dān)責(zé)任 l 客戶期望值的構(gòu)成 l 客戶期望值與滿意度的關(guān)系 l 管理客戶期望值的尺度 | 講解、舉例、模擬練習(xí) | **處理客戶情感和管理客戶的期望值,提高客戶服務(wù)的滿意度 |
把握真實(shí)的瞬間(MOT) | l 真實(shí)瞬間的概念 l 做好真實(shí)瞬間的必備條件 l 案例分析:真實(shí)的瞬間 l 小作業(yè):自我作業(yè)分析 | 游戲、講解、案例分析、討論 | 探討真實(shí)的瞬間概念,**案例,分析服務(wù)關(guān)鍵流程 |
客戶溝通 | l 溝通技巧:積極、消極 l 傾聽的技巧 l 表達(dá)的技巧 l 深刻理解客戶—冰山原理 l 關(guān)注事實(shí)、觀點(diǎn)和感受 | 講解、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、點(diǎn)評 | 強(qiáng)化溝通技巧,提高服務(wù)效率。 |
電話服務(wù)技巧 | l 電話服務(wù)的特點(diǎn) l 電話服務(wù)的事先工作準(zhǔn)備 l 接聽/撥打電話的標(biāo)準(zhǔn)程序 | 講解、討論、案例分析和點(diǎn)評 | **講解、案例和錄音分析,強(qiáng)化電話溝通的技巧 |
處理問題和投訴 | l 客戶投訴的原因和動機(jī) l 處理投訴的關(guān)鍵準(zhǔn)則 l 處理投訴的技巧和方法——化投訴為機(jī)會 l 建立投訴處理倉庫 l 對投訴采取行動 | 講解、案例分析、討論 | 認(rèn)識投訴,加強(qiáng)對投訴和抱怨處理的技巧和方法。 |
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雙贏談判技巧(2天)?為什么要學(xué)習(xí)這門課程(Why):一位銷售人員或商務(wù)人士,如果沒有良好的談判能力,不僅難以贏得應(yīng)得的利益,很有可能連對方的尊重都不能獲得。正如業(yè)余運(yùn)動員和職業(yè)運(yùn)動員存在差別一樣,進(jìn)行談判的非專業(yè)選手與專業(yè)選手之間也有明顯的不同,這表現(xiàn)在談判的心理素質(zhì)、談判技巧的熟練使用以及能取得的談判成果等方面,而如果要提高這些方面的水平,就需要接受專門
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銷售生產(chǎn)力管理-2天 09.09
銷售生產(chǎn)力管理(2天)前言:本課程旨在提升銷售管理人員和銷售人員完成指標(biāo)的能力。讓銷售人員有思路有方法的對個人的銷售業(yè)績做短長期的規(guī)劃,通過運(yùn)用簡便、有效的分析工具,將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的銷售活動計(jì)劃,從而確保實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。同時,為銷售管理人員提供良好的管理工具,以輔導(dǎo)和支持銷售人員的活動。本次培訓(xùn),所產(chǎn)生的銷售工具將成為管理人員和銷售人員溝通的紐帶。培訓(xùn)目標(biāo):
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以客戶為中心的顧問式銷售技巧(1天)為什么要學(xué)習(xí)這門課程(Why):近年來,客戶的要求越來越高,但是他們選擇卻變得越來越多。在這樣的環(huán)境中,企業(yè)要想取得發(fā)展,不僅需要正確的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),還需要一線銷售人員具備足夠強(qiáng)的戰(zhàn)技。如果戰(zhàn)技不夠,再好的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)也難以實(shí)施。那么,銷售人員最核心的戰(zhàn)技是什么?就是掌握一套高效的客戶面談的流程,而本課程就是為此而準(zhǔn)備的。課程
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優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)(2天)培訓(xùn)目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:培養(yǎng)客戶服務(wù)的意識和理念,意識到客戶服務(wù)的價值和重要性;完善積極的服務(wù)態(tài)度,有目標(biāo)有技巧的,在流程中提高客戶的體驗(yàn);客戶溝通效率強(qiáng)化,處理抱怨投訴的技巧得到明顯的提升;積極建立優(yōu)秀的客戶服務(wù)形象,提高客戶的滿意度。課程大綱:時間內(nèi)容學(xué)習(xí)方法目的9:00-10:301.客戶服務(wù)概述漣漪效應(yīng)服務(wù)與銷售的關(guān)系服
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戰(zhàn)略定位-2天 09.09
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解決方案銷售-2天 09.09
解決方案銷售(2天)?為什么要學(xué)習(xí)這門課程(Why):近年來,隨著賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)移,銷售面臨了更大的壓力,調(diào)查顯示,遇到的主要問題有:?進(jìn)入銷售機(jī)會的時間太晚了;?客戶不讓接觸決策層的人;?當(dāng)客戶找上門的時候,成功概率非常低,只是拿我們當(dāng)陪襯;?當(dāng)我試圖主動開發(fā)潛在客戶時,又無從下手,更談不上創(chuàng)造客戶需求了。面對這樣的問題,要想提高銷售的效率、提高銷
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經(jīng)銷商的開發(fā)和管理-1天 09.09
經(jīng)銷商開發(fā)與管理(1天)學(xué)習(xí)收益:培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員將:←認(rèn)識到通過經(jīng)銷商銷售的特點(diǎn)和要求←制定篩選經(jīng)銷商及維護(hù)經(jīng)銷商關(guān)系的重要準(zhǔn)則←有目標(biāo)有方法的對經(jīng)銷商進(jìn)行日常管理←掌握軟性技能,通過有效的渠道合作,達(dá)成銷售目標(biāo)內(nèi)容大綱:1.渠道銷售概述?了解和認(rèn)識渠道銷售?認(rèn)識經(jīng)銷商的角色和職責(zé)?渠道銷售與直接銷售的特點(diǎn)比較?我們對經(jīng)銷商的期望?經(jīng)銷商對我們的期望?經(jīng)銷
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