《房地產企業(yè)之財務管理、成本控制與稅務籌劃》

  培訓講師:伍健康

講師背景:
一、教育背景"1982-1986學士華南理工大學計算機軟件1998-2000研究生中國人民大學人力資源管理2002-2004博士普萊斯頓大學工商管理"二、工作經歷"1989-1993深圳蛇口中華會計師事務所項目 詳細>>

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《房地產企業(yè)之財務管理、成本控制與稅務籌劃》詳細內容

《房地產企業(yè)之財務管理、成本控制與稅務籌劃》

一、 財務管理概論與基本功

1.1房地產企業(yè)的財務管理現狀

1.2房地產企業(yè)的財務策略

1.3財務的組織結構

1.4會計六要素(案例討論一)

1.5什么是資產負債表、利潤表、現金流量表?

1.6財務報告編制(案例討論二)      

二、 房地產企業(yè)財務管理的核心模塊

2.1房地產企業(yè)投資的財務分析

2.2投資決策案例討論三

2.3工程項目的財務管理

2.4工程項目的財務管理案例討論四

2.5全面預算管理案例分析

2.6 房地產企業(yè)的融資方法

2.7融資案例討論五

三、 房地產企業(yè)的成本控制

3.1項目成本控制

3.2成本項目類別

3.3成本控制案例分析

3.4施工階段成本控制案例分析

3.5銷售費用的控制

3.6成本控制案例討論六

3.7成本控制管理制度及案例分析

四、 房地產企業(yè)的稅務籌劃

4.1稅務籌劃及案例分析

4.2土地增值稅及案例分析

4.3節(jié)稅的案例討論七

五、 現場答疑與咨詢

 

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