顧問式銷售技巧   01.01

顧問式銷售技巧高級培訓(xùn)培訓(xùn)對象：銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售代表、客戶經(jīng)理、市場代表課程類別：市場營銷培訓(xùn)形式：小組討論、案例分析、角色扮演、小組活動(dòng)、游戲與練習(xí)、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)培訓(xùn)目的：全面改變傳統(tǒng)銷售觀念，從產(chǎn)品銷售者向問題解決者進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變掌握有效發(fā)掘客戶潛在需求的方法；從說服客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槔斫饪蛻魧W(xué)習(xí)為有效的產(chǎn)品介紹技巧打動(dòng)客戶的心創(chuàng)造銷售良機(jī)

 講師：伍榮詳情

一線千金——電話營銷實(shí)戰(zhàn)技巧   01.01

一線千金——電話營銷實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)對象：客戶服務(wù)主管、銷售部門主管、采購部門主管、客戶服務(wù)人員、銷售人員、前臺(tái)文員課程類別：市場營銷類培訓(xùn)形式：講解，問題討論，實(shí)戰(zhàn)案例分析與小組討論、演練結(jié)合。培訓(xùn)目的：1、了解電話營銷和銷售對企業(yè)的重要意義2、掌握電話營銷和銷售的關(guān)鍵成功因素3、熟悉以客戶為中心的電話銷售流程4、掌握電話銷售的重要技巧和方法5、掌握電話與客戶

 講師：伍榮詳情

卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理   01.01

卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)對象：銷售經(jīng)理、銷售骨干員工課程類別：市場營銷類培訓(xùn)形式：講授-小組討論-案例分析-練習(xí)-角色扮演-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)培訓(xùn)目的：1、掌握銷售經(jīng)理的角色和職責(zé)2、會(huì)制定銷售計(jì)劃3、掌握目標(biāo)評估和成本核算的方法4、學(xué)習(xí)銷售經(jīng)理的管理藝術(shù)5、掌握人力資源管理知識(shí)和技巧課程綱要：一、銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)1、銷售經(jīng)理的職責(zé)2、銷售經(jīng)理與超級銷售員

 講師：伍榮詳情

消費(fèi)心理與消費(fèi)行為   01.01

消費(fèi)心理與消費(fèi)行為培訓(xùn)對象：銷售人員課程類別：市場營銷培訓(xùn)形式：講授-小組討論-案例分析-練習(xí)-角色扮演-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)培訓(xùn)目的：1、消費(fèi)者消費(fèi)的心理因素2、如何掌握消費(fèi)心態(tài)去提高銷售成績3、二十一世紀(jì)的商機(jī)4、香港一些新的銷售技巧5、如何運(yùn)用雙贏技巧課程綱要：1、消費(fèi)心理學(xué)的起源與消費(fèi)者行為2、一般人購買東西的原因：Maslow理論五個(gè)Grand理論十

 講師：伍榮詳情

《王牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新管理》特訓(xùn)班   01.01

　　單元：團(tuán)隊(duì)概述　　節(jié)：團(tuán)隊(duì)概念　　1、什么是團(tuán)隊(duì)？2、什么是廣義團(tuán)隊(duì)？3、什么是狹義團(tuán)隊(duì)？　　4、什么是團(tuán)隊(duì)精神？5、什么是團(tuán)隊(duì)精神的核心？6、什么是團(tuán)隊(duì)使命　　7、什么是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)8、什么是團(tuán)隊(duì)精神的境界　　第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)與組織　　1、現(xiàn)代組織為什么要?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)隊(duì)？　?。?）團(tuán)隊(duì)與組織不同　?。?）外部環(huán)境的變化　?。?）現(xiàn)代人的需求變化　?。?）“雕塑

 講師：伍榮詳情

打造中國金牌店長——如何帶領(lǐng)一支能征善戰(zhàn)的店面銷售隊(duì)伍   01.01

　　1、店長的角色定位與工作職責(zé)　　2、優(yōu)秀店長應(yīng)具備的素質(zhì)與條件　　3、優(yōu)秀店長的溝通技巧　　4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三大要素、十大標(biāo)準(zhǔn)　　5、帶動(dòng)和激勵(lì)店員工作創(chuàng)新精神的八大技巧　　6、如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，提升組織凝聚力和歸屬感　　7、如何運(yùn)用共享式管理提升工作的效率和執(zhí)行力　　8、店長推行目標(biāo)管理和強(qiáng)化工作績效管理技巧　　9、獲得員工忠誠度的3R技巧　　10、

 講師：伍榮詳情

企業(yè)各級管理者及需要提升溝通能力的人士   01.01

　　、了解溝通的基本結(jié)構(gòu)；　　2、有效利用肢體語言，提高溝通能力；　　3、熟悉高效溝通的步驟；　　4、掌握人際風(fēng)格溝通技巧；　　5、提高與上司的溝通質(zhì)量；　　6、改善與下屬的溝通方法；　　7、溝通改善與其它部門的工作關(guān)系；　　8、高效溝通贏得客戶；　　9、掌握會(huì)議溝通技巧?！　≌n程內(nèi)容一、高效溝通概述　　1、決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識(shí)、技巧　　2、溝通技巧

 講師：伍榮詳情

職業(yè)生涯規(guī)劃管理   01.01

　　章職業(yè)生涯概述　　一、職業(yè)生涯的內(nèi)涵　　二、職業(yè)生涯規(guī)劃　　職業(yè)生涯管理的目的　　六大目的　　三、職業(yè)生涯的性質(zhì)　　1．獨(dú)特性　　2．發(fā)展性　　3．階段性　　4．終生性　　5．整合性　　6．互動(dòng)性　　四、職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展沿革　　第二章職業(yè)生涯規(guī)劃的有關(guān)理論范疇　　一、職業(yè)生涯的周期之“六分法”　　職業(yè)生涯周期的三分法　　二、職業(yè)生涯系留點(diǎn)及其分類　　管

 講師：伍榮詳情

有效溝通技巧   01.01

一、高效溝通概述1、決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識(shí)、技巧2、溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3、高效溝通概述二、有效溝通技巧1、完整的溝程：信息發(fā)送、接收、反饋2、有效發(fā)送信息的技巧3、關(guān)鍵的溝通技巧--積極聆聽4、有效反饋技巧三、有效的肢體語言1、信任是溝通的基礎(chǔ)2、有效溝通的五種態(tài)度3、有效利用肢體語言4、印象：決定性的七秒鐘5、說話語氣及音色的運(yùn)

 講師：伍榮詳情