OEC與財務(wù)管理成本控制

  培訓(xùn)講師：王致遠

講師背景：
王致遠——生產(chǎn)營銷培訓(xùn)專家★高級咨詢師、培訓(xùn)師★上海財經(jīng)大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟系畢業(yè)★中國企業(yè)家管理協(xié)會會員★國內(nèi)著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)與咨詢專家★清華大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、上海交通大學(xué)、香港北大光華、中企聯(lián)等客座教授王老師上海財經(jīng)大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟系畢業(yè)，畢業(yè)后進 詳細(xì)>>

王致遠
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OEC與財務(wù)管理成本控制詳細(xì)內(nèi)容

OEC與財務(wù)管理成本控制

OEC與財務(wù)管理（成本控制）

時    間：一天

講義內(nèi)容：

1、 海爾管理的基礎(chǔ)---OEC

1) OEC含義：

2) 為何稱之為“中國式管理”：

3) OEC的思想基礎(chǔ)：斜坡球體論

4) OEC的主要內(nèi)容：

   5）OEC演變：

2、 OEC之財務(wù)管理、成本控制的運用：

1) 具有海爾特色的財務(wù)管理：

2） 成本控制在海爾：

  3）具有“海爾特色”的“負(fù)債經(jīng)營”：

    4）借助“T”模式和“信息化日清”，如何構(gòu)造一個完善的財務(wù)控制體系、成本體系：

 3、互動環(huán)節(jié)：（針對本企業(yè)存在的問題，現(xiàn)場提問，現(xiàn)場作答）

 

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