TS五大工具培訓

  培訓講師：文放懷

講師背景：
中國企業(yè)聯(lián)合會管理培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層品質管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的品質管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA設計管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進品質管理技術方面有 詳細>>

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TS五大工具培訓詳細內容

TS五大工具培訓

TS五大工具培訓
課程簡介：
一、 FMEA（Failure Mode and Effects Analysis）潛在失效模式及后果分析。 
1、FMEA基本概念及演進史 
2、FMEA的目的、范圍與分類 
3、FMEA的過程順序及實施過程FMEA之好處
二、SPC（statistical process control）統(tǒng)計過程控制 
1、SPC基本概念 
2、計量型控制圖及計數(shù)型控制圖 
3、SPC案例分析與問題解答
三、MSA（Measurement System Analysis）測量系統(tǒng)分析 
1、測量系統(tǒng)分析的基本知識和概念及其目的與意義 
2、計量型與計數(shù)型測量系統(tǒng)的分析方法
四、APQP（Advanced Product Quality Planning）產品質量先期策劃 
1、APQP基本概念與實施效益 
2、產品質量策劃基本原則、階段 
3、控制計劃方法論與實施及其要素與制作
五、PPAP（Production Part Approval Process）生產件批準程序 
1、PPAP基本概念、目的及適用范圍 
2、PPAP批準要求 
3、PPAP提交時機與提交等級 
課程特色 
1、該課程的內容來自于北德認證審核員多年在審核實踐中積累的豐富經驗和總結，**教師的精彩講解和學習方法的引導，學員能夠較快掌握質量管理體系知識和內部審核技巧。 
2、該課程的設計生動活潑，提供了大量案例和課堂練習，**互動式教學，使學員充分參與到課程之中，增強對審核的體驗。
培訓時間：3天

 

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