現(xiàn)代企業(yè)中層管理藝術

  培訓講師:安然

講師背景:
安然老師本科學歷,10年人力資源管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,大學人力資源講師,就業(yè)指導老師。國家一級人力資源管理師,美國注冊人力資源管理。主講課程:人力資源資格考試類情緒管控壓力釋放職業(yè)生涯規(guī)劃高效溝通執(zhí)行力績效管理 詳細>>

安然
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現(xiàn)代企業(yè)中層管理藝術詳細內容

現(xiàn)代企業(yè)中層管理藝術

現(xiàn)代企業(yè)中層管理藝術 

課程特點:

系統(tǒng)分析中層管理者的角色定位和能力集成,結合培訓師多年進行中層領導者能力素質測評的經(jīng)驗引導受眾重新體察和審視自我的管理工作。強化中層管理者的職業(yè)道德意識,利用豐富的案例分析和操作性技巧的傳達,切實提升中層管理者的能力素質,推動企業(yè)中層管理者隊伍建設。

佳課時:2天(8課時)

課程大綱:

**講   現(xiàn)代企業(yè)中層管理者自我修煉的重要性

1、企業(yè)的競爭很大程度上就是中層管理者的競爭

2、自我修煉是中層管理者職業(yè)發(fā)展的必修功課

3、“擺渡人”與“乘客”的深刻啟示

4、失敗領導者的七大特征

5、評價管理者的優(yōu)秀與否的三個問題

第二講   中層管理者修煉的基礎

1、 以德為先是管理者修煉的核心

2、 如何樹立自我的知名

1) 管理者的權力組成

2) 如何提升自我的典范權

3) “負起責任”與“培養(yǎng)自信”

第三講   中層管理者的能力集成

一、 中層管理者的核心角色是執(zhí)行者

 

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