戰(zhàn)略執(zhí)行與運(yùn)營保障體系

戰(zhàn)略執(zhí)行與運(yùn)營保障體系
課程大綱
1、課程目標(biāo)
本課程的設(shè)計是針對戰(zhàn)略執(zhí)行的過程進(jìn)行管理。通過本課程的學(xué)習(xí)，掌握如何實(shí)現(xiàn)企
業(yè)的戰(zhàn)略落地。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地的組織保障、制度保障，如何規(guī)劃和設(shè)計企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
，如何設(shè)計和改善企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，確保流程運(yùn)行有效和高效。
2、授課對象
企業(yè)高層和中層管理人員。
3、授課課時
授課課時為1天（6小時）
4、課程特色
? 內(nèi)容價值定位---
課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的管理工具和方法論，結(jié)合中國企業(yè)管理的最佳實(shí)踐案
例。
? 實(shí)操性和互動性---
培訓(xùn)過程中，通過對案例分析、研討等方式，加深學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際
轉(zhuǎn)化能力。
? 講師的專業(yè)性---
戰(zhàn)略管理和生產(chǎn)運(yùn)營管理領(lǐng)域的資深專家，有資深的管理實(shí)踐經(jīng)歷以及豐富的咨
詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。
5、課程大綱
一、戰(zhàn)略管理和經(jīng)營計劃
1、戰(zhàn)略管理的一般模型
2、戰(zhàn)略管理、運(yùn)營管理和經(jīng)營計劃
3、企業(yè)的經(jīng)營計劃制定及內(nèi)容
案例：某集團(tuán)戰(zhàn)略制定流程
二、公司運(yùn)營體系的建立
1、戰(zhàn)略、運(yùn)營和流程的關(guān)系
2、構(gòu)建企業(yè)價值鏈
3、公司業(yè)務(wù)分析
4、業(yè)務(wù)模式構(gòu)建
5、如何實(shí)現(xiàn)層級化管理
6、流程框架---對流程進(jìn)行全面而系統(tǒng)化的管理
案例：AB汽車集團(tuán)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
案例：某集團(tuán)公司流程框架介紹
研討：建立完整的流程體系的意義
7、組織保障
8、制度保障
三、流程管理---實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的基礎(chǔ)
1、業(yè)務(wù)流程管理（BPM）
2、流程和企業(yè)管理成熟度（PEMM）
3、公司業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)流程清單
4、流程和制度的關(guān)系
研討：流程和制度的關(guān)系
5、流程梳理與診斷
研討：流程梳理常見問題及解決辦法
案例：SJF公司采購流程和客戶投訴流程分析
6、流程管理與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系
案例：SJF公司多種管理體系如何進(jìn)行有效整合
7、如何判斷流程的優(yōu)劣
8、如何篩選關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
9、流程設(shè)計和優(yōu)化


【講師介紹】

李慶能

← 中國質(zhì)量協(xié)會 業(yè)務(wù)流程管理（BPM）培訓(xùn)首席講師
（“流程管理師”和“流程架構(gòu)師”）
← 中國設(shè)備管理協(xié)會 高級專家
← 中國石油企業(yè)協(xié)會 外聘高級咨詢顧問
← 國際注冊內(nèi)部控制師
← 國內(nèi)知名流程管理（BPM）實(shí)戰(zhàn)派專家
← 資深咨詢顧問/培訓(xùn)師

曾就職于多家一流知名企業(yè)---
生產(chǎn)“金龍魚”油的嘉里公司、美國《財富》500強(qiáng)波爾集團(tuán)、國際知名IT公司和某大型軍工
企業(yè)。
在二十多年的職業(yè)生涯中，服務(wù)過的企業(yè)合計數(shù)超過50多家，涉及眾多行業(yè)，具有廣
闊的視野。
16年企業(yè)工作經(jīng)驗，從事過技術(shù)和管理工作。在產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、生產(chǎn)計劃和控
制、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備管理、成本管理等方面有著豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗。
10年IT項目和管理咨詢項目經(jīng)驗，成功實(shí)施過多個大型企業(yè)項目。在戰(zhàn)略管理、流程
管理、供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)管理、成本管理、全面風(fēng)險管理等方面積累了豐富的咨詢
經(jīng)驗。
擅長課程：戰(zhàn)略管理、平衡計分卡、業(yè)務(wù)流程管理（BPM）、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)項目
化管理、精益生產(chǎn)管理等。
授課風(fēng)格：課程設(shè)計視野開闊，極具洞察力和實(shí)戰(zhàn)性。授課理論聯(lián)系實(shí)際，非一般理
論型講師可及，實(shí)操性和互動性強(qiáng)。案例分析透徹，研討深入，加深了學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容
的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力，獲得學(xué)員的廣泛好評和認(rèn)可。
服務(wù)過的客戶主要有（斜體字為工作或?qū)W習(xí)過的企業(yè)）：
汽車行業(yè)：福田汽車、長城汽車、武漢東風(fēng)本田汽車有限公司。
航天和航空業(yè)：南京航天晨光股份有限公司、安徽開樂專用車輛股份有限公司。
軍工：多家大型軍工企業(yè)。
制造業(yè)：福田雷沃國際重工股份有限公司（工程機(jī)械）、西安陜鼓動力股份有限公司
、某國營摩托車制造公司、大型國企洛陽拖拉機(jī)廠、河南柴油機(jī)廠、洛陽軸承廠、多家
外資企業(yè)。
能源行業(yè)：陜西延長石油集團(tuán)、山東兗州煤業(yè)集團(tuán)、甘肅華亭煤業(yè)集團(tuán)、山東東岳能
源集團(tuán)、河南神火煤電股份有限公司、安徽皖北煤電集團(tuán)、殼牌油（中國）公司。
鋼鐵和冶煉行業(yè)：南京鋼鐵集團(tuán)、湖南株冶集團(tuán)、陜西金堆城鉬業(yè)集團(tuán)（采礦、選礦
和冶煉）、云南錫業(yè)集團(tuán)（采礦、選礦和冶煉）。
白酒行業(yè)：古井貢酒集團(tuán)、四川水井坊酒業(yè)有限公司。
食品行業(yè)（食用油、飲料和啤酒）：“金龍魚”總部（總廠）、西安嘉里油脂工業(yè)有限
公司、北京可口可樂公司、北京健力寶公司、生力啤酒公司、日本朝日啤酒公司。
酒店業(yè)：某大學(xué)國際學(xué)術(shù)交流中心（酒店）。
建筑和工程行業(yè)：北京建工集團(tuán)、中國有色工程有限公司。
政府部門：寶雞市政府。
IT：西安交大博通資訊股份有限公司、西安西軟軟件股份有限公司。
大型綜合類：陜西神東天隆集團(tuán)（能源、運(yùn)輸、建筑、水泥、印刷等）、山東豐源集
團(tuán)（能源、發(fā)電、造紙等）、中國兵器裝備集團(tuán)總公司。
其他：某省物業(yè)管理有限公司（物業(yè)）、上海新農(nóng)飼料公司。

主要項目經(jīng)歷（含管理咨詢項目和IT項目）：
?
北汽集團(tuán)福田汽車股份有限公司（上市公司，汽車行業(yè)），精益戰(zhàn)略管理系統(tǒng)項
目（含戰(zhàn)略管理、流程管理和績效管理）。
?
陜西延長石油集團(tuán)油氣勘探公司，管理體系設(shè)計與研究項目（含流程管理、組織
和制度）。
?
某省物業(yè)管理有限公司（物業(yè)），管理優(yōu)化咨詢項目（流程、組織、制度和質(zhì)量
管理體系一體化）。
?
某大學(xué)國際學(xué)術(shù)交流中心（酒店），管理優(yōu)化咨詢項目（流程、組織、制度和質(zhì)
量管理體系一體化）。
? 中國有色工程有限公司（央企，上市公司），全面風(fēng)險管理項目。
?
山東豐源集團(tuán)公司（大型企業(yè)，能源行業(yè)），集團(tuán)ERP項目（含物資供應(yīng)、生產(chǎn)
管理、設(shè)備管理、OA、財務(wù)系統(tǒng)和成本管理）。
?
河南神火煤電股份有限公司（上市公司，能源行業(yè)），集團(tuán)物資供應(yīng)系統(tǒng)項目。


?
安徽皖業(yè)煤電集團(tuán)（大型國企，能源行業(yè)），集團(tuán)ERP項目（含物資供應(yīng)、生產(chǎn)
管理、設(shè)備管理和成本管理）。
?
云南錫業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（大型國企，采、選、冶煉錫），綜合管理系統(tǒng)項目
（含集團(tuán)物資供應(yīng)系統(tǒng)和設(shè)備能源系統(tǒng)）。
? 湖南株冶集團(tuán)（大型國企，冶煉鋅、鉛及合金），集團(tuán)ERP項目。
?
陜西省寶雞市政府，電子政務(wù)項目（含機(jī)房工程、網(wǎng)絡(luò)、硬件、電子政務(wù)應(yīng)用軟
件），信息化監(jiān)理項目。
?
陜西省寶雞市政府，數(shù)字化城市管理項目（含系統(tǒng)集成、大屏幕、城市管理應(yīng)用
軟件），信息化監(jiān)理項目。
?
陜西神東天隆集團(tuán)有限責(zé)任公司（大型股份制企業(yè)，涉及多個行業(yè)），集團(tuán)輔助
決策系統(tǒng)項目。
?
甘肅華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（大型國企，涉及多個行業(yè)），柔性發(fā)展戰(zhàn)略和
管理創(chuàng)新項目。
? 山東東岳能源集團(tuán)（大型國企，能源行業(yè)），集團(tuán)物資供應(yīng)系統(tǒng)項目。
? 山東兗州煤業(yè)集團(tuán)（上市公司，能源行業(yè)），集團(tuán)EAM系統(tǒng)項目。

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