生產(chǎn)制造
生產(chǎn)制造詳細內(nèi)容
生產(chǎn)制造
生產(chǎn)制造（課程編號SCYY-004）【課程說明】
生產(chǎn)企業(yè)的主要特征就是：對所銷售的產(chǎn)品進行過加工或者裝配，有購進原材料，有使用人工生產(chǎn)裝配的過程。如果存在對購入的原材料加工裝配的過程就可以算作生產(chǎn)企業(yè)，沒有加工過程的就不能算作生產(chǎn)企業(yè)。本課程介紹了生產(chǎn)制造的基礎(chǔ)知識，包括產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計、生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃、庫存管理、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識、多種認證體系和先進制造技術(shù)等。例如，準(zhǔn)時制生產(chǎn)（JIT），精益生產(chǎn)管理（LP），業(yè)務(wù)流程再造（BPR）等。本課程適用于對生產(chǎn)制造有一個系統(tǒng)的、全面了解的人員?？梢愿鶕?jù)企業(yè)的需要把本課程相關(guān)的模塊做進一步細化，詳細講解。
通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員對生產(chǎn)制造有一個全面的認識，掌握生產(chǎn)制造的整個過程。重點是了解產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計、生產(chǎn)計劃的制定和監(jiān)控、庫存管理、多種認證體系等。
【授課對象】
企業(yè)副總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、各部門經(jīng)理、質(zhì)量/生產(chǎn)/工藝/IE工程師、質(zhì)量/生產(chǎn)/計劃/IE主管、認證體系主管等。
【課程大綱】
說明：1、根據(jù)企業(yè)的需要課程內(nèi)容可做調(diào)整；2、培訓(xùn)所需標(biāo)準(zhǔn)課時為 30 課時（5天）。
模塊一、制造業(yè)概述（ 課時）
中國國家行業(yè)分類介紹
制造業(yè)的分類
制造業(yè)的幾種典型生產(chǎn)類型
制造業(yè)的行業(yè)特點
制造業(yè)生產(chǎn)特點分析
我國制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
世界制造業(yè)的發(fā)展趨勢
模塊二、產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計（ 課時）
產(chǎn)品構(gòu)思及開發(fā)決策
產(chǎn)品設(shè)計（總體設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、詳細設(shè)計）
工藝設(shè)計（生產(chǎn)流程設(shè)計與選擇，零件加工工藝，部件裝配工藝，產(chǎn)品總裝工藝，檢驗工藝）
產(chǎn)品試制和鑒定
正式生產(chǎn)
案例介紹
模塊三、生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃（ 課時）
需求預(yù)測（定性預(yù)測方法和定量預(yù)測方法）
生產(chǎn)計劃的層次
生產(chǎn)計劃指標(biāo)體系
生產(chǎn)能力及均衡生產(chǎn)
綜合生產(chǎn)計劃的制定
作業(yè)計劃的制定
排序問題的基本概念
流水作業(yè)排序問題
單件作業(yè)排序問題
生產(chǎn)作業(yè)控制
不同生產(chǎn)類型生產(chǎn)控制的特點
單件小批生產(chǎn)的控制
大量大批生產(chǎn)的控制
裝配流水線設(shè)計與平衡
案例介紹
模塊四、庫存管理（ 課時）
庫存的概念
庫存的作用
庫存中常見的問題
庫存控制系統(tǒng)介紹
庫存的基本模型
庫存費用控制方法
安全庫存
服務(wù)水平
模塊五、生產(chǎn)制造中的信息化應(yīng)用（ 課時）
MRP的原理和MRP系統(tǒng)
MRPⅡ
企業(yè)資源計劃（ERP）
ERP 系統(tǒng)的高度集成性
ERP 信息集成范圍與解決的問題
MRP、MRP II和ERP的擴展關(guān)系
模塊六、供應(yīng)鏈管理（ 課時）
供應(yīng)鏈管理思想的提出
現(xiàn)行企業(yè)運作模式與供應(yīng)鏈管理思想的沖突
供應(yīng)鏈的概念
供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型
企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈的主要特征
供應(yīng)鏈管理的概念及內(nèi)容
供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)
供應(yīng)鏈管理涉及的內(nèi)容
供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計
供應(yīng)鏈管理下的物流管理
供應(yīng)鏈管理下的庫存控制方法
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理
供應(yīng)商管理
模塊七、標(biāo)準(zhǔn)化介紹（ 課時）
標(biāo)準(zhǔn)的種類與標(biāo)準(zhǔn)體系
標(biāo)準(zhǔn)的制定
標(biāo)準(zhǔn)介紹（國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進標(biāo)準(zhǔn)）
模塊八、各種認證管理體系簡要介紹（ 課時）
ISO9000質(zhì)量管理體系
ISO14000環(huán)境管理體系
OHSAS 18000職業(yè)健康安全管理體系
ISO10012測量管理體系
模塊九、準(zhǔn)時生產(chǎn)和精益生產(chǎn)（ 課時）
JIT的實質(zhì)
看板控制系統(tǒng)
組織準(zhǔn)時生產(chǎn)的條件
精益生產(chǎn)（LP）
業(yè)務(wù)流程再造（BPR）
李慶能老師的其它課程
現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制 11.07
現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制（課程編號SCYY-003）【課程說明】本課程介紹了庫存的功能和原理，倉儲布局和設(shè)計，庫存控制策略和決策，庫存的ABC分析，庫存成本控制，零庫存概念和零庫存管理的目標(biāo)。通過課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握庫存的功能和原理，庫存設(shè)置如何配置，如何進行倉儲的布局和設(shè)計，如何進行庫存控制及其控制的策略，預(yù)測技術(shù)，零庫存的內(nèi)涵及應(yīng)用等。【授課對象】企業(yè)副
講師：李慶能詳情
戰(zhàn)略執(zhí)行與運營保障體系 11.07
戰(zhàn)略執(zhí)行與運營保障體系課程大綱1、課程目標(biāo)本課程的設(shè)計是針對戰(zhàn)略執(zhí)行的過程進行管理。通過本課程的學(xué)習(xí)，掌握如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略落地。實現(xiàn)戰(zhàn)略落地的組織保障、制度保障，如何規(guī)劃和設(shè)計企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，如何設(shè)計和改善企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，確保流程運行有效和高效。2、授課對象企業(yè)高層和中層管理人員。3、授課課時授課課時為1天（6小時）4、課程特色?內(nèi)容價值定位---課程內(nèi)容
講師：李慶能詳情
質(zhì)量檢驗 11.07
質(zhì)量檢驗（課程編號SCYY-005）【課程說明】質(zhì)量檢驗就是對產(chǎn)品的一項或多項質(zhì)量特性進行觀察、測量、試驗，并將結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量要求進行比較，以判斷每項質(zhì)量特性合格與否的一種活動。本課程介紹了質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)知識，內(nèi)容廣泛，適用于對質(zhì)量檢驗有一個系統(tǒng)的、全面了解的人員?？梢愿鶕?jù)企業(yè)的需要把本課程相關(guān)的模塊做進一步細化，詳細講解。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員對質(zhì)量檢驗有一個
講師：李慶能詳情
全面生產(chǎn)維護 11.07
全面生產(chǎn)維護（TPM）（課程編號SCYY-008）【課程說明】TPM（TotalProductiveMaintenance）即全面生產(chǎn)性維護，是制造型企業(yè)內(nèi)所有員工經(jīng)由小組活動實現(xiàn)的生產(chǎn)維護；是“徹底排除設(shè)備的損失及浪費，使設(shè)備達到最高效率，以提升企業(yè)的業(yè)績及創(chuàng)造出有魅力的工作現(xiàn)場為目標(biāo)”，使人員素質(zhì)提升，進而改善設(shè)備效能，達到提升企業(yè)體質(zhì)、提升企業(yè)競爭力的
講師：李慶能詳情
設(shè)備管理 11.07
設(shè)備管理（課程編號SCYY-007）【課程說明】本課程介紹了設(shè)備管理的基礎(chǔ)知識，介紹了設(shè)備整個生命周期的各個階段，包括前期設(shè)備選型、購置、使用、維護、修理和更新改造等。本課程適用于對設(shè)備管理知識有一個系統(tǒng)的、全面了解的人員。可以根據(jù)企業(yè)的需要把本課程相關(guān)的模塊做進一步細化，詳細講解。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員對設(shè)備整個生命周期各個階段如何進行管理有一個大致的全面了解。
講師：李慶能詳情
生產(chǎn)運作管理 11.07
生產(chǎn)運作管理（課程編號SCYY-001）【課程說明】本課程介紹了生產(chǎn)運作管理的基本概念，如何進行設(shè)施（廠房）選址，如何進行設(shè)施規(guī)劃，如何對工作場地進行布置，如何進行工作設(shè)計和工作測量。在企業(yè)的日常運行方面介紹了如何制定生產(chǎn)計劃，如何對計劃進行跟蹤和監(jiān)控，如何控制庫存，介紹了ERP（企業(yè)資源計劃）在企業(yè)中的應(yīng)用，并對供應(yīng)鏈管理做了簡單的介紹。在生產(chǎn)運作系統(tǒng)的維
講師：李慶能詳情
提高效率的技術(shù) 11.07
提高效率的技術(shù)-工業(yè)工程（IE）在企業(yè)中的應(yīng)用（課程編號GYGC-013）【課程說明】工業(yè)工程（IE）是技術(shù)和管理相結(jié)合的一門工程學(xué)科，IE起源于科學(xué)管理，為管理提供科學(xué)方法與依據(jù)，是一門應(yīng)用性很強的實用管理技術(shù)。其宗旨是提高工作效率、降低成本、提高質(zhì)量、追求企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的整體優(yōu)化。豐田精益生產(chǎn)方式（TPS）就是美國的IE工業(yè)工程+豐田管理模式。目前工業(yè)工程
講師：李慶能詳情
物流管理 11.07
物流管理（課程編號SCYY-006）【課程說明】物流是“物品從供應(yīng)地到接收地的實體流動過程，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合?！蔽锪鞴芾恚↙ogisticsManagement）是指在社會在生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控
講師：李慶能詳情
供應(yīng)鏈管理 11.07
供應(yīng)鏈管理（課程編號SCYY-002）【課程說明】本課程介紹了供應(yīng)鏈管理的基本概念和相關(guān)知識，供應(yīng)鏈采購管理與庫存管理、績效評估與成本管理、企業(yè)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與策略，并通過真實案例指導(dǎo)學(xué)員實訓(xùn)，達到學(xué)以致用、強化技能培養(yǎng)的目的，實用性強。通過學(xué)習(xí)，可以使學(xué)員對企業(yè)供應(yīng)鏈及其供應(yīng)鏈管理有一個全面、系統(tǒng)的了解，熟悉企業(yè)的供應(yīng)鏈各項業(yè)務(wù)之間的關(guān)系和供應(yīng)鏈管理的重
講師：李慶能詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194
