企業(yè)納稅評估與風險自控提綱

  培訓講師：李軍

講師背景：
李軍稅務籌劃專家?guī)熧Y簡介李軍老師，中國人民大學教授、河北政法學院特聘客座教授、河北省中小企業(yè)法律政策研究中心首席經(jīng)濟學顧問、河北環(huán)境保護聯(lián)合會金融分會理事、石家莊社科重點研究員、獲中國城市經(jīng)濟研究成果一等獎、河北省“五個一”工程獎、省社科獎 詳細>>

李軍
    課程咨詢電話：

企業(yè)納稅評估與風險自控提綱詳細內容

企業(yè)納稅評估與風險自控提綱

企業(yè)納稅評估與風險自控提綱
?
第一講
企業(yè)納稅評估基礎理論
一、引言
二、企業(yè)的納稅評估與稅務的稅收評估的比較
1、企業(yè)的納稅評估與稅務的稅收評估的的意義
2、企業(yè)的納稅評估與稅務的稅收評估的工作的特點比較
3、企業(yè)的納稅評估與稅務檢查、稽查的重點把握區(qū)別
三、企業(yè)納稅評估的步驟
1、納稅評估的流程
2、確定評估對象
3、評估審核分析
4、評估處理
四、企業(yè)納稅評估的方法技術
案例1
案例2
?
?
第二講
企業(yè)納稅評估方法技術
一、企業(yè)所得稅納稅評估指標體系與納稅評估方法
1、企業(yè)所得稅納稅預警評估指標體系
2、企業(yè)所得稅納稅預警評估方法
3、企業(yè)所得稅納稅風險自控管理
二、增值稅行業(yè)納稅評估指標體系與納稅評估方法
1、增值稅行業(yè)納稅預警評估指標體系
2、增值稅納稅預警評估方法
3、增值稅納稅風險自控管理
三、工業(yè)企業(yè)納稅預警評估方法
1、能耗法
2、投入產出法
3、。。。
四、商業(yè)企業(yè)納稅預警評估方法
1、毛利率法
2、庫存法
3、。。。
?
第三講
企業(yè)納稅風險自控管理
一、企業(yè)所得稅納稅中存在的主要問題及處理案例
二、企業(yè)所得稅自查與納稅風險防范案例
三、增值稅納稅中存在的主要問題及處理案例
四、增值稅納稅自查與納稅風險防范案例
?
第四講
一、從戰(zhàn)略和決策高度重視
二、做好日常風險處置預案
三、納稅風險管理流程再造
四、納稅風險自控危機管理

納稅評估主要內容
?
如何有效開展所得稅納稅評估
?
所得稅納稅評估指標體系
?
制約所得稅納稅評估的因素

1、開展納稅評估的意義
λ有利于提高納稅人依法納稅意識和申報質量
λ有利于增強稅務稽查的針對性
λ有利于及時掌握稅源的變化
λ有利于促進誠信納稅

如何開展所得稅納稅評估
2、開展納稅評估應遵循的原則
λ法制原則
λ公平原則
λ誠信原則
λ效率原則
如何開展所得稅納稅評估
3、所得稅納稅評估工作的特點
????復雜性
???
????時效性
???
????關聯(lián)性
如何開展所得稅納稅評估
4、所得稅納稅評估重點把握的內容
λ開展納稅評估要建立完善的信息采集機制
λ開展納稅評估要借助于信息化手段
λ開展納稅評估要有細致準確的指標體系
λ納稅評估人員應具備較高的綜合素質
λ納稅評估要與稅務檢查、匯算清繳結合
λ開展納稅評估需要各方面的配合(內、外）
?
如何開展所得稅納稅評估
5、開展所得稅納稅評估的方法步驟
????概念：納稅評估是指稅務機關根據(jù)納稅人報送的納稅申報資料、財務資料和日常掌
握的征管資料及其他信息資料，運用一定的技術手段和方法，對納稅人納稅情況的真實
性、準確性、合法性進行審核、分析，并依法及時進行評定處理的管理工作。


 

李軍老師的其它課程

版本三：項目管理沙漠掘金之PMP技能轉化實戰(zhàn)訓練項目時間2天12學時【課程簡介】PMP（ProjectManagementProfessional）是指項目管理的專業(yè)人士資格認證。目前，國內幾乎所有的PMP培訓，都是以理論學習、通過考試、最終獲得PMP專業(yè)資格認證的證書為目的。學習過PMP學員就像一個剛剛畢業(yè)的大學生，必須經(jīng)過一段時間的工作實踐以后，才可能熟

 講師：李軍詳情

課程一團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練與提升項目時間1天（4-7學時）【課程簡介】?在市場國際化的今天，無論那里的企業(yè)，都必然面臨著開放性的、急劇變化的國際化的競爭。這種環(huán)境中，團隊是競爭的核心力量。團隊執(zhí)行力的強弱，往往決定著企業(yè)市場競爭力的強弱，決定者企業(yè)的市場份額和地位！《沙漠掘金》是目前拓展訓練中最經(jīng)典、成熟、常用的團隊執(zhí)行力檢驗、改進、提升的體驗式訓練項目之一。

 講師：李軍詳情

團隊執(zhí)行力訓練七巧板拓展訓練版本1天【需求確認】一日四個項目，淺嘗輒止；一日一個項目，深度探索？請選擇。【項目簡介】七巧板是最為經(jīng)典的激發(fā)想象力和創(chuàng)造力的動手、動腦游戲。它起源于我國宋朝的黃伯思，距今已有1000多年的歷史了。目前，七巧板已經(jīng)被開發(fā)成為最經(jīng)典、最成熟、變幻無窮、知行合一、知識體系完整、內容含金量高，可持續(xù)拓展的“個人思維突破”以及“團隊執(zhí)行力

 講師：李軍詳情

管理智慧的覺醒課程簡介【課程背景】客觀事實：世界500強企業(yè)平均壽命為40-42年，1000強企業(yè)平均壽命30年，只有2的企業(yè)存活超過50年。壽命超過300年的企業(yè)鳳毛麟角。公元1669年創(chuàng)立的中國企業(yè)同仁堂；公元578年創(chuàng)立的日本株式會社金剛組，至今依然健康生存。絕大多數(shù)企業(yè)都極為短命、成功難以為繼，為什么？死亡是企業(yè)唯一的宿命嗎？什么決定了企業(yè)的生死？到

 講師：李軍詳情

學習的藝術課程簡介【課程背景】初學者的無知在于未學，而學者的無知在于學后。為什么我們總是難以突破自己、戰(zhàn)勝自己、超越自己？為什么？或許、原因只有一個，那就是：我們從來就不會學習！“知道，做不到”，是目前管理培訓最大的障礙，是培訓向工作效率轉化最大的瓶頸之一，不是嗎？在多年的咨詢培訓過程中，誠睿益達發(fā)現(xiàn)：“知道做不到”，主要存在兩個方面的原因：第一、思想中存在

 講師：李軍詳情

管理干部執(zhí)行力訓練課程大綱1.執(zhí)行力陷阱1)習慣2)快速行動；3)計劃前的行動；4)清晰的流程；5)有效的溝通；6)看不見全局；……2.目標管理(MBO)1)目標與目的的關系與差異2)SMART原則深度探索3)目標的本質作用、誤區(qū)、價值4)目標實現(xiàn)的邏輯路徑、策略、方法；5)團隊目標實現(xiàn)中的管理智慧6)目標管理與流程優(yōu)化3.流程與流程優(yōu)化1)知識和經(jīng)驗基礎上

 講師：李軍詳情

企業(yè)納稅籌劃講課提綱?第一講企業(yè)納稅籌劃管理一、企業(yè)納稅籌劃管理概述（一）、引言：（二）、問題：（三）、企業(yè)納稅籌劃管理的重要性（四）、企業(yè)納稅籌劃管理的主要目的（五）、企業(yè)納稅籌劃管理的發(fā)展趨勢二、增值稅納稅人類別不同的納稅籌劃三、商品房定價的納稅籌劃四、選擇加工方式進行納稅籌劃第二講企業(yè)納稅管理流程一、企業(yè)納稅管理流程（一）引言（二）稅款是怎樣產生的？（

 講師：李軍詳情

管理干部執(zhí)行力訓練課程簡介發(fā)現(xiàn)、認識、理解、領悟、掌握提高團隊工作效率30倍的方法、策略、及思想精髓！【課程背景】企業(yè)執(zhí)行力的強弱，取決于中堅力量——管理干部。管理干部是戰(zhàn)略目標從整體到個體的分解與銜接；是流程節(jié)點的責任承擔者；是老板與員工之間的銜接與橋梁。干部執(zhí)行能力的強弱，是企業(yè)獲取利潤的重要、直接、關鍵的影響因素，直接決定了戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)！現(xiàn)實中，多

 講師：李軍詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有