總裁演說智慧大綱

  培訓(xùn)講師:孫汗青

講師背景:
孫汗青-TTT與管理技能培訓(xùn)專家中央政法管理干部學(xué)院法律專業(yè)華東師范大學(xué)教育學(xué)深造復(fù)旦MBA短訓(xùn)班結(jié)業(yè)澳門大學(xué)工商管理碩士交大高級管理咨詢師資格認(rèn)證培訓(xùn)上海市緊缺人才高級企業(yè)管理師中華人民共和國人力資源與社會(huì)保障部頒發(fā)家庭教育高級講師現(xiàn)任職 詳細(xì)>>

孫汗青
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總裁演說智慧大綱詳細(xì)內(nèi)容

總裁演說智慧大綱

總裁演說智慧大綱
孫汗青
、演說是什么?
公眾演說的意義;
公眾演說的價(jià)值;
公眾演說的十五大習(xí)慣;
公眾演說的十大法則;
如何設(shè)計(jì)演講稿;
明確演講的目的
明確主題
找素材
擬好標(biāo)題
寫提綱
試講
修正
演練
準(zhǔn)備比賽
提升公眾演說的八大方案
成為超級演說家的十大步驟
如何讓演講魅力四射
演講前思考如下問題
、展現(xiàn)
情緒的最高境界
演講=情緒
演講中土的定義與運(yùn)用
演講中金的定義與運(yùn)用
演講中水的定義與運(yùn)用
演講中木的定義與運(yùn)用
演講中火的定義與運(yùn)用
五行相生
五行相克
情緒的演繹
五行演繹——經(jīng)銷商大會(huì)
情緒的最高境界
、故事
五行演繹:講故事
中國企業(yè)界故事高手
傳承故事的三大范疇
、狀態(tài)
活力



動(dòng)
、感召
為愛而講
一致信念
演講銷售的SOP
演講銷售秘訣
演講式銷售的運(yùn)用
、潛意識(shí)
潛意識(shí)的價(jià)值
潛意識(shí)演講
發(fā)問
發(fā)問技巧
善用發(fā)問技巧的益處
成功演講的支柱
演講法則
書籍
十大勵(lì)志電影


 

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職業(yè)化競爭力孫汗青該課程是孫汗青老師結(jié)合自己職業(yè)經(jīng)歷,對企業(yè)管理者與員工全面啟示性課程。該課程已經(jīng)連續(xù)13年被上海煙草采購,連續(xù)12年被上海地鐵采購,2013-2014年上海貝爾采購最多的課程,也是日企,韓企培訓(xùn)最受歡迎的課程。是孫汗青老師結(jié)合自己的工作實(shí)際,教授方法的課程。(大綱后面有相關(guān)客戶見證,請查看)1、講師行程申請表課程操作時(shí)間客戶名稱項(xiàng)目名稱(培

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中高層干部核心管理技能提升訓(xùn)練孫汗青(時(shí)間兩天)總論:城市內(nèi)澇說明啥?管理者六個(gè)基本能力是什么?一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的成功秘訣是什么?思維的差異得出什么?美國值得我們學(xué)習(xí)的是什么?組織模式分析。管理對象與組織行為企業(yè)管理中的組織行為學(xué)、市場規(guī)律是什么?企業(yè)管理中的組織行為學(xué)目的是什么?組織人力資源開發(fā)與管理的模型是?組織成員的價(jià)值與組織的價(jià)值鏈?zhǔn)鞘裁矗恐贫然慕M織管

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企業(yè)之魂(道德與信仰)孫汗青主講從事十幾年培訓(xùn)工作以來,很多人都在講《企業(yè)文化》,但是他們都是在講大樹的枝葉,沒有講到根。中國文化的“根”究竟是什么?對現(xiàn)代企業(yè)管理有啥意義與促進(jìn)作用?我們的文化究竟出了哪些問題?我們應(yīng)該怎么重建我們的文化,是作為企業(yè)高管與職業(yè)經(jīng)理人都比較模糊的概念。孫汗青老師經(jīng)過潛心學(xué)習(xí)與鉆研,開發(fā)出對企業(yè)文化全新詮釋的課程。本課程從不同視

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思維導(dǎo)圖課程大綱孫汗青主講課程背景:  職場思維導(dǎo)圖是一種優(yōu)化思維、提升工作效率、解決工作難題的簡單而高效的工具。波音公司曾運(yùn)用思維導(dǎo)圖,高效地完成了波音747的設(shè)計(jì),把需要6年完成的設(shè)計(jì)縮短到6個(gè)月?!   ≡趪鴥?nèi),越來越多的企業(yè)希望學(xué)習(xí)并運(yùn)用思維導(dǎo)圖,他們常嘆——  怎么才能快速掌握思維導(dǎo)圖的原理?  如何繪制思維導(dǎo)圖與進(jìn)行思維分析?  如何運(yùn)用思維導(dǎo)圖

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《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》培訓(xùn)大綱孫汗青老師主講第一講:開篇之---"王”上一橫代表老板,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控中一橫代表中層,日常管理下一橫代表基層,執(zhí)行配合中間一豎是溝通,承上啟下上少一橫為“土”:老板親力親為,無心策劃,無力掌控市場。中少一橫為“工”:形同個(gè)體戶,老板做店長,自己在打工。下少一橫為“干”:干部積極,群眾消極,一花獨(dú)秀,團(tuán)隊(duì)沒救。中少一豎為“三”:

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工匠精神-工匠文化的培養(yǎng)與締造大綱孫汗青弘揚(yáng)工匠精神的意義;“工匠精神”為何寫入政府工作報(bào)告中外工人工作結(jié)果之差距德國的工匠精神時(shí)代呼喚工匠精神其實(shí),我們是工匠精神的始祖為何現(xiàn)代中國人缺乏工匠精神工業(yè)革命的反思蘭德思D.S.Landes《貧富之源》思考不同文化比較何謂工匠精神;聆聽巨匠們的聲音何謂工匠精神?工匠精神的內(nèi)涵工匠是否被誤讀五字詮釋工匠精神六項(xiàng)基本

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行政工作統(tǒng)籌管理高級研修班課程大綱一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位1、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行模型2、行政管理工作的績效價(jià)值3、行政管理人員的素質(zhì)特點(diǎn)4、行政管理制度的框架結(jié)構(gòu)演練:工作漏洞究竟出在哪里?二、行政主管的自我管理1、職業(yè)規(guī)范要點(diǎn)與評估標(biāo)準(zhǔn)2、人際關(guān)系處理的準(zhǔn)則與該注意的”陷井”3、職業(yè)優(yōu)勢保持的要點(diǎn)演練:如何說服你的上司三、行政部門的內(nèi)部管理1、前臺(tái)文員管理2

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解讀十九大,企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇大綱孫汗青舊時(shí)代與新時(shí)代從一張舊照片說起認(rèn)識(shí)新時(shí)代新時(shí)代的國際影響靠什么?中國輸出那些?十九大的關(guān)鍵詞新時(shí)代新思想新矛盾新需求新發(fā)展新時(shí)代企業(yè)如果改變外部環(huán)境內(nèi)部條件戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)十九大精神,擁抱新時(shí)代,當(dāng)擔(dān)新使命深化供給側(cè)改革激發(fā)保護(hù)企業(yè)家精神五位一體如何變更三個(gè)行不通市場方位強(qiáng)烈的市場意識(shí)激烈的市場競爭靈活的市場運(yùn)作先進(jìn)的市場手段

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