客戶服務(wù)人員培訓(xùn)大綱

  培訓(xùn)講師:侯海倫

講師背景:
SGS特聘培訓(xùn)講師廣東省咨詢協(xié)會(huì)專家HKTCC高級(jí)培訓(xùn)師華南多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心講師曾任職于多家知名企業(yè)曾任某大宗商品銷售公司總經(jīng)理《浙商視界》和《南方人才》特約撰稿人資歷:曾系統(tǒng)接受過新加坡培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目標(biāo)銷售、摩托羅拉大學(xué)顧客完全滿意、管理及領(lǐng) 詳細(xì)>>

侯海倫
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客戶服務(wù)人員培訓(xùn)大綱詳細(xì)內(nèi)容

客戶服務(wù)人員培訓(xùn)大綱

客戶服務(wù)人員技能提升

課程收益:
提升客戶服務(wù)意識(shí)
了解影響客戶滿意度與忠誠(chéng)度的因素
掌握處理客戶投訴的方法
掌握客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建方法
提升客戶服務(wù)禮儀與接待技巧
課程對(duì)象:客戶經(jīng)理、客戶服務(wù)人員等
課時(shí)安排:12H
1. 培養(yǎng)積極主動(dòng)的客戶服務(wù)意識(shí)
1、什么是客戶服務(wù)?
2、客戶服務(wù)的重要性
3、客戶是怎樣失去的?
4、客戶要什么——服務(wù)的關(guān)鍵因素
5、客戶服務(wù)的等級(jí)
6.小組討論:客戶為何不滿?如何應(yīng)對(duì)?
2. 客戶滿意度與忠誠(chéng)度管理
1、影響客戶滿意度的三個(gè)原因:
?產(chǎn)品/服務(wù)與客戶需求之間匹配的程度;
?產(chǎn)品/服務(wù)本身的質(zhì)量;
?價(jià)格。
2、客戶滿意度提升與客戶服務(wù)的密切關(guān)系。
3、客戶挽留策略。
4、建立客戶忠誠(chéng)度的核心紐帶。
5、忠誠(chéng)客戶到客戶忠誠(chéng)。
6、確定客戶忠誠(chéng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
案例參考:
7、品牌忠誠(chéng)度與關(guān)系忠誠(chéng)度測(cè)量。
8、客戶忠誠(chéng)分類與價(jià)值差異分析。
9、保持培育客戶忠誠(chéng)度的管理。
10、客戶流失的預(yù)警信息分析。
案例研討:
3. 正確認(rèn)識(shí)和處理客戶投訴
1、正確認(rèn)識(shí)客戶投訴
2、客戶投訴的原因、目的和好處
3、處理客戶投訴的基本方法
4、處理客戶投訴是找雙贏的平衡點(diǎn)
5、角色扮演:演練接待投訴的方法
4. 客戶團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理
1、什么是團(tuán)隊(duì)?
2、客服團(tuán)隊(duì)建立的基礎(chǔ)
3、客服團(tuán)隊(duì)的規(guī)范管理
4、客服團(tuán)隊(duì)工作的高效——執(zhí)行力
游戲
5. 客服人員的個(gè)人修養(yǎng)與禮儀
1、形象儀表
2、行為舉止禮儀
3、服務(wù)語言禮儀
4、內(nèi)在修養(yǎng)與業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握
練習(xí)
6. 客戶接待的技巧
1、觀察客戶的要求
2、觀察顧客的角度
3、不同客戶的性格分析
4、實(shí)戰(zhàn)演練——六種特殊顧客的應(yīng)對(duì)技巧
7. 客服電話的接聽技巧
1、電話交流的原則
2、傾聽技巧
-傾聽的技巧
-傾聽的層次
-傾聽的反饋
3、積極的語言表達(dá)
4、有效的客戶引導(dǎo)技巧
-封閉式問題
-開放式問題
-復(fù)合式問題
8. 客服人員嚴(yán)格的自我管理
1、時(shí)間管理
2、壓力管理



 

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客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理課程背景:客戶服務(wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念,要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊(duì)伍,及時(shí)和全方位地關(guān)注客戶的每一個(gè)服務(wù)需求,并通過提供廣泛、全面和快捷的服務(wù),使客戶體驗(yàn)到無處不在的滿意和

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商務(wù)禮儀   10.30

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商務(wù)談判技巧課程背景:談判是采購(gòu)和銷售人員經(jīng)常要做的事情。如何在成為有效的談判談判者?跟不同觀念的人獲取認(rèn)同、消除分歧并建立有建設(shè)性的協(xié)議將極大地促進(jìn)企業(yè)的成功。學(xué)員在本課程中將學(xué)會(huì)判斷何時(shí)談判、如何準(zhǔn)備談判、如何管理進(jìn)攻性的談判對(duì)手,如何處理日常談判等等重要技巧。課程還結(jié)合了大量實(shí)用案例及聯(lián)系,確保學(xué)員今后能夠應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)性不斷增強(qiáng)的實(shí)際談判要求。課程時(shí)間:1

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時(shí)間管理課程背景:當(dāng)今世界發(fā)展的步伐之快是前所未有的。想想我們的周圍:速食的米飯、自選的方便商店、立等可取的照片等等。我們的社會(huì)總是希望在最短的時(shí)間里得到更好的產(chǎn)品和服務(wù)。在酒店業(yè),時(shí)間同樣重要。時(shí)效是客人期望的重要服務(wù)部分。作為主管,您的工作是幫助員工向客人提供該服務(wù)。但是,除非您本人學(xué)會(huì)有效地管理時(shí)間,否則您是幫不了他們的。良好的時(shí)間管理對(duì)您的職業(yè)和個(gè)人

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顧問式銷售流程課程背景:如果您正從事工業(yè)、技術(shù)產(chǎn)品銷售,并且也接觸過基本銷售技巧,您可能會(huì)有這樣的疑問:銷售工業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)產(chǎn)品與銷售簡(jiǎn)單產(chǎn)品一樣嗎?應(yīng)該使用什么銷售技巧?顧問式銷售技巧,與職業(yè)銷售技巧(PSS)相比,雖然都是銷售技巧,但是更適合于從事工業(yè)技術(shù)產(chǎn)品、針對(duì)行業(yè)大客戶的、需要解決方案為主的銷售工程師。一個(gè)普通的職業(yè)銷售員或者技術(shù)人員,怎么才能成長(zhǎng)為

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國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)(2天)課程收益:熟悉國(guó)際貿(mào)易操作流程國(guó)際貿(mào)易談判技巧國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范課程對(duì)象:國(guó)際貿(mào)易從業(yè)人員、報(bào)關(guān)員、采購(gòu)等課時(shí)安排:12課時(shí)一、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語的使用及常見問題1.FOB、CFR、CIF等常用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語的異同點(diǎn)2.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語使用中常見問題分析二、國(guó)際貿(mào)易結(jié)算(包括匯付、托收、信用證等)1.各種國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式的特點(diǎn)2.各種國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式的

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