SPC應用技術實戰(zhàn)訓練課程

  培訓講師:王小偉

講師背景:
王小偉核心頭銜:資深工廠管理實戰(zhàn)派專家擅長領域:物流、TQM、TPM、TPS、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)管理、研究行業(yè):機械重工、輕工紡織、數(shù)碼電子、職業(yè)經(jīng)歷:年國企、8年外企、10年民企,曾任過大中型制造型企業(yè)品質經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng) 詳細>>

王小偉
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SPC應用技術實戰(zhàn)訓練課程詳細內容

SPC應用技術實戰(zhàn)訓練課程

SPC應用技術實戰(zhàn)訓練課程
一、為什么要學此課程
熟練運用SPC技術解決工作現(xiàn)場中的各種問題,為預防現(xiàn)場質量問題的產(chǎn)生打下堅實的基
礎。
二、課程收益
掌握SPC技術的原理、思路及運用方法
三、受訓對象
技術、品質、生產(chǎn)、制造相關管理技術人員(包括車間主任、班組長、檢驗員等)
四、培訓時間
2天/12小時
五、培訓方式
講授+演練+互動+練習
六、內容大綱
第一章、持續(xù)改進及統(tǒng)計過程的控制概述
第1節(jié)預防與檢測
第2節(jié)過程控制系統(tǒng)
第3節(jié)變差:普通及特殊原因
第4節(jié)局部措施和對系統(tǒng)采取措施
第5節(jié)過程控制及過程能力
第6節(jié)過程改進循環(huán)及過程控制
第7節(jié)控制圖:過程控制的工具
第8節(jié)控制圖的益處
第二章、計量型數(shù)據(jù)控制圖
第1節(jié)、均值和極差圖(X—R圖)
A收集數(shù)據(jù)
B計算控制限
C過程控制解釋
D過程能力解釋
案例及實際演練
第2節(jié)、均值和標準差圖(X—s圖)
A收集數(shù)據(jù)
B計算控制限
C過程控制解釋
D過程能力解釋
案例及實際演練
第3節(jié)、中位數(shù)圖(x—R圖)
A收集數(shù)據(jù)
B計算控制限
C過程控制解釋
D過程能力解釋
E中位數(shù)圖的替代方法
案例及實際演練
第4節(jié)、單值和移動極差圖(X—MR圖)
A收集數(shù)據(jù)
B計算控制限
C過程控制解釋
D過程能力解釋
案例及實際演練
第5節(jié)、計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能的理解
A過程術語的定義
B過程量度的定義
C條件和假設的描述
D使用過程量度的建議
案例及實際演練
第三章、計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖
第1節(jié)、不合格品率的P圖
A收集數(shù)據(jù)
B計算控制限
C過程控制解釋
D過程能力解釋
案例及實際演練
第2節(jié)、不合格品數(shù)的np圖
A收集數(shù)據(jù)
B計算控制限
C過程控制解釋
D過程能力解釋
案例及實際演練
第3節(jié)、不合格數(shù)的c圖
A收集數(shù)據(jù)
B計算控制限
C過程控制解釋
D過程能力解釋
案例及實際演練
第4節(jié)、單位產(chǎn)品不合格數(shù)據(jù)的u圖
A收集數(shù)據(jù)
B計算控制限
C過程控制解釋
D過程能力解釋
案例及實際演練

 

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