品牌營銷策劃實(shí)戰(zhàn)課程

品牌營銷策劃實(shí)戰(zhàn)課程



品牌營銷-核策劃---引爆業(yè)績和利潤的智慧

價(jià)格和生產(chǎn)成本沒有直接關(guān)系消費(fèi)者認(rèn)知價(jià)值決定價(jià)格
利潤和產(chǎn)品功能沒有直接關(guān)系產(chǎn)品恒定價(jià)值決定利潤
銷量和產(chǎn)品質(zhì)量沒有直接關(guān)系社會(huì)意愿購買力決定銷量
努力和發(fā)展速度沒有直接關(guān)系策略支持力保障發(fā)展速度
投入和企業(yè)盈利沒有直接關(guān)系盈利能力取決于盈利模式

是什么導(dǎo)致今天的現(xiàn)狀？
是什么導(dǎo)致；利潤偏低，你卻不敢提高價(jià)格？
是什么導(dǎo)致；你的成本增加，利潤變小，你卻默默承受？
是什么導(dǎo)致：產(chǎn)品很好，卻賣不出個(gè)好價(jià)格？
是什么導(dǎo)致：產(chǎn)品有價(jià)值，消費(fèi)者卻不買賬？
是什么導(dǎo)致；產(chǎn)品有優(yōu)勢，在競爭中卻處于劣勢？
是什么導(dǎo)致；產(chǎn)品看似有市場，卻形成不了大市場？
是什么導(dǎo)致；產(chǎn)品在一些地方賣的好，在有些地方卻賣不好？
是什么導(dǎo)致；產(chǎn)品好，卻招不到經(jīng)銷商？
是什么導(dǎo)致；產(chǎn)品同質(zhì)化，你苦于同質(zhì)不同價(jià)，無計(jì)可施？
是什么導(dǎo)致；業(yè)務(wù)人員很努力銷售量卻上不去？
是什么導(dǎo)致；經(jīng)銷商的銷售總是不能讓你滿意？
是什么導(dǎo)致；你的業(yè)績總是徘徊不前不能倍增？
是什么導(dǎo)致；產(chǎn)品差別也不大，別人的價(jià)格卻比你高，賣的卻比你好？
是什么導(dǎo)致；你無法在行業(yè)競爭中快速超越？
是什么導(dǎo)致：你的組織無法跟上競爭的變化
是什么導(dǎo)致；看似很努力企業(yè)卻發(fā)展不快？
發(fā)現(xiàn)了問題，問題就解決了一半！
品牌營銷?核策劃
當(dāng)問題有了應(yīng)對(duì)的方法，問題不再是問題！
當(dāng)你掌握了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的道，生發(fā)的智慧，一切問題都不是問題?。?！

二十一世紀(jì)，你經(jīng)營的不再是企業(yè)而是經(jīng)營人心。
二十一世紀(jì)，你銷售的不再是產(chǎn)品而是經(jīng)營人的精神世界。
人的一切決定和行為都是由意識(shí)所支配，塑造人的意識(shí)形態(tài)，塑造人的認(rèn)知價(jià)值，是經(jīng)
營人和經(jīng)營客戶的
關(guān)鍵。

正確的方法比速度重要缺乏正確的方法，速度往往距離好的結(jié)果更遠(yuǎn)！
健康的系統(tǒng)比片面重要缺乏健康的系統(tǒng)，片面的應(yīng)對(duì)只能維持一時(shí)解決局部。

第一板塊：塑造能夠影響人精神世界的品牌
如何塑造你的產(chǎn)品品牌，讓大眾頂禮膜拜？
如何塑造你的企業(yè)品牌，讓大眾無比信賴？
如何塑造你的個(gè)人品牌，讓大眾追逐崇拜？

第二個(gè)板塊：塑造產(chǎn)品無限價(jià)值的智慧
如何讓你的產(chǎn)品更有賣點(diǎn)，讓消費(fèi)者欽慕？
如何讓你的好產(chǎn)品，賣不出個(gè)好價(jià)格，讓消費(fèi)者感覺不貴？
如何讓你的產(chǎn)品更有價(jià)值，讓消費(fèi)者感覺物超所值？
如何讓消費(fèi)者對(duì)你的產(chǎn)品，引以為榮產(chǎn)生膜拜？
如何讓消費(fèi)者把你的產(chǎn)品列為首選對(duì)象，排斥競品？
如何讓你的產(chǎn)品更有優(yōu)勢，在競爭中始終處于優(yōu)勢地位？
如何讓社會(huì)大眾信賴你的產(chǎn)品，忠于你非你不選？
如何進(jìn)行產(chǎn)品線設(shè)計(jì)和規(guī)劃，讓更多的消費(fèi)者購買你的產(chǎn)品？

第三個(gè)板塊：制定高價(jià)高利潤而且暢銷的智慧
如何讓你的同質(zhì)化產(chǎn)品賣的價(jià)格比別人高，而且賣的快？
如何讓你的價(jià)格越提越高，銷售還越做越好？
如何讓你不擔(dān)心成本增加，保持更高利潤？
如何讓你的企業(yè)獲得超常規(guī)的利潤支持公司發(fā)展，把同行業(yè)拋在身后？

第四個(gè)板塊：做出好業(yè)績，贏得大市場的智慧
如何讓你的業(yè)務(wù)人員做出好業(yè)績？
如何讓你的業(yè)績從此不再徘徊，保持倍增？
如何讓你的產(chǎn)品在同業(yè)脫穎而出？
如何讓你的好產(chǎn)品，招到更多經(jīng)銷商，覆蓋全國？
如何讓你的渠道更通暢，渠道質(zhì)量更高更好？
如何讓你的產(chǎn)品形成大市場，贏得大效益？
如何讓你的經(jīng)銷商銷售火爆，令你滿意？

第五個(gè)板塊：如何起勢、造勢、形成大趨勢的智慧
如何借助媒體和公益為您的品牌及企業(yè)造勢？
如何進(jìn)行媒體公關(guān)，讓媒體免費(fèi)為你做宣傳？
如何進(jìn)行媒體分析，讓你的客戶發(fā)現(xiàn)你、了解你、信任你？
如何進(jìn)行媒體廣告投放，讓你的廣告不浪費(fèi)且效果更好？
如何進(jìn)行媒體整合，讓你廣告形式多樣，影響大眾產(chǎn)生購買力？
如何借助公益，塑造品牌形象、擴(kuò)大品牌宣傳？
如何借助公益，塑造企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)影響力？

第六個(gè)板塊：危機(jī)公關(guān)化險(xiǎn)為夷的智慧
如何在第一時(shí)間處理危機(jī)？
如何面對(duì)媒體和公眾挽回局面？
如何適時(shí)借助危機(jī)造勢并轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)？

第七個(gè)板塊：建立品牌營銷型自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)組織的智慧
如何在新型市場格局下快速建設(shè)規(guī)劃新型品牌營銷組織，適應(yīng)市場的需要？
如何進(jìn)行崗位的設(shè)計(jì)和定位，讓組織有效執(zhí)行，面對(duì)市場有方法？
如何進(jìn)行人才的選拔，讓工作結(jié)果更高效，面對(duì)競爭更給力？
如何進(jìn)行組織流程建設(shè)，讓組織自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，靈活應(yīng)對(duì)變化足智多謀？


第八個(gè)板塊：建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化自發(fā)自愿奮力拼搏的智慧
如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)的精神文化，讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力和執(zhí)行力
如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)競爭機(jī)制，讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來、活起來？
如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)分配機(jī)制，讓團(tuán)隊(duì)火起來、老板不用為業(yè)績操心？

第九個(gè)板塊：布局全國倍增渠道績效的策略與機(jī)制的智慧
如何建設(shè)渠道營銷力和銷售力，讓渠道商匹配企業(yè)的業(yè)績目標(biāo)？
如何貫徹企業(yè)精神建設(shè)渠道向心力，同仇敵愾團(tuán)結(jié)一致應(yīng)對(duì)發(fā)展？
如何規(guī)劃渠道管理制度，讓市場網(wǎng)絡(luò)不偏離、不游離，上下同心？
如何設(shè)計(jì)渠道分配機(jī)制，讓渠道不分你我，同心協(xié)力戰(zhàn)斗市場？
如何整合調(diào)度渠道資源，轉(zhuǎn)化企業(yè)資金壓力，生產(chǎn)壓力、庫存壓力？

劉合民老師的其它課程